MOTAŞ-personell mottok personlig og utviklingsopplæring

Personlig og utviklingstrening ble gitt til MOTAŞ personell: Malatya Metropolitan Municipality Transport og offentlig transport tjenester MOTAŞ A.Ş. Personell ble gitt personlig og utviklingsopplæring.

In-service opplæring aktiviteter organisert av Malatya Metropolitan Kommune periodisk for å øke personell produktivitet fortsetter intensivt.

In-service treningsseminar for ledere og ansatte i Metropolitan kommune ble holdt på Ramada Golden Apricot Hotel på mai torsdag av Human Resources and Training Department of Metropolitan Municipality.

Den første delen av opplæringsprogrammet, Personlig opplæring og utvikling, ble gitt til vicegeneralsekretæren i Metropolitan Municipality Ertan Mumcu, avdelingslederne og avdelingslederne.

På den første dagen i de to dagers opplæringsaktivitetene ble det gitt informasjon til avdelingshofer og grenforvaltere innen kl. 12.00 og til kommunens ansatte om ettermiddagen. På den andre dagen for opplæring, ble det holdt et seminar for MOTAŞ-ansatte.

Varsekretær for storbyen Ertan Mumcu holdt en tale ved åpningen av treningsseminaret som ble avholdt den første dagen. Mumcu sa, olarak Som ansatte i et selskap basert på å betjene folket rundt en svært edel hensikt, er vårt ansvar stort. Vi prøver å gjøre nyttige bidrag til vår by og vårt folk. Jeg tror at slike opplæringsprogrammer vil bidra til vår kommunikasjon i institusjonen og med publikum.

Vi trenger alle å produsere høyverdige produkter på alle nivåer i dette landet. Dette landet trenger det. I dag, hvis vi kan tale oppreist, er det fordi vi er et selvforsynt land. Vi skylder alle dette landet. Oppgjørene innenfor grensen til Malatya Metropolitan Municipality trenger oss. Vi har ed til å produsere, arbeide og tjene. Jeg håper dette treningsseminaret vil være gunstig. "

Etter talen som vicegeneralsekretær Ertan Mumcu, ga personlig utvikling og opplæringsspesialist Sıtkı Aslanhan et seminar om "Personlig opplæring og utvikling" med presentasjonen. Under seminaret sa Aslanhan at kommunikasjonen mellom de ansatte var effektiv i realiseringen av tjenestene, og spesielt med utviklingen av teknologi, ble kommunikasjon og samhandling mellom mennesker gradvis redusert, noe som tyder på at dette fører til viktige problemer, uansett om de er ønsket, og at mer tid bør tas i betraktning.

In-Service Training Seminar dekning ble fulgt av opplæring til ledere av Metropolitan kommune ansatte og deretter til noen selskapspersonell.