Fortsetter sin vekst med sin økende kapasitet og blir vakrere med sine miljøinvesteringer, Karabük Iron and Steel Works (KARDEMİR) fortsetter å øke bevisstheten med sine aktiviteter for sine ansatte. KARDEMİR arrangerer forskjellige arrangementer hvert år i løpet av 4. til 10. mai Arbeidshelse- og sikkerhetsuka, i år.
OHS-feiringen i KARDEMİR, som startet den første dagen av Ramadan med ofre og bønner i forskjellige deler av produksjonsprosessene, fortsatte med aktivitetene organisert på Education Culture Center i selskapet.
KARDEMİR Styreleder Kamil Güleç og daglig leder Dr. KARDEMİR organiserte aktiviteter for å øke bevisstheten om helse og sikkerhet. Hüseyin Soykan, spesielt andre selskapets tjenestemenn og ansatte deltok.
Feiringsaktivitetene som startet med å lese nasjonalsangen og tilbakekallingen av Koranen fortsatte med den historiske filmskjermen av Kardemir. Dagens daglig leder kom til podiet for talen som indikerer betydningen og betydningen av dagen. Hüseyin Soykan ga viktige meldinger til sine ansatte om arbeidsmiljø og sikkerhet. Soykan, som påpeker at hovedformålet med arbeidsmiljø er å fastslå farlige situasjoner som kan skade og utgjøre en risiko for de ansatte, ta de nødvendige forholdsregler og sikre et trygt arbeidsmiljø, og sørge for at dette ansvaret kun gis til ledelsen, leder, ingeniør eller Det er ikke et ansvar for myndighetene, men et ansvar for alle ansatte.
I begynnelsen av 2000'li 600 tusen tonn stål produserer Kardemir i dag har 2,5 Million tonn produksjon nådd og målet er 3,5 Million tonn av vårt selskaps daglig leder Dr. sa. Hüseyin Soykan "Dette betyr at flere råvarer kommer til Kardemir, mer manipulasjoner, flere tog og veier. Dette krever at vi skal være mer forsiktige med arbeidsmiljø og sikkerhet. "
"Når det er en arbeidsulykke, analyserer vi årsakene til og årsaker til arbeidsulykker og trekker en konklusjon. I neste fase prøver vi å treffe tiltak for å forhindre at det kommer tilbake. Vi må imidlertid finne en måte å forhindre det på før det skjer, men ikke etter en arbeidsulykke. Dette er hva de kaller proaktivitet. Det vil si å definere jobben riktig, for å identifisere de mulige risikoene riktig og å ta tiltak for å minimere disse risikoene riktig. Dette er måten å lede oss til ulykkesfri stålproduksjon. Hüseyin Soykan ba sine ansatte å analysere de potensielle arbeidsulykker nøyaktig, for å gjøre de riktige bestemmelsene og å ta riktige og tilstrekkelige tiltak. Soykan, som ønsker å gjennomgå alle forretningsprosesser og foreta de nødvendige risikovurderinger, og om nødvendige tiltak og behovet for ytterligere tiltak som skal investeres på bordet, sa at det er mulig å produsere stål uten ulykker.
Medarbeideres helse og sikkerhet er det mest verdifulle problemet for dem, og ingenting kan være viktigere og prioritert enn helse og sikkerhet for ansatte, sier daglig leder. Hüseyin Soykan uttalte at dette også gjelder alle underleverandører, ansatte i forsyningskjeden, kunder og besøkende. Imiz Vi bruker alle en betydelig del av våre liv på jobben. Vår arbeidsplass er vårt andre hjem. Alle bør komme til dette hjemmet med tillit, jobbe med selvtillit og returnere til familien med tillit. Jeg, som kollega og som daglig leder, vil at dere alle skal være fredelige. Jeg vil at du skal jobbe fredelig. Hvis du jobber fredelig, vil du være produktiv hvis du er trygg. Hvis du blir produktiv, vokser Kardemir, Karabük vokser, vårt land vokser. "
Den første dagen i OHS-ukesaktivitetene i KARDEMİR fortsatte med slagordkonkurransene om OHS i selskapet, med enheten og den ansatte som ga flest OHS-forslag, samt overingeniørene som ikke har opplevd arbeidsulykker de siste 1, 3 og 5 årene.
Şafak Special Education studenter la farge til OHS Week aktiviteter med whirling dervishes og piano konsert. Etter det anerkjente showet og pianokonserten, avsluttet programmet etter at barna fikk gaver.
Vær den første til å kommentere