Digital transformasjon, det vil si avhumanisering av virksomhet og prosesser, utfordrer tidsstrømmen ved å akselerere hastigheten i det 21. århundre og transformere til større formasjoner. Historien viser at det var en 150-årig utvikling å bringe produktiviteten til et høyere nivå med innføringen av mekaniske systemer som et resultat av industrialiseringen for hundrevis av år siden. Imidlertid akselererte denne utviklingen eksponentielt med pandemiprosessen. Organiserer et online møte med tittelen “Business Process Management in Digital Transformation” EGİAD Aegean Young Business People Association diskuterte detaljene i denne prosessen med E-Çözüm firma.
Å holde åpningstalen for møtet EGİAD Nestleder Alp Avni Yelkenbiçer uttalte at overgangen til fremtidens arbeidsmodell, som forventes i løpet av de neste 5-10 årene, akselererte med gjennomsnittlig fem år takket være bruken av informasjonssektorens produkter og løsninger mot epidemien, og sa: "Teknologier som gjør at grunnleggende aktiviteter kan utføres eksternt, har også gjort overgangen til den digitale økonomien mye raskere. I denne perioden hadde bedrifter som gjorde sine digitale transformasjonsinvesteringer på forhånd og implementerte dem i sine prosesser muligheten til å tilpasse aktivitetene sine lettere. De som ikke gjorde disse investeringene fremhevet digitaliseringsinvesteringene i sin agenda. Når koronavirusprosessen er over, vil selvfølgelig ingen av oss kunne fortsette der vi slapp. På dette tidspunktet har balansene i verdens politiske, økonomiske og sosiale liv endret seg; Det vil ikke være feil å si at det venter oss en periode der den digitale tidsalderen virkelig har begynt og arbeidet med bærekraft tar fart. I denne prosessen ble det observert at selskaper som hadde investert i digital transformasjon tidligere ble differensiert. De siste årene, når e-handel og digitalisering har fått stor utbredelse, kan vi si at sektorer og bedrifter som har gjort tidlige investeringer på disse områdene, har kompetente menneskelige ressurser og original erfaring, har betalt ut sine investeringer. Med pandemien har digitaliseringsprosessen akselerert og selskaper har lagt sine sene investeringer på bordet igjen. Akkurat som land og selskaper som bruker teknologi godt under epidemien klarte å holde skadene på et minimum, vil land og selskaper som bruker teknologi godt være mer fordelaktige i perioden etter epidemien.
E-Solution selskapseier Erhan Aslan uttalte at digital transformasjon har stått på dagsordenen i næringslivet i mange år og sa: “Digital infrastruktur som gir prosessledelse, målbarhet og muligheten til å jobbe basert på mobilteknologi har vist at de er mye mer kritisk enn de var tidligere, spesielt i pandemiperioden. Business Process Management Software (BPM), en av de viktigste delene av digital transformasjon; Den har tatt sin plass på dagsordenen som hovedtema for informatikkverdenen i pandemiperioden, da den gjør det mulig å opprettholde arbeidsflyter uten å komme sammen i det fysiske miljøet. Realiseringen av en forretningsprosess er mulig med kontinuerlig drift av den aktuelle prosessen fra slutt til slutt. Med en veldig enkel definisjon oppfyller Business Process Management-løsninger dette behovet. E-Çözüm Bilişim er partner i Netology-firmaets e-Flow-produkt til bedriftskunder av alle størrelser i løpet av pandemiperioden; Ved å tilby en BPM-løsning integrert med alle eksisterende ERP-, MRP-, CRM-, DMS-strukturer, oppfyller den behovene til å jobbe, overvåke og måle forretningsprosesser uten forstyrrelser, uavhengig av de ansatte. Oppsummert gir e-Flow en løsning på det grunnleggende behovet til alle virksomheter i denne prosessen med å produsere "Uninterrupted Workforce". Disse løsningene kan implementeres i veldig høy hastighet etter en kort forretningsanalyse. Årsaken til dette er enkel; ingen kode er skrevet for den nødvendige søknaden. "Takket være denne muligheten, som forkorter igangsettingsprosessen med 1/10, kan bedrifter finne løsninger som vil øke produktiviteten deres i løpet av dager uten å gå gjennom lange og vanskelige programvareutviklingsprosesser."
Vær den første til å kommentere