The 78th of the Aegean Meetings, som har blitt til en merkevare og arrangert av Aegean Young Businessmen Association, viktige representanter fra verden av vitenskap, politikk, økonomi, kultur, byråkrati og næringsliv siden etableringen, er ordføreren i Izmir Metropolitan Municipality . Tunç Soyerskjedde med deltagelse av
Egeiske møter, der gjester er vert på forskjellige felt, har en førstehånds kunnskap og diskuterer landets agenda ved å diskutere den, fortsetter som en 30-årig tradisjon. Det egeiske møtet, som fant sted online for første gang på grunn av Covid-19, EGİAD Foreningsmedlemmer, rådgivende styremedlemmer, representanter for interessentinstitusjoner, styreleder og ledere av næringsforeninger og ledende navn på samfunnslivet viste stor interesse. EGİAD I møtet, som også ble deltatt av lederen av Advisory Board Mahmut Özgener, ordføreren i Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyer kom med viktige uttalelser. Møte EGİAD Det startet med åpningstalen til styreleder, Mustafa Aslan. EGİADAslan holdt en detaljert tale om visjonen og aktivitetene i Covid-19-prosessen, og fortsatte sine ord ved å takke hele medisinverdenen for deres ofre i kampen mot Covid-19.
Takk til Soyer for sosial kommune tilnærming
Påminner om at dødsratene forblir på svært lave nivåer sammenlignet med mange land, sa Aslan: "Antallet nye tilfeller er under en viss rate med tiltakene som er tatt. Vi må opprettholde helsedimensjonen i prosessen med samme omsorg, uten å være selvtilfredse og neglisjere de sosiale avstandstiltakene. I denne retningen, på grunn av hans ekstraordinære innsats i kampen mot epidemien. Tunç Soyer Jeg vil også takke presidenten vår. Vår storbykommune er egentlig alltid på banen, ved siden av våre landsmenn, sett fra sosialkommunens perspektiv. Mr. President selv var alltid utenfor, alltid i offentligheten, mens vi fulgte ham og hans aktiviteter, noen ganger snurrer hodet vårt, sa han.
EGİAD Covid-19 Shadow Fell on Our Brand Summit
Å uttale at merkevarebygging er i utgangspunktet i aktivitetene til foreningen EGİAD President Mustafa Aslan understreket at han beklager at merkevaremøtet, som har forberedt seg i et år for å undersøke denne saken fra et bredt perspektiv, måtte utsettes på grunn av Covid-1. Aslan oppsummerte det omfattende forarbeidet i denne sammenhengen som følger: Tunç Soyer Med støtte fra presidenten vår planla vi å organisere et merkevaremøte med bred deltakelse, og derfor arrangerte vi Adnan Saygun Art Center. Selv i begynnelsen av mars Tunç Soyer Vår president, hans team og EGİAD Som delegasjon besøkte vi ordføreren i Valencia og inviterte ham til toppmøtet som foredragsholder. På denne turen ble Izmir og Valencia søsterbyer under ledelse av vår president. Deretter besøkte vi Valencia handelskammeret på vegne av vårt Izmir handelskammer etter instruksjon fra vår president Mahmut, og en bilateral handelsavtale trer også i kraft snart. Cirka 1 uke etter at vi kom tilbake fra Valencia til Izmir, ble karantenesøknaden aktivert på grunn av epidemien, og vi måtte utsette Brand Summit. Jeg håper vi kan planlegge dette toppmøtet når alt er tilbake til det normale. ”
Sivile og offentlige initiativer som et eksempel på koordinert arbeid EGİAD Tar ansvar
Legg merke til at all denne innsatsen er eksempler på den visjonære og koordinerte innsatsen til sivile og offentlige tiltak i Izmir før epidemien. EGİAD President Mustafa Aslan sa, “EGİADer også en beskjeden del; Den store Izmir Vision var allerede på rett vei. Det er åpenbart at vi vil leve på lang sikt så lenge vi ikke lar fordelene med å være på rett vei. Fordi denne uheldige epidemien nok en gang har bevist at vi er i riktig visjon som by, er at innovasjonene og initiativene vi forfølger og fanget er uunnværlige for den "nye normalen". Men før du når disse fjerne fordelaktige dagene som by; Det er mye viktigere, menneskelige og økonomiske hindringer og problemer foran oss. Å være selvgledelig er ikke å kunne se når du ser det lange; å overvinne hindringene foran ham og nå langt bedre. I denne sammenheng, før vi når de langsiktige fordelene jeg har regnet for Izmir vår, må vi overvinne problemene som er gyldige i hele landet (og til og med over hele verden), ikke i Izmir. Ansvaret i denne forbindelse er ansvaret til alle interessenter som posisjonerer seg som byinitiativer. Vi også EGİAD Fra begynnelsen av epidemien prøver vi å handle med bevissthet om dette ansvaret og plikten. ”
Våre aktiviteter fortsatte med Covid-19 krisetabell
EGİAD Aslan la vekt på at kontakten med medlemmene fortsetter under epidemiprosessen med Crisis Desk, og forklarte aktivitetene på følgende måte: ”Vi kalte våre aktive og æresmedlemmer en etter en. Vi har vært i kontakt med Governorship og Metropolitan Municipality. Vi leverte helsematerialet som medlemmene våre samlet inn med stor følsomhet for sykehusene våre i Dokuz Eylul og Ege University. I følge listen vi mottok fra nabolagets hovedmenn i Konak, leverte vi personlig Ramadan-pakker til rundt 400 familier. Grunnen til at jeg har trukket fram disse er de som utfører og bidrar til disse aktivitetene. EGİAD å takke medlemmene våre før ordførerne. EGİAD For familien er dette en oppgave, en oppgave og nødvendigheten av å bære flagget vårt, som vi har holdt med stolthet fra våre eldste i 30 år. I den nye perioden ga webinarene vi startet for ikke å avbryte aktivitetene, en mulighet for oss til å holde flere seminarer enn vi gjør i normale tider. ”
Vi må følge med i transformasjonen i New Age og industrien
Aslan la merke til at Covid-19 representerer begynnelsen på en ny æra for verden, sa Aslan: "Vi vil konstatere at arbeid hjemmefra har blitt utbredt og har blitt systematisk i noen sektorer. Det er veldig sannsynlig at vi går over til en periode hvor bedrifter vil stille spørsmål ved kompetansen til sine nåværende ansatte. Det vil være av stor betydning at ansatte utvikler sin teknologi og sosiale kompetanse. Kompetanse som emosjonell intelligens, kreativitet, re-learning, entreprenørskap, empati, bruk av avansert kommunikasjon og teknologi, avansert dataanalyse og teknologiutvikling vil komme i forgrunnen. I denne forbindelse må vi utforme utdanningssystemet vårt for å heve individer som er nysgjerrige og forskere, for å utløse og få analytiske, frie og kreative tenkekompetanse og for å trene individer med digital kompetanse som er egnet for neste generasjons produksjons- og næringstransformasjon. Den eneste måten å oppdra mer konkurransedyktige individer, ikke konkurrere i utdanning; av fri tanke, som har spredd seg til hele samfunnet og har tatt de siviliserte menneskene i sentrum; det vil være mulig med sin refleksjon i utdanningssystemet vårt. ” Leo fortsatte ordene: "Vi The People Aegean Young Businessmen Association of Turkey's potential, og vi tror på fremtiden. Vi går gjennom en prosess med endringer som radikalt vil påvirke fremtiden vår over hele verden. Mens den nye ordren dukker opp etter epidemien, vil politikkene som er implementert av landene og de nye globale samarbeidene avgjøre økonomiens fremtid. I denne sammenhengen er det i våre hender å transformere økonomien vår ved å gjøre ødeleggelsen som ble brakt av den nye perioden på noen områder til kreativ ødeleggelse. Endring i forsyningskjeder er en god mulighet for landet vårt, som er medlem av tollunionen og har en god industriell infrastruktur, rett ved siden av Europa. Tyrkias utbrudd av helsesystemet har gitt en god test og et godt utgangspunkt for å forbedre vårt image for å ha hjelp til andre land, men ikke nok. Å betraktes som en pålitelig og stabil økonomi innenfor verdisystemet i EU, å gi visse standarder for grunnleggende rettigheter og friheter, å ha en sterk rettsstat, tilstrekkeligheten til digital infrastruktur og et veikart mot klimaendringer er også viktige spørsmål. Gevinstene brakt av vår republikk kaster lys over vår fremtid. Denne çıkacağımıza vellykket og sterkere fra krisen, vi vil ta de riktige beslutningene vil avgjøre fremtiden for Tyrkia og verden vi kan styrke vår posisjon ytterligere EGİAD Vi tror inderlig. "
I prosessen med pandemi EGİAD Nok en investering på Melekleri Investment Network
Som uttrykk for at de har holdt entreprenørskapsproblemet øverst på dagsordenen siden 2011 som Aegean Young Businessmen Association, er Aslan det første Angel Investment Network akkreditert av Undersecretariat of Treasury of Izmir og Egeerhavet. EGİAD Han uttalte at Melekleri Investment Network har evaluert mer enn 2000 gründere så langt, og at det ikke har blitt stående tomt under Pandemic-prosessen, og at det vil være innovasjons- og entreprenørskapshovedstaden til Izmir med sine samarbeid.
Aslan bemerket at den historiske luftgassfabrikken er posisjonert som “FABLAB” og Izmir som “FAB CITY”, og bemerket Aslan at de oppriktig tror at Izmir vil bli den ”nye normalt” innovasjons- og entreprenørskapskapitalen. Aslan bidro også med 20 XNUMX TL til Izmir Metropolitan kommunes søknad om "Suspended Invoice".
Pustelånet vil fortsette
EGİAD Styreleder i Advisory Board Mahmut Özgener uttalte at İzmir er den byen som best styrer pandemiprosessen med samarbeid fra Izmir Governorship og Izmir Metropolitan Municipality og forskjellige institusjoner, og sa: “Vår viktigste agenda har vært å ta et bilde av kriseprosessen siden 11. mars. Alle ønsker å komme seg ut av denne situasjonen med helse. Ingenting vil imidlertid være det samme. Vi er nå i en ny normal prosess. Tilstanden i økonomien var også viktig i denne prosessen, og den økonomiske stabilitetspakken ga positive bidrag til næringslivet. SMB-er med pustekreditt som ble gitt med bidrag fra TOBB, gjorde SMB-ene veldig komfortable. Fortsettelse vil bli gitt i løpet av neste uke med større rammer gjennom offentlige banker. Vi vil fortsette å oppfylle vårt ansvar under denne prosessen. "
Som Izmir-alliansen kommer vi under enhver utfordring
Ordføreren i İzmir Metropolitan Municipality uttalte at İzmir har en stor allianse og at dette er en unik rikdom. Tunç SoyerUttrykker at som İzmir kan de overvinne alle vanskeligheter takket være denne alliansen, "Kjære guvernør, Metropolitan Municipality, EGİAD Vi kan overvinne alle vanskeligheter hånd i hånd med samarbeid fra våre institusjoner som İZTO. ”
Totalt 150 millioner TL ble brukt på pandemiprosesser og materialkjøp.
Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyer, presenterte også en detaljert oversikt over aktivitetene som ble utført som Izmir under pandemiprosessen. Ordføreren i İzmir Metropolitan Municipality uttalte at Izmir Metropolitan Municipality begynte å få betydning før den første offisielle saken ble kunngjort i Tyrkia, og at "krisekommunens" praksis ble implementert med akselerasjonen av spredningen av epidemien. Tunç Soyerbemerket at totalt 150 millioner TL har blitt brukt på alle aktiviteter og materialkjøp spesifikke for pandemiprosessen de siste tre månedene. Soyer fortsatte sine ord som følger: "Izmir Metropolitan Municipality har brakt en løsning på problemet med innbyggernes manglende evne til å levere masker, som har blitt en av de største krisene i koronavirusprosessen, med den "Maskematiske" formelen. Totalt 2 millioner masker, hvorav 240 millioner 4,5 tusen ble produsert på Yrkesfabrikken, ble distribuert til publikum. Totalt 270 tusen materialer ble produsert for advarselsklistremerker, plakater og informasjonsmateriell og distribuert til arbeidsplasser og sosiale rom brukt av publikum. For å helbrede de økonomiske sårene forårsaket av epidemien, ble 40 tusen familier gitt 400 TL i kontanthjelp. Med donasjonene ble matpakker delt ut til 155 tusen 252 familier. Iftar-bord for totalt 262 tusen 552 personer, hvorav 422 tusen 150 var gjennom Folkets dagligvare, ble levert til de trengende, med 82 tusen 500 varme supper, grønnsaker og frukt, og 5 tusen 'motstandspakker'. 1 millioner liter melk ble delt ut til 5 153 barn i alderen 760-3,8 år. Innkjøp for å støtte produsentene fortsatte med bondebønner, artisjokker og erter. Herreløse dyr ble ikke glemt, spesielt på dagene med restriksjoner, og det ble delt ut 51 tonn mat. 120 millioner TL ble brukt på alle hjelpeaktiviteter for sosial solidaritet. I tillegg til masker, desinfeksjonsmidler og andre beskyttelsestiltak, har beløpet brukt fra budsjettet til Metropolitan Municipality og dets tilknyttede selskaper for alle aktiviteter spesifikke for sosialhjelp og pandemiprosessen nådd 150 millioner TL.
Inntektsstrømmen stoppet, men tjenestene stoppet ikke
Når han uttrykte at Izmir lokale administrasjon har lidd et stort tap i forhold til budsjettinntekter, understreket Soyer at tjenestene fortsatte til tross for inntektsstrømmen stoppet, “Nedgangen i antall passasjerer i offentlig transport med begrensninger, manglende evne til å lese vannmålere og forskyvningen av husleie og reklameavgift forårsaket et fall i inntektene. . Transportinntektene falt med 85 prosent, vanninntektene falt med 55 prosent. Totalt tap av inntekter oversteg 200 millioner lire. Til tross for alle disse ekstraordinære forholdene, fortsatte Izmir Metropolitan Municipality sine tjenester til byen uten avbrudd. Fra begynnelsen av året fortsatte Büyükşehir, İZSU og ESHOT sine investeringer ved å bruke 1,1 milliarder TL i perioden som dekker pandemiprosessen. ”
Pågående investeringer i coronavirus-prosessen:
- Selv om forholdene i denne prosessen bremset arbeidet, var 58% av Narlıdere Metro fullført. Et lån på 75 millioner euro ble gitt til prosjektet.
- Izmir Opera House-studier fortsatte under de forholdsregler som ble tatt.
- 68 busser ble kjøpt. Anbudsforberedelser på til sammen 134 busser, 170 belg og 304 solo, er gjennomført.
- 2-damperen kjøpt inn service inngått service.
- Anbudsforberedelsene for Çiğli Tramway, togoppkjøpsstudier for trikkelinjen fortsatte.
- Kloakk, drikkevannsnettverk og strømrensingsarbeid utført av İZSU fortsatte uten å bremse, noe som prioriterte områdene der trafikken er intens i normale perioder.
Metropolitan kommune, som forvandlet portforbud til muligheter, akselererte vei- og infrastrukturarbeid. Fra begynnelsen av mars til i dag; 273 tusen tonn varmt asfaltfortau og 144 tusen 854 tonn asfaltlapparbeid ble gjort. 227 tusen m² nøkkelbelegg for steingrunn er fullført. Forbindelse til Food Bazaar fra sideveien Mürselpaşa Street for å avlaste trafikken, Bayraklı Ordninger ble gjennomført raskt i Soğukkuyu, Konak Vezirağa, Çiğli Ata Sanayi og Bornova Nilüfer Street. Arbeidet med å utvide sykkeltransportnettet har også blitt fremskyndet.
Vær den første til å kommentere