I workshopen organisert av IMM Directorate of Information Technologies, Smart City Directorate, İPA, BİMTAŞ og EY, diskuterte mer enn 200 deltakere effektiv bruk av teknologi i det skiftende bylivet med pandemiprosessen. IMMs generalsekretær Can Akın Çağlar sa åpningstalen til workshopen: "Det er IMMs prioritet å utstyre byen vår med smarte teknologier mens de betjener 16 millioner mennesker."
Smart City Directorate, tilknyttet Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) Institutt for informasjonsteknologi, organiserte "Vision and Mission Determination Workshop", som er den første i serien av studier der den reviderte visjonen og veikartet for Istanbuls smarte by, innovasjonsøkosystem i den skiftende verden. IMM Smart City Strategic Plan er den første planen i landet vårt på kommunalt nivå. Planen definerer også handlingsområder og prosjekter i forskjellige dimensjoner av bylivet (miljø, transport, energi, etc.). Dermed er det rettet mot å gjøre "Sustainable Development Goals" (SDGs) gjeldende i lokal skala.
En del av det smarte byens IMM-motto
IMMs generalsekretær Can Akın Çağlar holdt åpningstalen for workshopen, og uttrykte viktigheten IMM legger til "Smart City" -visjonen med følgende ord:
“Mens vi tjener 16 millioner mennesker, er vårt generelle motto; Å kunne tilføre verdi til byen mens du løser innbyggernes problemer. I dagens verden er det blant våre prioriteringer å kunne bruke teknologi til å oppfylle disse to formålene, å gjøre byen smart med all teknologisk utvikling, og å tilby tjenester på en måte som kan gjøre livet enklere for vårt folk. "
Inntektsulikhet har økt åtte ganger
Workshopprogrammet fortsatte med presentasjonen av IMM Smart City Directorate etter åpningstalen. Presentasjonen, som startet med forklaringen av trendene som forvandler verden, gikk videre med forklaringen om næringslivet og fremtidens trender. I presentasjonen, som også delte bemerkelsesverdig informasjon om Istanbul, ble det uttalt at mellom 2006 og 2018 økte ulikheten i inntektsfordeling i Istanbul, og forskjellen mellom de høyeste og laveste inntektsgruppene økte åtte ganger.
Transport, et av de viktigste temaene blant Smart City-konseptene. Som et resultat av forskningen på dette feltet, var en annen informasjon som ble formidlet under workshopen, informasjonen om at Istanbul ble rangert som nummer 2019 i 9 når det gjelder trafikkbelastning, og 2020. plass i 5.
En annen bemerkelsesverdig informasjon i presentasjonen er at Istanbuls netto interne migrasjonsrate var 2019 prosent i 7,9, mens den ble målt til -2020 prosent i 3,4. I lys av de formidlede dataene: Det er observert at endringene som grunnleggende krefter som befolkningsvekst, økonomisk usikkerhet og klimaendringer medfører, har direkte innvirkning på Istanbuls behov.
Effekten av 100 byer på karbonutslipp er 18 prosent
I informasjonspresentasjonen på workshopen, årsaker som rask urbanisering og befolkningsvekst, klimaendringer, økonomisk usikkerhet og manglende evne til å følge med på teknologi; Det ble uttalt at byene har vanskeligheter med planlegging og implementering av grunnleggende behov som infrastruktur, urbanisering, energi og transport. Som et resultat av forskningen ble det uttalt at 100 byer, inkludert Istanbul, har 18 prosent av karbonutslippene i verden.
Undersøkelsene gjort av Istanbul Planning Agency om emnet ble også inkludert i presentasjonen. Kullutslipp må reduseres med minst 2050 prosent innen 2030 for at Istanbul skal oppnå målet om å bli en karbonfattig by innen 40. I denne forstand oppdateres den nåværende indeksen og innbyggernes behov av IMM Smart City Directorate for raskt å fullføre transformasjonen av Istanbul til fremtidens by. Med "Vision and Mission Determination Workshop" vil disse trinnene fullføres raskt, og de tematiske workshopene for smart by vil bli holdt av direktoratet i løpet av de neste dagene.
13 visjoner, 13 oppdrag
Til verkstedet; Mange representanter fra IMM og dets tilknyttede selskaper, distriktskommuner, departement, akademiaverden, frivillige organisasjoner og privat sektor deltok. En 200-timers online workshop ble holdt med over 4 deltakere. På workshopen der 13 forskjellige grupper ble dannet, utførte deltakerne et aktivt arbeid og dannet sin visjon og misjonsuttalelser som var spesifikke for Istanbul Smart City. “13 visjoner og 13 misjonsuttalelser” som dukket opp etter to timers gruppearbeid ble forklart for alle deltakerne.
Etter uttalelsene stemte deltakerne på online-metoden, først "visjonsuttalelser" og deretter "misjonsuttalelser" over søknaden. Etter kunngjøringen om stemmeresultatene tok deltakerne ordet og uttalte at workshopen var veldig nyttig og hyggelig.
Noen representanter sa at det var veldig viktig for IMM å samle alle sektorrepresentanter i denne studien, og det ble uttalt at fullføringen og fullføringen av disse arbeidene med Istanbulites som bor og elsker Istanbul av IMM Smart City Directorate var av stor verdi.
Vær den første til å kommentere