IMM-president Ekrem İmamoğludeltok på den banebrytende seremonien til "KIPTAŞ Tuzla Square Houses" sammen med Tuzla-ordfører Şadi Yazıcı. I sin tale ved åpningen sa Yazıcı at i henhold til beslutningen fra den store nasjonalforsamlingen i Tyrkia om emnet, bør en beslutning tas fra kommunestyrene og derfor kan det være problemer med gjennomføringen av reguleringsplanene.
İmamoğlu svarte på Yazıcıs krav med et eksempel på tvilsomt salg som skjedde i løpet av den siste IMM-administrasjonsperioden. Understreker at ulovlige avgjørelser ikke vil ha noen konsekvenser for allmennhetenes samvittighet, sa İmamoğlu: “Det gamle styret til KİPTAŞ tar en beslutning. Det står; 'Jeg vil kjøpe dette landet i Başakşehir.' En dag senere kjøper en årvåken borger dette landet for 11 millioner dollar. På fredag selger den til KİPTAŞ for 47 millioner dollar. 28 millioner dollar forskjell. Hvem er denne våken? De har også poster. Hvem tar denne styrets beslutning? De har også poster. Vi tar dette som KİPTAŞ. Den tidligere ledelsen. Vi gjør prosjekter, 300-400 hus. Det blir laget en modell foran KİPTAŞ. Foran KİPTAŞ. For øyeblikket ved inngangen. 'Ikke løft' sa jeg, 'det kommer til å bli her for alltid.' Noen få måneder etter at vi tok administrasjonen, blir det tatt en avgjørelse i IMM-forsamlingen og sier "Vi har bygget et grøntområde". Jeg håper du ikke løftet hånden til ham heller. Nå sier de til dette: "Hva en diett, dette er surkål." Dette skjer ikke, ikke gjør det. Vi må forhindre dette, ”sa han.
KİPTAŞ, et datterselskap av Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), la grunnlaget for det nye sosiale boligprosjektet, "Tuzla Meydan Houses" på den anatoliske siden. IMM-president Ekrem İmamoğluVed banebrytende seremonien holdt på byggeplassen i Mimar Sinan District med deltagelse av ; Tuzla-ordfører Şadi Yazıcı, Kartal-ordfører Gökhan Yüksel, CHP PM-medlem Eren Erdem og toppledelsen i IMM var til stede. Ali Kurt, daglig leder for KİPTAŞ, holdt den første talen under seremonien. Ved å dele informasjon om detaljene i prosjektet, understreket Kurt at de har en «folk-orientert» forretningstilnærming. Kurt understreket at de ønsker å bli kjent som et selskap som nevnes i sosiale prosjekter og byomdannelse, og sa: «Som det er kjent, når sosialboliger nevnes, små kvadratmeter leiligheter som appellerer til et visst inntektsnivå og lav kvalitet. leiligheter kommer til tankene først. For oss er sosial boligbygging et designorientert, prosjektert prosjekt som tilfører verdi til seg selv og miljøet, med menneskene i sentrum.»
KURT: "VI ARBEIDER FokusERT PÅ MENNESKET"
Kurt la merke til at kostnadsøkningene på grunn av den økonomiske krisen også har påvirket dem, og understreket at de vil fortsette å stå ved innbyggerne til tross for alle disse og hindringene mot dem. Kurt ga den gode nyheten om at barnehagen som inngår i prosjektet, kan brukes av beboerne så vel som beboerne i nabolaget. Tale etter Kurt takket Tuzla-ordfører Yazıcı IMM og KİPTAŞ for prosjektet de startet i Tuzla. Yazıcı uttrykte sin tilfredshet med at barnehagetjenesten vil bli inkludert i prosjektet, og hevdet at det var noen problemer med lisensiering av prosjektet. Yazıcı, som argumenterte for at en beslutning skulle tas fra kommunestyrene i samsvar med avgjørelsen fra den tyrkiske store nasjonalforsamlingen om emnet, fremmet synspunktet om at det kan være problemer i gjennomføringen av reguleringsplaner.
İMAMOĞLU: "VI LIFTER VEGGENE"
Tale etter Yazıcı startet İmamoğlu talen sin med å takke alle som bidro til prosjektet. Han sa at modellen til stedet omgitt av vegger har blitt en tradisjon i Istanbul de siste årene, og sa İmamoğlu at han også produserte lignende prosjekter som en person fra byggesektoren. "Faktisk vendte vi ryggen til byen, drev bort fra byen, spesielt nabolaget og nabolagskulturen som vi er veldig stolte av, helt fjerne og ukompliserte av oss selv, vi har vendt en metode, en tradisjon du har aldri sett i mange moderne byer i verden, "sa İmamoğlu.
“Vi må gjøre denne endringen. Det tilhører ikke en entreprenør eller et firma fra det frie markedet å lede dette. For å være banebrytende for dette, i offentlige bygninger som KİPTAŞ, bør følelsen av integrasjon med miljøet og følelsen av å forene seg med miljøet, og følelsen av å bidra til miljøet, det distriktet og byen ved å vise det motet, prioriteres. Dette gjør at folk kan møte og integrere grønne områder som kan skape et vell av vanlig bruk. I alle utviklede byer i verden er boarealer utformet slik. Men vi foretrekker dessverre den motsatte prosessen. Noen ganger tenker og lever vi at vi kan gi sikkerhet ved å bygge barrierer og bygge vegger. Dessverre, noen ganger fører disse hindringene, disse brannmurene, ofte til eksistensen av usikre miljøer, selv om vi gjør dette av staten. Jeg applauderer disse modige trinnene som er tatt for å endre dette og finne det verdifullt. "
"STOPP METROLINJER KOSTNAD 11 MILLARDER LIRA"
Understreker at deres arbeid mot Tuzla vil fortsette, bemerket İmamoğlu at en av disse tjenestene vil være den nye metrolinjen. “Når vi finner økonomi, definerer vi prosessen med realistiske forklaringer. Ellers kan misforståelsen være stor, "sa İmamoğlu," Det faktum at et prosjekt som startet noen ganger i 2015 og 16 fortsatt pågår i dag, er dessverre verken til fordel for et offentlig budsjett eller til fordel for innbyggerne. Med et enkelt eksempel; 12 av de 10 metrolinjene er for tiden under aktiv konstruksjon i Istanbul. Og kostnadene for disse ti linjene til folket i Istanbul på grunn av forsinkelsen og den økonomiske krisen vi har opplevd i denne siste perioden, er over 10 milliarder lire utelukkende på grunn av valutakursene og spesielt byrdene som prosessen medfører. I denne forstand ønsker vi derfor å integrere alt arbeidet vi gjør og vil gjøre fra prosjektet for å finansiere, deretter definere prosessen, kunngjøre borgerne og definere tiden når innbyggerne vil ha den tjenesten uten å være feil. Vi er i mange prosjekter angående Tuzlas betydning, ”sa han.
"VI KAN SPARE MARMARA MED EN FELLES INTELLIGENS"
Påpeker at Istanbul har akkumulert problemer, sa İmamoğlu: “Løsningen på noen problemer som følger med den tette urbaniseringen av Istanbul og en tett befolkning er ikke over. Vi er også klar over problemene som har samlet seg. Selvfølgelig, i den 25-årige IMM-administrasjonsprosessen, er det forsømte prosesser så vel som ting som har blitt gjort veldig bra. Det er et faktum: Disse verkene har ikke den magiske tryllestaven som en administrasjon på ca 2 år kan fikse på et øyeblikk. Men vi er en ansvarlig ledelse. Jeg er en som vet at det er en nødvendighet å håndtere dette ansvaret ved å dele dette ansvaret med distriktskommunene på høyeste nivå, og hvis dette ikke er tilfelle, vil det ikke lykkes ”. Imamoğlu sa til problemet med "havspytt" i Marmarahavet, "På det punktet å løse noen problemer som har samlet seg i årevis, fra toppledelsen i vårt land; Fra miljø- og urbaniseringsdepartementet til landbruksdepartementet har alle kommuner, spesielt Istanbul Metropolitan Municipality, en forpliktelse til å jobbe med en streng handlingsplan for Marmarahavet. Jeg vil gjerne høre herfra at vi vil dele våre eksisterende vitenskapelige studier og eksisterende kontekstuelle studier med de relevante institusjonene, samt effektivt utvide arbeidsgruppen vi har etablert i vår organisasjon og håndtere denne prosessen på en ansvarlig måte når det gjelder å legge Tyrkia til alle relevante institusjoner. han snakket.
"VI SKAL IKKE BEHANDLE DENNE BYEN"
Imamoğlu sa at 29-årsjubileet for erobringen av Istanbul ble feiret 568. mai, og sa: “Denne byen vi bor i er den mest dyrebare byen i verden, og er alltid en av førsteklasses, første grads, ofte førsteklasses økonomiske sentre og politiske sentre i verden. Derfor bør vi ikke glemme at det å bo i denne byen er det primære ansvaret for 16 millioner mennesker. Vi skal verken forråde denne byen eller tillate de som forråder den. Derfor sa han alltid: 'Gud, ikke gi denne byen muligheten til å gjøre en feil; Hvis det er mulig å gjøre en feil, hjelp meg å eliminere den, Herre, jeg ber. Gud velsigne denne byen fra svik, sa han.
"JEG MØTER VÅRE BURGERE I YEŞİLPINAR"
İmamoğlu, som gjorde klar over ordene til KİPTAŞ daglig leder Kurt mens han forklarte detaljene i prosjektet, "Forebygge vår suksess med noen forskjellige agendaer ..." sa:
“Kanskje min Shai-president har misforstått. Det Ali Kurt refererer til er hendelsen vi opplevde i Eyüpsultan. Det er et byforandringsprosjekt som er helt eid av oss og designet på denne måten, med sitt grønne utovervendte. I mange år har de lykkes med å insistere på at innbyggerne våre forventer gode nyheter fra oss og 100 prosent av dem godkjenner løsningen på problemet. Jeg sa: 'Hvis det til og med er en person savnet, begynner du ikke.' I prosjektet, som ble startet med godkjenning på 100 prosent, ble det oppfattet at en park ville bli ødelagt der. Tvert imot, vi vil presentere en permanent vakker park der med et mer nøyaktig prosjekt. Til tross for disse uttalelsene var det en protest som noen av våre innbyggere fremmet ved misforståelse eller villedelse. Den forrige KİTAŞ-ledelsen la den imidlertid ut for salg. På et sted der han sa 'Jeg kan ikke takle, jeg legger den ut for salg, la den få plass', startet vi en prosess som ville gjøre hver borger lykkelig, som å trekke en bust ut av smør. Faktisk, dagen jeg la grunnlaget, så jeg nesten 7 politibetjenter på et sted med 8-50 borgere, som blir beskrevet som nærkamp. Hvordan disse 7-8 innbyggerne overgikk 50 sikkerhetsvakter, trodde det var bilen min, åpnet døren til kjøretøyet mitt, som var en sikkerhetsvakt, og damen ble dratt. Jeg var også veldig lei meg. Vi sendte mine relevante venner hjem til dem, og de snakket. Når jeg går for å inspisere konstruksjonen, vil jeg møte innbyggerne der. Å bringe denne ubehagelige hendelsen til dagsorden forhindret det gode arbeidet der. Dette er det som forstyrrer Ali Bey. Du må vite det, Mr. Sadi. "
"INTERIØRMINISTERIET TAR FILENE FRA OSS"
Å si, selvfølgelig, det er ting som plager meg, forklarte İmamoğlu en tvilsom salgsmetode som ble utført i den siste ledelsesperioden med følgende ord:
"Som Şadi Bey nettopp har uttalt," Jeg tok en grønn plassbeslutning om dette stedet ... "Ulovlige avgjørelser, meningsløse avgjørelser er verken i offentlighetens samvittighet eller i loven, min kjære president. Så hvis jeg trenger å gi et eksempel; I dag er det mandag. Mandag tar styret i KİPTAŞ en beslutning. Det står; 'Jeg vil kjøpe dette landet i Başakşehir.' En dag senere kjøper en årvåken borger dette landet for 11 millioner dollar. På fredag selger den til KİPTAŞ for 47 millioner dollar. 28 millioner dollar forskjell. Mandag er det en styrebeslutning som sier 'Jeg vil ta dette stedet'. Det kommer noen inn - veldig smart, kommer ned fra himmelen - kjøper dette stedet. Med sine dokumenter går KİPTAŞ på fredag og kjøper dette stedet fra dette våkne. Hvem er denne våken? De har også poster. Hvem tar denne styrets beslutning? De har også poster. Vi tar dette som KİPTAŞ. Den tidligere ledelsen. Vi gjør prosjekter, 300-400 hus. Det blir laget en modell foran KİPTAŞ. Foran KİPTAŞ. For øyeblikket ved inngangen. 'Ikke løft' sa jeg, 'det kommer til å bli her for alltid.' En så stor modell, 400 forskjellige boliger. Noen måneder etter at vi tok administrasjonen, blir det tatt en avgjørelse i IMM-forsamlingen som sier "Vi har bygget et grøntområde". Jeg håper du ikke løftet hånden din mot det. Nå sier de til dette: "Hva en diett, dette er surkål." Dette skjer ikke, ikke gjør det. Vi må forhindre dette. Du er en veldig eldre, veldig verdifull ordfører som er elsket av folket i Tuzla. Vi må forhindre slik oppførsel. Dette vil ikke være "for deg i dag, meg i morgen. Alt som er gjort galt er en feil gjort mot innbyggerne. Hvor mye er den offentlige skaden? 400-500 millioner. I en jobb. Vi startet en etterforskningsprosess. Vi sendte inn en straffeklage. Men innenriksdepartementet kom og sa: 'Du kan ikke undersøke disse stedene. Eksporter 50 filer. Jeg skal undersøke det. La oss se hva som skjer med filene fra departementet for innenriksdepartementets inspektører. Jeg ser frem til."
Etter talene trykket İmamoğlu og den tilhørende delegasjonen på knappene som satte den første betongen til fundamentet.
MILJØSTED
Prosjektet er implementert på en gjennomsiktig og deltakende måte fra første dag. Svarene som ble mottatt i spørreskjemaet, som ble publisert under prosjektprosessen og besvart av 21 deltakere, ledet prosjektets arkitektur og betalingsbetingelser. "KİPTAŞ Tuzla Meydan Evler", som består av 198 boliger og 149 kommersielle enheter, vil være en første. Med "Gray Water Recovery" -systemet, som vil bli implementert for første gang i et sosialt boligprosjekt, vil både de som bor i disse husene og Istanbul vinne.
Takket være systemet i det miljøvennlige sosiale boligprosjektet, vil vannet som brukes i husene (husholdningsavløpsvann fra dusjer, badekar, servanter, vaskemaskiner og kjøkken osv.) Behandles og gjenbrukes (i magasinene til toalettskåler og for hagevanning). Dermed vil det bli gitt et betydelig bidrag til beskyttelsen av naturlige vannressurser og miljøet ved å spare både vannregningene til de som bor i disse husene og rundt 100 tusen liter vann som gjennomsnittlig 150-20 mennesker trenger på bare en dag .
LEVEREDE BETALINGSVILKÅR LEVERT
Forhåndsforespørsler for prosjektet med passende betalingsalternativer startet 31. mai. For å søke om prosjektet, må søkeren være en tyrkisk statsborger og myndig, og ikke ha en uavhengig seksjon registrert i skjøtet på seg selv eller sin ektefelle, med en byggeservitus eller et sameie, bosatt i Istanbul i minst en år (i privilegerte grupper; martyrfamilier, krigs- og plikt funksjonshemmede og deres enker og foreldreløse barn, minst 40 prosent funksjonshemmede borgere og helsepersonell.) og ikke kjøpt et hus fra KİPTAŞ før. Imidlertid vil alle personer over 18 år som bor sammen med foreldrene kunne søke om prosjektet hvis det ikke er noe hus på det og har andre forhold. Søknader om prosjektet vil bli mottatt online mellom 31. mai og 14. juni (17.00). Deltakeravgift kan også betales online med kredittkort eller postanvisning / EFT.
Vær den første til å kommentere