Demirel: Vi er klar for liberalisering av jernbanen, og vi forventer loven

Demirel: Vi er klar for liberalisering av jernbanen, og vi forventer loven
Karabük jern- og stålverk (KARDEMİR) A.Ş. General Manager Fadil Demirel, 3 millioner tonn investeringer nærmer seg slutten av målet og tunnelens ende er synlig, sa han
KARDEMİR A.Ş. Generalsjef Fadıl Demirel fortalte UAV-reporter at hans investeringer gradvis begynte å slutte og sa: "1.5 kraftverk kommer i drift etter måneder. I midten av året kommer kokosfabrikken i drift. Vi har bare en storovn, og den er oppe i et år. Våre andre investeringer er i drift og arbeid. Filen produksjonen fortsetter mellom 1.8 og 2 millioner tonn. Når alle investeringene er ferdige, vil fabrikken bli avgjort til 3 millioner tonn. Vi starter raskt våre investeringer, og vi nærmer oss slutten. Enden av tunnelen er nå synlig, sa han.

Demirel forklarte at som KARDEMİR er de klar for liberalisering av statens jernbaner og en slags privatisering, el. Nå fortsetter produksjonen av vår 11 vogn. Nå er en rekke prosjektarbeid over. Deres juridiske tillatelser er over. Faktisk produksjon pågår. Vi vil forbedre den. Plutselig kan denne sektoren ikke angripes. Vi vil også produsere toghjul etter vognproduksjon. Vi er i anbudsprosessen og 18 vil bli realisert etter måneder med å bestemme selskapet. Vi har en veldig tung belastning. Transport fra Anatolia og transport fra utlandet, og når vi eksporterer 3 millioner tonn, vil alt dette være med jernbane. Derfor er vi en av institusjonene som vil bli mest berørt av jobben, det vil være å dra nytte av FDI-fusjonen. Vi er forberedt på dette, og vi skal ordne i vårt selskap når loven er bestått. "

"KARDEMİR BYGGER IKKE TIL NOEN, BARE BIDS İH
Demirel vurderer også nyheter og artikler som KARDEMİRs arbeid er spesielt gitt til selskapene i Karadeniz Ereğlili. G Å gjøre et slikt krav og gi et anbud til det er et arrangement som ikke kjenner til KARDEMİRs funksjon. KARDEMİR gir ikke noe anbud til noen, det gjør bare et anbud. Han kjøper ikke noe anbud. Selskapene i vårt repertoar, som vi finner tilstrekkelig, er i stand til å utføre disse arbeidene og gjøre de kritiske arbeidene i henhold til arbeidets spesifisitet, og selskapene som er sett på linjen innenfor rammen av deres egne regler, tar budet vi ikke gir. Det er mange parametere som kvalitet, pris, måte og varighet av arbeid og arbeidskraft. Tilbudene er inngått innenfor rammen av disse kriteriene. I tillegg er de fleste selskapene i vår auksjon i Tyrkia nå er vi i en ubrukt innkjøpsprosedyrer fordi heller 95 prosent. Pratis net han dataprogram gjennom auksjonene vi gjør. 3 over tusen selskaper deltar i anbudet i et datastyrt miljø med en viss teknikk. Det er gjort på en veldig rettferdig, registrert og gjennomsiktig måte. Vi er en Vi er ikke underlagt anbudsloven. Vi kan også få noen til å gjøre forretninger med skjønn, men det gjør vi fortsatt ikke. Vi tar alle arbeider og anskaffelser ved å utføre økt ledelse. Dette gjelder oppdragsgiver på fabrikken. Bare 48 fra 8 entreprenørfirmaet vi ser på listen sammen, er fra Karadeniz Ereğli. Det er for tiden 69 entreprenører på fabrikken, og vi utvinner hvilke provinser 21 er fra. Som det er sagt her, er Ereğlili, Karabüklü, Ankaralı, Istanbul, separert, kategorisert struktur ikke mulig. Denne tilnærmingen er utdatert. Uansett hvor i verden velger vi selskapene som vil gjøre jobben med andre kriterier. Det handler ikke om hvorvidt det er her eller her. KARDEMİR A.Ş. den må handle på en måte å få mest mulig økonomisk og høyeste kvalitet til den billigste prisen. Vi gjør vårt valg i henhold til dette. Hvis slike selskaper eksisterer i Svartehavet Eregli, er det selvsagt det fordi det også er jern og stål. Det er et jern og stål som har mer kapasitet her. Det er ganske naturlig for bedrifter som driver forretning i jern- og stålindustrien å utvikle seg rundt jernstål. Selvfølgelig kan de virke ambisiøse. Men ikke fordi vi valgte det, eller fordi vi favoriserte det. I denne alderen kan disse hodene ikke klare verdensfirmaet KARDEMİR, hvis vi kategoriserer dette stedet her. Det spiller ingen rolle for meg. Jeg ser ikke engang hvor firmaet er fra. Jeg har nettopp laget lister fordi de ble diskutert. Så de bryr seg ikke om oss i det hele tatt. De angår kampanjene. Det er rundt 2 tusen 200 entreprenøransatte som jobber i disse selskapene. Vi ser ikke engang hvor de er fra. Vi undersøker bare utdanningsstatus, noen sikkerhetsrelaterte situasjoner og andre helsemessige situasjoner av dette personellet. Hvis selskapet har jobbet her, og de vil gjøre denne jobben på den mest sunne og mest lønnsomme måten, velger de de ansatte selv. Kardemir Karabük skala som de ikke, ikke engang på omfanget av Tyrkia, slike argumenter legge et solid virksomhet på en global skala, og at hendelsen å se ut som dette, er det galt å se på alvor. Vi ser ikke på den måten, og vi driver vår virksomhet tilsvarende.

AY TUSENDER AV 640-TON PÅ VÅRE RÅD DAGLIG RECORD "
FADIL DEMİREL, daglig leder for KADEMİR, uttalte at innsatsen mot Filyos Port, som er viktig med hensyn til den raske fremgangen mot å bli verdensbedrift og vekst av 3 millioner tonn mål, sa:

"Vi er alltid klare. Når lovtillatelse ble gitt, fullførte vi forberedelsene både økonomisk og teknisk for å utføre den jobben. Alt vi venter på, er utstedelse av juridiske tillatelser, og når vi gjør det, skal vi gjøre porten. På den annen side har vi en meget god posisjon i jernbaneproduksjonen. Vårt daglige rekordfigur er tusen 640 tonn. Derfor har vår valsing 450 en kapasitet på tusen tonn og bygger for tiden alle skinner, inkludert høyhastighetstog. Utbyttet deres kom til et mye bedre punkt. Nå vil vi snart være på det punktet hvor det produserer varmebehandlede skinner på mindre enn et år. Det er en konstruksjon pågår. Vi er alle som vi møter behovene til Tyrkias eksport. Dette har blitt et vanlig problem. "

Demirel sa også om 1 mai arbeids- og arbeidsdagen, imiz Vi er alle arbeidere og ansatte. Jeg feirer 1 May Day for alle våre arbeidere, så vel som våre egne arbeidere, samt alle arbeidere i landet og verdensarbeidere. Jeg håper det vil passere i modenhet og passe ferien. "