EGİAD Entreprenørskapets økosystem i Izmir ble diskutert på det 79. EGE-møtet

Entreprenørskapets økosystem i Izmir ble diskutert på egiad ege-møtet
Entreprenørskapets økosystem i Izmir ble diskutert på egiad ege-møtet

Etter å ha blitt et merke i 30 år; samle mange representanter fra vitenskap, politikk, økonomi, kultur, byråkrati og næringsliv med unge forretningsfolk EGİAD-Egeisk møte ble avholdt online på grunn av pandemien. Informere medlemmene førstehånds med sine gjester fra forskjellige felt, bringe landets agenda til bordet og introdusere forskjellige perspektiver EGİAD Gjesten på det egeiske møtet denne gangen var Simone Kaslowski, president for TÜSİAD Turkish Industrialists and Business People Association.

EGİAD Det 79. egeiske møtet, organisert av Aegean Young Business People Association, ble avholdt med deltagelse av over 100 forretningsrepresentanter. İZTO İzmir handelskammer og EGİAD Arrangementet, som deltok av styreleder Mahmut Özgener og TÜSİAD-president Simone Kaslowski, EGİAD Det startet med åpningstalen til styreleder, Mustafa Aslan.

Etter å ha startet talen sin ved å evaluere den sosioøkonomiske krisen skapt av pandemien EGİAD Styreleder, Mustafa Aslan, sa: "Hvordan overvinne den negative innvirkningen på den sosioøkonomiske strukturen er fortsatt et ubesvart spørsmål." Han uttrykte at vaksineutviklingsarbeidet er lovende, og det er stolt at en av vaksineutviklerne er tyrkisk, sa han: "Vi har igjen sett hva våre folk kan oppnå når den nødvendige opplæringen og betingelsene blir gitt. Vi kan snakke om helsevesenet vårt ville være bedre, men hva som gjorde at det, der helseinfrastrukturen med Tyrkia, ga en mye bedre test enn mange andre land, "sa han. Sier at det er noen fordeler som pandemien gir arbeidslivet EGİAD President Aslan understreket at det fjerntliggende og teknologibaserte arbeidssystemet, som tok små skritt før epidemien, nå har blitt en integrert del av livet, og sa: ”Vi opplevde ikke en periode da digital transformasjon påvirket arbeidsmiljøet, arbeidslovgivningen, intern kommunikasjon og interessentrelasjoner så mye. Etter epidemien kan vi forutsi at det ikke vil være mulig å fullstendig forlate digitaliseringens bekvemmelighet og arbeidsstil og passe inn i de gamle metodene og mønstrene. "Innovative arbeidsmodeller, der mennesker kan bringe hjernekraften til å fungere uten fysiske grenser, vil være et område der vi trenger å transformere arbeidskulturen vår." Aslan bemerket at mikro- og småbedrifter var mest berørt av pandemien, og fortsatte sine ord som følger: “Det er veldig viktig å fortsette å støtte sektorer der arbeidslivet er dypt berørt, spesielt for å holde nedleggelser på arbeidsplassen og tap av sysselsetting til et minimum. I denne retningen er det veldig klart at vi trenger finansiering for at økonomien vår skal komme seg. For dette er det nødvendig å finne eksterne ressurser så vel som vår innenlandske kapital. Vi kan tolke endringene som er gjort på toppen av den økonomiske styringen i en nylig periode som en forløper for skritt som skal tas i denne retningen. Formannskapet for sentralbanken og departementet for finans og finans, retorikk om juridisk reform; gir det et nytt budskap til investorer over hele verden innen internasjonal finansiering, ser det ut til å trekke Tyrkia tilbake til de første trinnene i strategien. For å gjenopprette tilliten til sentralbanken i denne perioden, og for å balansere svingningene i renteøkningen, ville det være å redusere inflasjonen og høye renter forårsaket av hete pengestrømmer til Tyrkia. Det skal imidlertid ikke glemmes at; hete penger er varme når de kommer og veldig kalde når de går. Det er med andre ord midlertidige og trygge penger. Det viktigste er å øke arbeidstilbudet i befolkningen med høy kvalitet og å lage konkurransedyktig produksjon med høy merverdi. Denne økonomiske strukturen kan imidlertid øke både nasjonal, fysisk og intellektuell kapital og følgelig sosial velferd. Når vi undersøker våre eksportdata, kan vi ikke se produksjon med høy merverdi. Vi ser ikke en økning i verdi per produkt, men en økning i salg når det gjelder antall. Så i denne perioden, som kalles en omstillings- eller reformperiode, er det ikke bare nødvendig for våre selskaper å overleve den globale epidemien, men for å sikre at denne utgangen er sammen med høy konkurransekraft. " Aslan har berørt entreprenørskapets økosystem i Izmir, og har vært gjenstand for entreprenørskap siden 2011. EGİAD hold dem øverst på agendaen, EGİAD Han bemerket at aktivitetene på dette feltet foregår på høyeste nivå gjennom hans engler, “Vi gjennomfører aktiviteter som tar sikte på å øke bevisstheten, gi opplæring og spre begrepene entreprenørskap og englesatsing ved å legge til forskjellige prosjekter hvert år. Det første Angel Investment Network i Izmir og Egeerhavet, akkreditert av Undersecretariat of Treasury EGİAD Angels Investment Network ble etablert i 2015. Samtidig etablerte en frivillig organisasjon interne forretningsforeninger i Tyrkia som det første akkrediterte engelinvesteringsnettverket. EGİAD Engler har kontaktet mer enn 1500 gründere, organisert 23 entreprenør-engel investormøter og investert i 14 venture-prosjekter så langt. I tillegg til disse gir det også mentorstøtte til mange gründere. Det er veldig viktig å støtte formidling og utvikling av entreprenørskap i byen og landet vårt. I denne sammenheng har det blitt et viktig referansepunkt i entreprenørskap i regionen. EGİAD; "Det samarbeider med mange nasjonale og internasjonale interessenter for å utvikle entreprenørskap i Egeerhavet."

İZTO - İzmir handelskammer og EGİAD Rådgivende styreleder Mahmut Özgener startet talen sin med å understreke at vi går gjennom en periode der digital transformasjon har blitt utbredt, og trender som regionalisering i utenrikshandel akselererer med den økende vekten av automatisering og roboter i produksjonen. Pandemi berørte også prosessen med effekten av Özgener, han understreker også det faktum at Tyrkia har luksus av ventearealer som trenger forbedring av økonomien i prosessen. Sagt at de legger vekt på utviklingen av İzmir og henleder oppmerksomhet til arbeidet til İzQ Entrepreneurship and Innovation Center, fortsatte Özgener sine ord som følger: “Vårt land har ikke vært i stand til å øke inntekt per innbygger på en stund fordi det ikke har vært i stand til å flytte til et høykvalitets og bærekraftig vekstplateau. For dette kreves innovativ bruk av teknologi, mer dyktig arbeidsstyrke og en institusjonell infrastruktur av bedre kvalitet. Det er også viktige muligheter for İzmir på det punktet hvor pandemien skaper regionale forskjeller. Izmir er en av de mest egnede byene for teknologibaserte virksomheter med sin nåværende produksjonsinfrastruktur, vekt i utenrikshandel, gründerkultur, utdannet arbeidsstyrke og sosialt utviklingsnivå. Som İzmir Chamber of Commerce ser vi entreprenørskap som et utviklingsområde. Grønn økonomi, teknologisk innovasjon, spørsmål om digital transformasjon som må utvikles i den post-pandemiske perioden, områder som kan utvikles innenfor det økosystemet for entreprenørskap. Entreprenørskap økosystem arbeidsgruppe fremsatt av "entreprenørskap økosystem for å introdusere en by i Tyrkia" Formålet med en utgave er vi ganske glade. De første dagene da vi tiltrådte, satte vi et mål for at denne byen skulle være "Izmir". Vi former prosjektene våre innenfor dette rammeverket. Med Innovation Center tar vi sikte på å tiltrekke selskaper som driver FoU til İzmir og å skape et attraktivt miljø for İzmirs transformasjon til en innovasjonsby med den teknologiske infrastrukturen og internasjonale forbindelsene de vil bringe til byen. I Izmir EGİAD Vi har oppnådd god synergi med institusjoner som er aktivt involvert i økosystemet som. Vi ønsker å styrke styrken vår ved å bære denne synergien utenfor Izmir. Det er veldig viktig for økosystemet å ha et nettverk i en region som Silicon Valley, som er sentrum for entreprenørskap. Jeg tror at vi kan lage en suksesshistorie som strekker seg til Silicon Valley for våre IzQ-gründere med prosjektene vi skal gjennomføre sammen. Izmir har mange fordeler i denne forstand. Det tilbyr et praktisk miljø for digitale nomader med sitt varme klima, trygge bystruktur og tilgjengelige institusjoner. Vi kan gjøre İzmir til et sentrum for tiltrekningskraft for digitale nomader i den post-pandemiske perioden med anvendelse av gründervisum og tilrettelegging for tjenester for å få oppholds- og arbeidstillatelser.

De elektroniske begivenhetene som har skjedd i USA fra deltagende TUSIAD tyrkiske industri- og forretningsfolk, president Simone Kaslowski, normaliseringen av Tyrkias økonomi, og bemerket at det er klart behovet for å bli forenklet, og økonomisk politikk for åpenhet, "Selv om den baserte økonomien med et rasjonelt skritt ble tatt for 1.5 måneder siden, ta det med ro, men tegn ser Selv om jeg vil minne deg om at vi bare er i begynnelsen av veien. På den ene siden går den europeiske økonomien inn i en periode med undertrykkelse forårsaket av pandemien, og behovet for å bekjempe inflasjonen raskt, på den annen side, peker på en veldig kritisk og likevel vanskelig prosess som vi trenger å ta de riktige skritt på kort sikt. Jeg vil minne deg om at tilliten for at økonomien og den økonomiske politikken fungerer riktig, er tillit. Mens vi tar imot de siste trinnene som er tatt, må vi fortsette med de riktige trinnene og vite at vi er i begynnelsen av denne vanskelige perioden, og at det vil ta lang tid å gjenopprette tilliten til økonomien. Som et land og en næringsliv som har opplevd, styrt og overvunnet mange kriser før, må vi ta de nødvendige disiplinerte trinnene uten fortvilelse. Jeg er sikker på at hvis vi beveger oss mot langsiktige strategier, vedtar en rasjonell administrasjon og kommer til en mer liberal linje angående grunnleggende rettigheter og friheter, vil vi kunne lede energien i vårt land og samfunn i en effektiv og konstruktiv retning. "

Med henvisning til den digitale transformasjonsprosessen som fremskyndes av pandemien, sa Kaslowski: ”Den utstrakte bruken av fjernarbeid er en mulighet til å gi arbeidsmuligheter for unge mennesker fra hele vårt land, spesielt innen programvare. For å utnytte denne muligheten, må vi forberede oss på de ferdighetene som vil være nødvendige i fremtiden, samt å møte de ferdighetene som trengs i dag. Mens jobbene våre endres fullstendig med forstyrrende teknologier, er utdanningsinstitusjoner og næringslivsdialog og samarbeid avgjørende for tilpasningen og ansettelsen til våre folk til denne endringen. "Det er nødvendig å forbedre utdanningskvaliteten på alle utdanningsnivåer i samsvar med kravene i den digitale verden, styrke den vitenskapelige infrastrukturen og å foreta riktig investering i menneskelige ressurser gjennom hele livet."

Evalueringen fant også i Izmir entreprenørskap for posisjonering av Kaslowski, "vår studie vi gjennomførte for utvikling av Tyrkias gründerøkosystem, de to siste årene EGİADVi hadde som mål å støtte utviklingen av lokale økosystemer fra Egeerhavet, ved å spre dem til Egeerhavet med støtte fra Av denne grunn har TÜSİAD This Youth ARBEID de siste to årene! Vi driver Aegean-programmet med stor entusiasme, og parallelt med programmet i Istanbul, samler vi de unge gründerne som søker fra Egeer-regionen med mentornettverket og økosystemet her. Vi hadde som mål å forsterke disse studiene med samarbeidet vi utviklet med Izmir Metropolitan Municipality. Vi har kommet til slutten av vårt arbeid med å etablere et entreprenørskapssenter i Izmir og å designe et program der gründere skal finne løsninger på byens prioriterte problemer. Ordfører i Izmir Metropolitan Municipality Tunç SoyerVi mener at senteret, som er planlagt åpnet i begynnelsen av 2021 med støtte fra . Dette prosjektet skal være et eksempel for alle våre kommuner når det gjelder å vise hvordan kommuner kan spille en avgjørende rolle i utviklingen av entreprenørskapsøkosystemet.»

Vær den første til å kommentere

Legg igjen svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.


*