Antalya betaler avdragsavdrag for trikk

Antalya vil betale trikkegjeld i avdrag: Utkastet til budsjett for Antalya Metropolitan kommune for 2015 ble akseptert i tilleggssesjonen til Metropolitan Council i november. Den største andelen i budsjettet, hvis realiseringsmål var 90 prosent, ble tildelt investeringer. Metropolitan-ordfører Menderes Türel sa at de i 2015 vil betale 200 millioner lire av gjelden fra forrige periode, og de vil starte investeringsstormen.

Metropolitan kommune utkast budsjett av 2015 år ble akseptert som 875 millioner pounds. Å gi informasjon om budsjettet, sa president Menderes Türel at de forbereder et budsjettutkast som vil finne 90 med realiseringsrate. Türel sa, "I år forventer vi et budsjettpreparat som vil bli fullført med 60 prosent, ikke 90 prosent. Utkast til budsjetter er utkastet til navnet. Realiseringsgraden av disse vil bli undersøkt i budsjettets endelige regnskap ved årsskiftet, og den endelige regnskapet vil bli sett på den tiden. Vi forbereder et budsjett på bakken. Virkelig et budsjett som skal gjennomføres. Det er ikke skrevet på papir ..

Utkastet vil bli utført ved den gjennomsnittlige 90-prisen

Türel sa at de forbereder et budsjett med det formål å realisere det: bütçe Dette budsjettet vil bli fullført med realiseringsandelen av 90 ved utgangen av neste år. Jeg vil gjerne informere deg om hva som vil skje ved å sammenligne budsjettet med året før. Jeg ønsker å trekke oppmerksomheten spesielt på personalkostnadene i budsjettutgiftene som er utarbeidet. Personaleutgifter utgjorde omtrent 2014 i 15 budsjettet, og 131 millioner 473 tusen TL ble allokert til utkastet til budsjett. I år, med en andel av 16 i budsjettet, var det tilsvarende i fjor. 137 millioner 287 har en personalekostnad på TL tusen. Mens 5 betjener distriktet, er det tildelt 131 millioner, mens 19 betjener distriktet 137 millioner. Dette er en indikasjon på kostnadseffektiviteten til personalkostnader. "

Türel ga følgende informasjon om budsjettet tildelt av kommunen for underleverandører: personell Kommunens faste personalebudrag er allokert som 16 prosent, men vi har også et budsjett for outsourcing. I 2014 var underleverandørkostnaden 5 millioner 201 pounds for 240-distriktets grenser, som var mer enn 200 trillion. I dag har budsjettet vi har tildelt for underleverandøren, falt til 141 millioner, selv om 19-distriktet grenser Antalya-kysten fra 40 kilometer til 640 kilometer. Vil kunne gi en ide om hvordan ressursene ble brukt tidligere og hvordan de vil bli brukt i dag. Mens forholdet mellom vår underleverandørkostnad i budsjettet for 2014 er 22, i dag, til tross for det økende servicenivået, har det blitt redusert til 16. På dette tidspunktet er det etter eget skjønn at du prøver å gjøre økonomistyring vellykket. "

Vi vil gi sysselsetting med investeringer

Tur til Metropolitan kommune at 470 millioner pund ble brukt på overskuddspersonell i den siste perioden, sa Türel, iz Vi betalte for personellet som vi ikke trengte. Med disse pengene ville vi gjenoppbygge Antalya. Det sies at vi brukte på sysselsetting. Hvis vi brukte det på investering, ville sysselsetting være i den. Kanskje 20 ville ha tusen mennesker. Nå skal vi gjøre det. Vi vil holde investeringsbudsjettet sterkt. sysselsetting er i investeringer. På den måten vil vi tilby en tjeneste som gir den beste måten når det gjelder id.

315 MILLION LIRA FOR INVESTERING

Påstår at det mest nysgjerrige elementet i utkastet til budsjetter er investeringsbudsjettet, fortsatte borgmester Türel: X I fjor var investeringsbudsjettet til 183 millioner planlagt. Dette tilsvarer en andel av 20. I år er investeringsbudsjettet til 316 millioner blitt tildelt. Selvfølgelig, i år er ikke fullført i henhold til budsjettet er vanskelig å estimere. Ifølge den endelige kontoen for 2013 år er den totale investeringen 55 millioner. En kommune med en investering på 55 millioner snakker nå om en investering på 316 millioner. Faktisk er det den beste indikatoren for hvor viktig et investeringsangrep vil bli startet med fremtidige investeringer i tilfelle av en tjenesteavbrudd. 315 million TL ble detaljert med individuelle prosjekter i 2015 budsjettet. Vi har lagt fram nøyaktig hva du skal investere i 2015 budsjettet. "

Turel også berørt investeringene som skal gjøres på landsbygda, inkludert landsbyene i alle landsbyene i Antalya de siste årene, inkludert den totale investeringen på 20 millioner pund, er denne figuren nå bare brukt til å betjene maskinparken som ble sagt. Borgmester Türel sa: "I år 2013, var den spesielle provinsielle administrasjonen serverer 10 landsbyen med et 539 millioner budsjett. Med forbehold for denne figuren inngår ikke VILLAGE. Selvfølgelig kom det fra KÖYDES. Totalt 20 millioner TL. Provinsforsamlingen gjorde virkelig noe så viktig som å fjerne kaninen fra hatten. "

RURAL 100 MILLION

Borgmester Menderes Türel understreket at andelen av 2015 budsjett som er allokert for landsbygdstjenester, er 100 million pounds og sa: uz Vi klarer å tildele nesten et budsjett for 5 som budsjett for landsbruk til landsbyer. Ikke misforstå, vi skal bruke det. Faktisk har vi tatt dette første skrittet. Hvis vi skal gjøre et så sterkt investeringsangrep innenfor 2014-budsjettet, må maskinparken bli bedre. I dag kjøper vi 2014 millioner maskiner fra 20-budsjettet som Metropolitan Municipality. Disse vil bli brukt i veitjenester. Mens bare 20 millioner pounds ble brukt på vann og veier tidligere, i dag som Metropolitan Municipality, bruker vi bare på maskiner. Dette er en indikasjon på hvor effektivt våre ledelses- og økonomiske ressurser brukes.

REPRESENTATIVE TIMER FRA 30 MILLION TIL 5 MILLION

Türel sa oppmerksomhet til utgiftene til representasjonshospital som ble tildelt i fjor og i årets utkast til budsjett. X I utkastet til budsjett for året 2014 ble 30 tildelt for å representere millioner pund og realiseringsgraden var nær hundre prosent. Mens realiseringsrenten for andre budsjettelementer er i 50, er realiseringsrenten 100%. I 2015-budsjettet blir bare 5 millioner TL tildelt for representasjon. Representasjonsgodtgjørelsesbudsjett har bare en andel på 1 per tusen. Her er det bemerkelsesverdig hvor viktig prinsippet om å spare er. Hareket

HVERT ÅR 200 MILJONSBETALING SKAL BETALES

Påminnelse om at de overtok Antalya Metropolitan Municipality med en gjeld på mer enn 2 milliarder lira, sa Türel: "Det er også et gjeldspapir. Unntatt for ASAT, hvor mye gjeld som Metropolitan Municipality i Antalya skal betale inntil 2019 er 887 million pounds. Dette er hvor mye gjeld vi vil betale på bare fem år, uten renter. Dette er uttrykket for vår gjeldslitteratur, uten å betale gjelden, og hvordan å investere i Antalya presenteres for uttrykket. Vi håper selvfølgelig bevisst på denne plikten. I stedet for å si "Vi har gjeld, kan vi ikke tjene", vil vi presentere både forpliktelsen til å betale gjelden og investeringen på den beste måten. Mengden av gjeld vi vil betale i 2015 i år er 200 millioner pounds med interesse. 46 millioner pund som skal betales som renteutgifter. De resterende 887 millioner vil bli trukket fra hovedgjeldsbeløpet. Vi betaler 2019 millioner pounds med interesse hvert år til 200. 28 årsmessig del av denne gjelden er knyttet til jernbanesystemet. Mengden av gjeld vi skal betale for jernbanesystemet er bare 887 millioner pund i 5 årlig gjeldsall sum av 150 millioner pund. Resten er gjelden fra forrige ledelsesperiode. Verken Bekir Kumbul eller Hasan Subaşı er fra perioden. 700 millioner pund siste periode at vi skal betale kommunens gjeld "sa.

På den ene siden mens du betaler gjelden derimot, vil du fortsette å investere i Antalya, og Türel sa: "Vi vil ikke holde igjen med å investere i Antalya. Du trenger ikke å snakke om mengden av gjeld. Når det kom til kontoret, sa jeg at det hadde en gjeld på rundt 2 quadrillion med den gamle valutaen sammen med ASAT-gjeld for å interessere publikum. Innenfor dette er 28 en liten del av jernbanesystemet som skal betales årlig. Resten oppstår som den kommunale gjelden i forrige periode. "