Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyer Han kunngjorde Izmirs nye landbrukspolitikk i Ödemiş. Ordfører Soyer definerte denne nye modellen, kalt Izmir Agriculture, som "et prosjekt for å bygge en ny og annerledes landbruksøkonomi i hele Tyrkia, med utgangspunkt i Izmir" og understreket spesielt viktigheten av modellen for å få tilgang til rettferdig mat i byen og dens rolle i å bekjempe tørke og fattigdom på landsbygda.
Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyerkunngjorde den nye landbruksøkonomiske modellen til Izmir, født fra filosofien "Another agriculture is possible", som han har opprettholdt siden Seferihisar. Presidenten delte detaljene i modellen der alle prosesser fra frø til salg er designet i Ödemiş, et av jordbruksproduksjonssentrene i byen. Tunç Soyer, "Izmir Agriculture er et prosjekt for å bygge en ny og annerledes landbruksøkonomi i hele Tyrkia, med utgangspunkt i Izmir. "Det er en helt ny visjon født fra Izmir som vi utviklet for å avslutte vår avhengighet av utenlandske kilder i landbruket," sa han.
Hovedprioriteten er å øke velstanden
Ordfører Soyer, som kom sammen med medlemmer av pressen på møtet han holdt i dag på Ödemiş kommunes kultursenter, startet sin tale med å si: "Pandemien og jordskjelvprosessene har vist oss at kommunale tjenester ikke er begrenset til vei, vann og infrastruktur tjenester» og fortsatte som følger: «Borgerne er mye viktigere enn oss.» De har store forventninger. Vi så hvor presserende disse forventningene, som vi allerede var klar over, var. Omtrent 1,5 millioner mennesker i Izmir tjener til livets opphold på jordbruk, og Izmir står for en betydelig mengde av Tyrkias landbruksproduksjon. Derfor er hovedprioriteten til Izmir Metropolitan Municipality, under mitt formannskap, å øke velstanden til disse landene ved å øke deres overflod og å gjøre det lettere for folk som bor i denne byen å få tilgang til sunn mat.»
Izmir Landbruk for å bekjempe tørke og fattigdom
Ordfører Soyer understreket at det er to hovedforskjeller som skiller Izmir Agriculture fra landbrukspolitikken som er implementert i Tyrkia så langt, og sa: "En av de to hovedforskjellene som skiller Izmir Agriculture fra landbrukspolitikken som er implementert i Tyrkia så langt, er kampen mot tørken. . I følge 2019-data brukes 77 prosent av vannet vårt i Tyrkia til landbruk, og hvis denne situasjonen ikke endrer seg raskt, vil drikkevannet vårt være i fare i nær fremtid. Izmir Agriculture har som mål å redusere vannet brukt i landbruksvanning med femti prosent ved å støtte strategiske produkter som har høy økonomisk verdi og forbruker mindre vann. Det beskytter bøndene våre og millioner av mennesker i byen vår mot tørke og sikrer våre drikkevannsressurser. Den andre forskjellen i vår nye politikk er målet om å bekjempe fattigdom. Vi ser ikke på landbruket som en landbruksaktivitet som kun foregår og ender i marka. Izmir Agriculture dekker alle prosesser fra frøstadiet til sluttforbrukeren. «Ved å planlegge salg og markedsføring helt fra begynnelsen, øker vi merverdien til produktene våre, bekjemper fattigdom og øker velferden», sa han.
Han skal besøke distriktene i tre etapper
Etter presentasjonen av Izmir Agriculture sa Ödemiş-ordfører Mehmet Eriş til ordfører Soyer: "Jeg erklærer deg som sjef for bønder og landbruk. «Som dine døtre står vi til tjeneste,» sa han og tok på seg en efe-hette. Soyer avsluttet pressekonferansen med å gi den gode nyheten at de som hovedstadskommune vil kjøpe melk fra produsenten for 3 lire.
Etter pressekonferansen dro Soyer til pilotproduksjonsområdet for arvegodsfôrvekster som ikke trenger vanning innenfor rammen av "Heirloom Forage Crops Support Project" i Ödemiş. I en tale i planteområdet der fôrplanter som karakılçık, sedge rug, damson og gambilya er lokalisert, sa Soyer at de vil støtte produksjon og bruk av arvestykket fôrplantefrø som vokser uten vann i hele provinsen for å bekjempe tørke.
Ordfører Soyer vil fortsette å forklare Izmir Landbruk i distrikter utenfor metropolen. Etter Ödemiş og Bayındır vil ordfører Soyer besøke Tyre, Selçuk, Menderes, Kemalpaşa, Torbalı, Menemen, Foça, Aliağa, Dikili, Bergama, Kınık, Urla, Seferihisar, Karaburun og Çeşme i tre etapper i løpet av de neste ukene.
Høydepunkter fra ordfører Soyers tale er som følger:
77 prosent av vannressursene går til landbruksvanning
I følge data fra State Hydraulic Works 2019 bruker vi 77 prosent av vannressursene våre i Tyrkia, det vil si mer enn tre fjerdedeler, til landbruksvanning. Vi bruker på det meste 10 prosent av vårt totale vann som drikkevann i boliger og resten i industrien. Vannbruken i landbruket er mye lavere i land som forvalter landbruket godt. For eksempel, i europeiske land er denne andelen 40 prosent. I beste fall er denne situasjonen et bevis på landbruket i et land som ikke er godt forvaltet og overlatt til tørkens skjebne.
Feil produkter ble pålagt landsbyboerne
Det er to hovedgrunner til at vi bruker så mye vann i landbruket i Tyrkia. Den første og viktigste årsaken er feil produktvalg som er pålagt landsbybeboerne våre. Støtte utenlandske frø som ikke er egnet for Tyrkias klima og bruker for mye vann, og okkuperer landene våre. Derfor, uansett hvor mye vanningsinvestering du gjør, så lenge avlingsmønsteret fortsetter å være feil, vil vi aldri kunne dekke vannbehovet vårt. Grunnvann vil gå ned hundrevis av meter, som i Küçük Menderes-bassenget.
Den andre grunnen til at landbruksvanningsraten er så høy er vill vanning. Med andre ord, avfallet som lages under vanning.
Vi vil garantere våre drikkevannsreserver
Det mest grunnleggende ved Izmirs nye landbruksvisjon er at den prioriterer landbruksprodukter som ikke krever vanning, som er tilstrekkelig med regnvann, eller som kan dyrkes med økonomisk vanning. Fremme strategiske produkter som er egnet for de klimatiske forholdene i regionen ved å planlegge landbruk i bassengskalaen, det vil si å bekjempe tørke fra planleggingsstadiet. Derfor har vi i dag som mål å redusere vannet som brukes i landbruksvanning med minst 50 prosent. Mesteparten av disse 50 prosentene vil bli gitt av bassengplanlegging, det vil si ved å plante riktig produkt på rett sted. Den andre delen av den anslåtte vannbesparelsen vil bli realisert med moderne vanningsteknikker.
I Izmir må vi samarbeide for å halvere vannbruken i landbruket. På denne måten sikrer vi en sunnere utvikling av beitene våre og vern av grunnvann; Vi vil også sørge for at våre drikkevannsreserver er garantert for alle innbyggere i Izmir.
Vi ser på landbruket som en prosess fra frø til hylle
Den andre hovedforskjellen som skiller Izmir Agriculture fra dagens landbrukspolitikk er dette. Vi ser på landbruket som en prosess som starter fra frøstadiet til sluttforbrukeren og inkluderer alle ledd i landbrukssektoren. Så for oss er ikke landbruket bare en aktivitet som starter og slutter i marka. Det er en helhet med logistikk, pakking, prosessering av produkter, merkevarebygging, promotering, salg, markedsføring, eksport, forskning, utvikling og opplæringsaktiviteter, sertifiseringsprosesser og produktplanlegging. Grunnen til at vi ser det slik er for å sikre at bøndene våre får mat der de er født. Vi vet at denne fabrikken ikke kan snu med konseptet bulkprodukt. Av denne grunn har vi satt verdiskapning til våre landbruksprodukter på agendaen vår helt fra begynnelsen, og vi vil definitivt snu denne situasjonen til fordel for våre produsenter.
Regionspesifikk produksjon
Filosofien «Another Agriculture is Possible», som gjør Izmir Agriculture unik og vil være et eksempel for landet vårt, reiser seg på seks pilarer. Nå vil jeg forklare disse én etter én.
Den første av stadiene i Izmir Agriculture er "produktbeholdning og planlegging". Kanskje dette er det viktigste ved vår nye visjon. Nøkkelsteinen i Izmir Agriculture-modellen vil være produksjonsspesifikk for regionen, klimaet og geografien. For dette formålet identifiserte vi strategiske produkter som kan dyrkes i hele provinsen, egnet for Izmirs klima, natur og jordsmonn. Disse inkluderer meieri- og kjøttprodukter fra sau, oliven og olivenolje, korn, belgfrukter og til slutt druer. På den annen side vil vi også støtte mange biprodukter som kastanjer, akvakultur og aromatiske planter, som varierer avhengig av underbassengene.
Hovedgrunnen til at vi foretrekker disse produktene er at det er produksjonsmetodene som vil gi mest penger til bonden. Alle er produkter som har lave innsatskostnader, vokser med vinter- og vårregn og krever svært lite vanning. Alle produktene vi vil prioritere har et produksjons- og salgspotensial som er stort nok til å brødfø befolkningen i Izmir, andre byer i Tyrkia og verden gjennom eksport.
For eksempel er geiten et dyr som kan vokse ekstremt godt i det egeiske klimaet, som ikke krever mye fôr, beiter i krattmarker og kan vokse ekstremt produktivt og sunt. Sau og svart storfe, en storferase som er unik for Anatolia, vil også bli inkludert i støtteomfanget. Disse dyrene kan dekke sitt gressbehov i 7-8 måneder av året i naturbeitemarker på skrånende land der traktorer og landbruksmaskiner ikke kan komme inn. Tatt i betraktning at Tyrkia har begynt å importere høy og fôrvekster de siste årene, er nødvendigheten og lønnsomheten til denne eldgamle metoden mye bedre forstått.
Bortsett fra dette, korn som svart awn og sedge rug, som vokser uten behov for vann og med vinterregn; arvegods fôrplanter som gambilya og damson; Vi vil også garantere kjøp av oliven, olivenolje og druer, som er blant landbruksproduktene som er best egnet for Izmirs klima. Fordi dette er dyr og planter som vokser under sine egne naturlige forhold, uten behov for mye tilførsel eller vanning. Vitenskapelig forskning viser at lavvanningsvekster ikke lett blir syke, og derfor er behovet for å sprøyte dem svært lavt.
Vi har etablert et feltteam for å jobbe med bøndene våre som produserer eller kan produsere disse strategiske produktene. Dette laget vårt; Han besøkte tretti distrikter i Izmir og begynte å holde møter med hver produsent som dyrker disse strategiske produktene. På denne måten lærer vi i detalj hvilket produkt hver produsent produserer, hvor mye og med hvilke metoder, om han er husdyrbonde, hva han fôrer til dyrene, og hvis han er olivenbonde, hvordan han behandler oliventrærne. Som et resultat av denne forskningen dukker Izmirs produktbeholdning opp; Vi lærer med andre ord i detalj hvilket produkt vi har, hvilken kvalitet og hvor mye. Dermed begynner vi å jobbe sammen med produsentene våre og forme fremtiden til Izmir-landbruket sammen.
Andre trinn landbruksstøttestudier
Den andre fasen av Izmir Agriculture er landbruksstøttestudiene utført av vår landbrukstjenesteavdeling. I denne sammenheng kjøper vi inn store mengder produkter gjennom samvirkeforetak. Alle produserte produkter kjøpes fra kooperativer av vår storbykommune og leveres til innbyggerne våre.
Samtidig som vi støtter produksjon i landlige områder, sikrer vi også at millioner i byen vår har tilgang til sunn og billig mat. I denne sammenhengen er det totale antallet kjøp vi gjorde i 2019 125.377.092 121.447.379 2020 tyrkiske lira. Delen av dette kjøpet mottatt fra Izmir-kooperativene er 144.762.472 127.595.174 2021 lire. Det totale antallet kjøp vi gjorde i XNUMX er XNUMX XNUMX XNUMX lira. XNUMX XNUMX XNUMX lira av dette kjøpet ble gjort fra Izmir-kooperativer. Vi vil fortsette å øke disse kjøpene i XNUMX. Vår kommune stiller også med maskiner og utstyr, etablerer maskinparker, gir frø- og smådyrstøtte og støtter birøkt.
Baysan påtar seg operasjonelle prosesser
Den neste delen av vår landbruksstrategi inkluderer studier av logistikk, prosessering og merkevarebygging. Logistikken til disse strategiske produktene som vi produserer løsninger på klimakrisen og tørken med; Med andre ord, innkjøp fra produsenter, bearbeiding, pakking og klargjøring for salg utføres av vårt kommunale selskap, Baysan. Baysans rolle her er veldig viktig; fordi det er et eksempel for andre landbruksbedrifter og kooperativer ved å utføre alle operasjonelle prosesser på vegne av Izmir Metropolitan Municipality. Baysan vil utgjøre lokomotivkraften til Izmir Agriculture ved å gjøre denne investeringen i saker der privat sektor ikke tar risiko eller små produsenter ikke kan investere.
Vi etablerte et kjøttforedlingsanlegg i Ödemiş med egne ressurser, og vi etablerer en gigantisk melkeforedlingsfabrikk i Bayındır. Byggegulvarealet til vår melkeforedlingsfabrikk, som vil koste omtrent 65 millioner lira, er syv tusen kvadratmeter. Vi planlegger å starte prøveproduksjon i fabrikken, som vil bli lagt i mai 2021, i desember 2021. Fabrikken vår vil starte med full kapasitet fra januar 2022. Vi regner med at 100 personer jobber i dette anlegget. I morgen vil vi undersøke alle funksjonene til dette anlegget på stedet i Bayındır.
I den kommende perioden øker vi innkjøpet av kumelk fra 16 millioner liter til 22 millioner liter, takket være vårt kommunale selskap Baysan. 16 millioner av dette skal nå våre landsmenn gjennom diende lam-prosjektet, og resten skal pakkes og tilbys markedet med eget merke. Vi vil gradvis fremskynde overgangen til vannbesparende lokale fôrvekster i storfeavl i denne prosessen.
I perioden 2021 og 2022 legger vi til inntaket av sauemelk til inntaket av kumelk. Gjennom vårt Baysan-selskap vil vi kjøpe 7 millioner 500 tusen liter sauemelk, 5 millioner liter geitemelk og 2 millioner liter bøffelmelk fra våre produsenter det første året som skal brukes i dette anlegget. Vår melkeforedlingsfabrikk vil ha en daglig melkebehandlingskapasitet på 100 tonn. I 2021 kjøper vi 50 tusen lam og 4 tusen svart storfe til vårt kjøttintegrerte anlegg fra våre produsenter. Vårt kjøttforedlingsanlegg i Ödemiş begynner å operere med full kapasitet fra april.
På den annen side vil Baysan også foreta kontraktsmessige kjøp for dyrking av dehydrerte fôrvekster og korn på 10 tusen dekar land. Verdien av mengden fôr vi vil kjøpe er omtrent 15 millioner lira. I innkjøpene vi skal gjøre i bassengskala, vil vi for eksempel kjøpe 100 tonn kastanjer fra Beydağ og 300 tonn poteter fra Ödemiş.
Vi vil gjøre totalt 2021 millioner 2022 tusen TL kjøp i perioden 338 og 600. Dermed vil den økonomiske støtten vår kommune vil gi til landsbybeboerne våre øke nesten tre-fire ganger. Av dette tilsvarer 154 millioner 600 tusen lira meieriprodukter, 97 millioner lire til kjøttprodukter, 15 millioner til fôrplanter og de resterende 72 millioner til andre produkter.
Alle kjøtt- og melkekjøpskontrakter inngås i år med våre produsenter som deltar i vår kamp mot tørken. Vi vil kjøpe alle disse produktene som vi garanterer kjøp for i 2021, til en pris over markedsverdien. Dette vil sikre at våre produsenter mottar kompensasjon for sitt arbeid og oppmuntrer dem til å strengt implementere prinsippene for Izmir Agriculture.
Alle disse prosessene vil også akselerere vår merkevareinnsats for Izmir Agriculture. I denne sammenhengen vil jeg gjerne gi deg den gode nyheten om at vi vil etablere et landbruksdesignkontor i vårt landbruksforskningssenter i Çiğli Sasalı. Våre produsenter vil kunne motta gratis designstøtte for pakking av produktene deres, takket være senteret vi vil etablere her.
Det vi ønsker å gjøre her er å øke merkeverdien til Izmir Agriculture, som er formet av filosofien «Another Agriculture is Possible». Produktene produsert i Izmir innenfor rammen av denne visjonen og strategien; For å forklare at det er en praksis som beskytter helsen til både natur og mennesker og for å avsløre forskjellen til Izmir Agriculture.
Izmir-produkter vil bli solgt over hele verden
Den produserte, merkevareprosessen og pakkede produktene er klare for salg, markedsføring og eksport, som er neste trinn i vår Izmir Agriculture-strategi. Det vi prøver å gjøre i denne fjerde fasen er å tilby disse høyverdiproduktene for salg i Izmir, Tyrkia og andre kanaler rundt om i verden og å gi mer inntekt til våre produsenter og bønder.
Etterspørselen etter våre naturvennlige strategiske produkter i Izmir øker også raskt i internasjonale markeder. Derfor utvikler vi Izmir Agricultures produkter ikke bare for hjemmemarkedet, men også for eksport. Vårt kommunale selskap, İZFAŞ, spiller en stor rolle i denne forbindelse. Vi åpner våre små produsenter, som ikke har erfaring innen merkevarebygging, e-handel og eksport, for verden med våre messer. Jeg vil gjerne gi gode nyheter her igjen at vi også etablerer et eksportstøttekontor i vårt landbrukssenter i Sasalı. Vi lanserer en kampanje for å øke eksporten med høy merverdi, merkevarebygging og teknologi. Vi jobber i samarbeid med Aegean Exporters' Associations, Izmir Commodity Exchange og Izmir Chamber of Commerce om denne saken.
I den kommende perioden vil vi eksportere direkte gjennom vårt kommunale selskap, Baysan.
Målet er å øke eksporten til nivået 250 millioner dollar
Oppsummert, i den nye perioden gir vi ikke bare kjøpsgarantier, men nå inkluderer vi også salgsgarantier på agendaen vår. Vårt viktigste mål i denne salgsgarantien er eksport. Messer organisert av İZFAŞ vil fortsette å samle produsentene våre med kjøpere fra hele verden. Vi gjør våre små produsenter til direkte eksportører med messer som Olivtech, Tyrkias eneste oliven- og olivenoljemesse, Ekoloji İzmir, Tyrkias eneste økologiske produktmesse, og Terra Madre, som arrangeres for første gang i Tyrkia. Vi støtter denne viktige sektoren i vårt Küçük Menderes-basseng med Flowera Cut Flowers, Ornamental Plants and Landscape Fair. Målet vårt er å øke eksporten, som har falt til 13 millioner dollar, til 250 millioner dollar. I denne sammenheng vil pryd- og landskapsplanter som forbruker lite vann være vår prioritet både i kjøpsgaranti og eksportstøtte. Vår støtte vil fortsette innen tilgang til hjemmemarkedet og e-handel.
Sunn fornuft i sertifiseringsprosessen
I den femte fasen av Izmir Agriculture; Vi skal gjennomføre «forskning, utvikling, opplæring og sertifiseringsprosesser». Vår storbykommune har mange investeringer i denne forbindelse. Vårt omfattende Can Yücel Seed-senter er i ferd med å bli etablert. Vår prioritet vil være landbruk ved entreprenørskapssenteret som vi etablerte med TÜSİAD og vil åpne neste måned. Vi åpner et senter i Sasalı, Gediz-deltaet, hvor landbruksforskning på klimaendringer og tørke vil bli utført. Her vil både produktplanleggingsstudier og våre design- og eksportstøttekontorer som jeg nevnte ovenfor være lokalisert. Landbruksgymnas, et av våre valgløfter, starter utdanning i 2022.
Så snart pandemiforholdene bedrer seg, vil vi jobbe med utdanning av barna våre som bor i metropolen på landsbygda. Målet vårt her er at barna våre som bor i byer skal møte naturen, samhandle med jorda og lære ved å se produksjonsprosessen i landbruket.
Med agroturisme vil bøndene tjene sideinntekter i tolv måneder
Til slutt, i den sjette fasen av Izmir Agriculture, jobber vi med å skape sideøkonomier som agroturisme. Agroturisme har blitt en sektor som genererer ekstra inntekter for bønder over hele verden. Vi har allerede implementert denne modellen i Seferihisar og gitt bøndene våre en økonomisk sideinntekt der. Målet vårt er å gjøre det mulig for landsbyboerne våre å tjene sideinntekter ikke bare for en viss periode, men i tolv måneder, på steder som er egnet for agroturisme i Izmir.
I alt vårt arbeid legger vi stor vekt på og oppmuntrer til samarbeid og organisering. For for at småprodusenter skal overleve, må de gå sammen, bli sterkere og forsvare rettighetene sine sammen. Organiseringen av småbønder og realiseringen av produksjonen innenfor denne organisasjonen er en av de grunnleggende funksjonene til Izmir Agriculture.
Oppsummert, Izmir Agriculture, hvis største prioritet er å bekjempe tørke og fattigdom:
1. Det beskytter drikkevannet vårt ved å redusere bruken av landbruksvann med 50 prosent.
2. Den støtter lokale landbruksprodukter som ikke krever vanning og har høy økonomisk verdi, med kjøpsgaranti.
3. Det øker merverdien til landbruksprodukter ved å støtte deres merkevarebygging og markedsføring.
4. Den øker den tyrkiske økonomien ved å fremme kvalifiserte landbruksprodukter med høyt eksportpotensial.
5. Det oppmuntrer til organisering av små produsenter; Det legger til rette for at bøndene våre kan være fornøyde der de ble født.
6. Det sikrer at kvinner og ungdom igjen får medbestemmelse i landbruksøkonomien. Det forbedrer livskvaliteten på landsbygda.
7. Utvikler landbruksområder ikke bare for matproduksjon, men for alt levende; støtter vern av naturen.
8. Den bekjemper klimakrisen ved å bruke jord, vann og frø på den mest balanserte måten.
9. Den beskytter landbruket ved å popularisere lokale frø og dyreraser.
10. Det baner vei for millioner av mennesker som bor i byene våre for å få tilgang til sunn, trygg og rimelig mat.
16 tusen 220 landsbyer ble stengt
En av hovedårsakene til problemene landbruket står overfor i Tyrkia er; For 8 år siden, i 2012, ble totalt 16 tusen 220 landsbyer stengt med Metropolitan Law.
Mot dette startet vi en bevegelse kalt «Fremtidens landsbyer» i Seferihisar, og i løpet av kort tid spredte denne formasjonen, hvor nesten 1000 landsbyer deltok, seg over hele Tyrkia. I 2013, ved det historiske parlamentet i den gamle byen Teos, kom vi sammen med hundrevis av landsbyledere og ropte vår reaksjon mot landsbyene stengt av Metropolitan Law og startet kampen vår.
Fordi vi visste at å gjøre landsbyer til nabolag ville føre til kollaps av tyrkisk landbruk i stedet for en navneendring. Dessverre gikk det vi sa i oppfyllelse, og i løpet av de 8 årene som har gått siden denne lovendringen har tyrkisk landbruk lidd mer skade enn noen gang før.
Nylig banet en omnibuslov vei for at landsbyer ble utpekt som «landlige nabolag». Denne loven demonstrerte nok en gang legitimiteten til vår kamp mot landsbynedleggelser. I landsbyer som skal bestemmes som landlige nabolag; Å innføre ulike fritak og rabatter som skatter, avgifter og vann er selvsagt en positiv utvikling, men det er ikke nok.
Izmir-landbruket vil være en kur mot problemer
Da bygdene ble nedlagt, gikk felles eiendomsarealer, felles beitemark og jorder tapt. Forskriften returnerer ikke disse varene til landsbyene.
Vi tror at Izmir Agriculture, som vi implementerte ved å si "Another Agriculture is Possible", vil være en kur for problemene til landsbyene og bøndene våre, med utgangspunkt i byen vår og i hele landet vårt. Herfra roper jeg til alle landsbyene våre hvis navn er endret til nabolag. Søk om status som landdistrikt til våre distriktskommuner så snart som mulig. Vår storbykommune vil støtte landsbyene våre i denne saken, som i alle utgaver, og vil jobbe hardt sammen med dere for å øke velferden til våre produsenter.
Vi gjør opprør!
Å være lokal og nasjonal er en sak som bør være i essens, ikke i ord. Tenk på et flagg! Du vil skjerme brystet slik at det kan bølge i himmelen. Tenk på en hjemby! Du vil gi tusenvis av martyrer for å beskytte grensene dine.
Men du vil overlate hjemlandet innenfor disse grensene til dets skjebne. Du vil se jordene og landsbyhusene tømmes én etter én. Mens våre lokale og nasjonale frø raskt forsvinner, vil du oppmuntre til utenlandske frø. Du vil ofre vår kultur, våre røtter og alt fra vår fortid til byggebransjen. Med stor mestring vil du lykkes med å ødelegge jordbruket i landene hvor jordbruket ble født.
I hjemlandet til hvete, sauer, geiter, storfe, pærer, kirsebær, druer, fiken, oliven og mange flere, i disse landene hvor det har vært drevet jordbruk i tusenvis av år, vil du ikke etterlate noen spor av anatolsk jordbruk. Du vil oversvømme alle deler av landet med importerte og utenlandske frø, og hevde at de er svært produktive, og eliminere våre lokale frø og raser én etter én.
Når fremmede frø invaderer landet vårt, vil landene våre bli ufruktbare, innsjøene våre vil tørke opp en etter en, og vårt underjordiske vann vil forsvinne hundrevis av meter dypt.
Dessuten, mens alt dette pågår, vil du fortsette å demonstrere arrogansen ved å være lokal og nasjonal. Jeg er nysgjerrig. Hva kan være mer lokalt og nasjonalt enn vårt land, vann og natur som gjør oss til den vi er? Hvordan kan ordene våre snakke om å være lokale og nasjonale når våre hender ødelegger alle verdiene i landet vårt én etter én?
Ingen skal være lei seg. La landbruksmonopolene vokse seg enda større; Slik at utenlandske selskaper kan selge mer importert frø, mer importert medisin, importert fôr og dyr til våre landsbyboere som er knust under gjeld; Vi vil aldri tillate at landene våre blir tørre og folket vårt blir fattige. Vi vet godt at fattigdom for nasjonen vår og tørke for landene våre ikke er skjebne.
Tidligere ble det utkjempet kriger med kanoner og rifler, og okkupasjoner ble utkjempet med soldater og støvler. Dagens kriger og okkupasjoner er forårsaket av frø, medisiner og feil landbrukspolitikk som gjør landene våre golde og gjør landsbybeboerne våre til slaver.
Hver tomme av landets land er hellig. Vi er fast bestemt på å fortsette vår kamp til vårt siste åndedrag for å beskytte hver tomme av dette landet. Vi gjør opprør mot denne store okkupasjonen, med utgangspunkt i Izmir.
I dag tar vi vårt første skritt mot fattigdom og tørke her i Ödemiş, med İzmir Agriculture, og sier "Another Agriculture is Possible". Vi bygger en lokal og nasjonal landbrukspolitikk side om side med våre produsenter.
Måtte det være til fordel for landet vårt. Måtte det være rikelig velsignet!
Vær den første til å kommentere