Sjef ut i profesjonell coaching

EGİAD Aegean Young Business People Association, brukt i næringslivet for å diskutere de beste coachingpraksisene "Change the manager of Coaching" og organiserte et webinar-arrangement, samlet med medlemmer av ICF Tyrkias myndigheter. I tilfelle ble opplevelsene som ble realisert i hele organisasjonen med å øke effektiviteten til organisasjoner ved å øke lederskapspotensialet, endre perspektivene og forbedre ferdighetene, delt. "Coaching Change Manage med tittelen" International Professional Coaching Association meeting in Turkey Aegean Region Representant for ICF og ICF-tjenestemenn Serdar Cakir Wish Yun Samsun, Ilkay-studenter, Serkut Kızanlıkl viste deltakelse.

Nå antall medlemmer i mer enn 40 tusen i verden og opprettholde sin globale ledelse av coachingyrket International Coach Federation, er ICF en gren av det globale innen organisasjonen, var foredragsholder for ICF Tyrkias tjenestemenn "profesjonell coaching i verden og Tyrkia, "" Styrken og innflytelsen fra coaching i styring av endring "," Solidaritetstitler som "," Holdbarhet "," Balanse "og" Transformasjon "ble diskutert. Gjør åpningstalen for møtet EGİAD Nestleder i styret Alp Avni Yelkenbiçer påpekte at vi er i en ny tid med endring, og at transformasjonen av ledere til trenere har blitt obligatorisk i denne prosessen, “Globalisering, den raskt voksende verden av konkurranse, endringer og innovasjoner i hvert felt, restrukturering av alle organisasjoner, ledere i bedrifter og ansatte har tvunget seg til stadig å forbedre og endre for å følge med i tiden. Dagens forretningsverden og ledelsesforståelse; Det har sørget for at ledernes utvikling, støtte og veiledningskompetanse får betydning i stedet for å lede og overvåke. Av denne grunn har ledere begynt å ta titler som guide, guide, teamleder, mentor. Ledere som bestemmer sin retning, fokuserer på målene sine og etablerer målrettede relasjoner med teamet deres, blir pionerer for endring. I dagens næringsliv trenger organisasjoner og ansatte en ekspert, nemlig en coach, for å oppnå bedre, for å ha en vellykket og høy ytelse og for å håndtere endring.

Coaching erstatter sjefen

Å uttrykke at coaching er et godt verktøy for å takle endringer EGİAD Visepresident Alp Avni Yelkenbiçer sa: "I tillegg til støtten det gir på individnivå, bidrar coaching også til behovet for kontinuerlig endring og utvikling. Derfor tar coaching en grunnleggende rolle ved å omstrukturere forandringspionerene, veilede organisasjoner og enkeltpersoner sikte på suksess Moderne ledere, veilede sine ansatte til å bli en "coach" i stedet for en "Boss" ved å gjøre, oppmuntre og motivere, derfor endrer den sine lederstiler ved å gi opp autoritetsorienterte tilnærminger og styrke sine ansatte. Det forventes at ledere er mennesker som stiller spørsmål i stedet for å fortelle, påvirker andre i stedet for å skremme dem, og velger å oppmuntre og støtte sine underordnede i stedet for å true eller undertrykke dem. Konseptet med "coaching" er å lette fremveksten av potensial i mennesker for å oppnå meningsfulle og viktige mål, sa han.

Vi bør avsløre styrken til ansatte

med akkreditering tildelt av institusjoner, profesjonell treneropplæring som antall selskaper og Yelkenbiçer-oppmerksomhet økte raskt profesjonelt trenerantall som har fått opplæring fra disse institusjonene i Tyrkia, "Anvendt positiv psykologi som en metode for å evaluere coaching, folk problemorientert perspektiv snarere enn løsningsorientert perspektivstyringsvinkel. Det fremhever styrkene til personen. Det støtter personen til å bli bedre kjent med seg selv og nå et bedre punkt. Coaching er ikke å kontrollere og administrere. Det er en prosess. I denne prosessen er treneren en tilrettelegger og en speilholder, og tilbyr muligheter som kan være riktig for den enkelte og institusjonen, og uttrykker meninger om spørsmål han mener er feil, men overlater den endelige avgjørelsen til personen. Kort sagt betyr coaching å maksimere potensialet ”.

ICF Tyrkias egeiske regionrepresentant Cakir Dilek Yun, programmerer for å opprettholde tilliten til Tyrkia av coacheryrket, og at de setter standarder, "ICF Vårt mål som Tyrkia er å bli en integrert del av samfunnet for coacheryrket. Våre medlemmer leder dette målet ved å representere den høyeste kvaliteten i profesjonell coaching. Vi bryr oss om å fortsette prosjekter som vil være til nytte for våre medlemmer og samfunnet og implementere nye ved å ta en gjennomsiktig, tilgjengelig, deltakende tilnærming og utnytte teknologimulighetene. "For å øke troverdigheten til vårt yrke, for å etablere partnerskap med næringslivet, frivillige organisasjoner og andre coachingforeninger, for å etablere sterke forbindelser med våre medlemmer, for å oppdatere vårt regelverk parallelt med endringene og innovasjonene hos ICF Global er blant de viktigste problemene vi skal ta opp. "

Yunar uttalte at det var omtrent 2019 trener globalt i 71, og understreket at coachingyrket ble vist blant de 50 yrkene i fremtiden, og sa: ”Markedsstørrelsen i USA i 2019 er omtrent 15 milliarder dollar, og estimatet for 2022 er omtrent 22 milliarder dollar. 61 prosent av dem som bruker coachingferdigheter, er utdannet utdannet eller doktorgrad, og 33 prosent er utdannet.

Serdar Samsun, en av ICF-tjenestemenn, uttalte at profesjonell coaching definitivt ikke er rådgivning, veiledning, treningsmodell og terapi.