Gördes-dammen er det tristeste prosjektet som forårsaket offentlig skade i Tyrkia

Gordes-demningen er det tristeste prosjektet som har forårsaket offentlig skade i Tyrkia
Gördes-dammen er det tristeste prosjektet som forårsaket offentlig skade i Tyrkia

Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç SoyerHan talte på forsamlingsmøtet, der Metropolitan og ESHOT 2021-sluttregnskapet ble diskutert, og på generalforsamlingen der İZSUs aktivitetsrapport for 2021 ble diskutert, sa han: "Denne tabellen er faktisk en kilde til stolthet for Izmir Metropolitan Municipality." Soyer evaluerte Gördes-dammen som "det mest fryktelige prosjektet som forårsaket offentlig tap i Tyrkia og en ekte fiasko".

Det andre møtet i Izmir Metropolitan Municipalitys ordinære forsamlingsmøte i mai, ordfører Tunç Soyer Det ble holdt på Ahmed Adnan Saygun Art Center (AASSM) under administrasjon av I sesjonen kom rapportene fra plan- og budsjettkomiteen på dagsorden angående godkjenning av den endelige regnskapet for regnskapsåret 2021 og den endelige regnskapet for de bevegelige varene av Izmir Metropolitan Municipality og Generaldirektoratet for ESHOT. Rapportene ble enstemmig vedtatt.

anledning til stolthet

Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyersvarte opposisjonen med 2021-tallene i tabellen. Ordfører Soyer sa: "Dette bildet er faktisk en kilde til stolthet for Izmir Metropolitan Municipality," sa ordfører Soyer, "Når du ser på realiseringsratene, evaluerer du budsjettytelsen. Det er sånn over hele verden. Budsjettets suksess måles ved forholdet mellom ytelsen din i året du ser for deg.

«Det jobbes for å sette et eksempel for Tyrkia»

Med henvisning til støtteaktivitetene utført under paraplyen av sosialkommuneprinsippet, sa Soyer: "Virkelig, det blir gjort et stort arbeid som vil sette et eksempel for Tyrkia i denne forbindelse. Vi har utallige tjenester fra iftar måltider til matpakker. Vi produserer flere sosiale tjenester enn noen annen kommune i Tyrkia.»

Ordfører Soyer uttalte at ikke bare Izmir Metropolitan Municipality, men også staten Tyrkia, alle borgere i Republikken Tyrkia er påvirket av økningen i utenlandsk valuta, at 30 distriktskommuner i byen er utstyrt med ikke-diskriminerende tjenester og sa: "Izmir Metropolitan Municipality tilbyr tjenester til 30 distrikter uavhengig av om det er en felles tjenesteprotokoll eller ikke. vil fortsette å ta den."

"İZTAŞIT er en suksesshistorie uten sidestykke i Tyrkia"

Soyer sa at det ble gitt et tilskudd på 16 millioner TL med İZTAŞIT-systemet, "İZTAŞIT er en suksesshistorie uten sidestykke i Tyrkia. Vi driver med offentlig transport. Når andelslaget kommer inn der, trekker vi våre kjøretøy og personell dit. Vi vil ha overført denne kundeporteføljen til deg. Men vi har forutsetninger for det. Hva er de? Du vil transportere med standardkjøretøyet vi ønsker, du vil bruke vår pristariff, du vil stoppe ved våre holdeplasser og du vil tjene med kvaliteten på tjenesten vi tilbyr som ESHOT. Når samvirkelaget oppfyller disse betingelsene, tegner det seg et bilde der alle vinner. Hva skjer? ESHOT slipper den store belastningen der, det sparer enormt. Samvirkelagets inntekter øker. Kooperativet blir i stand til å produsere flere tjenester. Innbyggerne er veldig fornøyde. Den mottar også service ved å legge inn ruter som ikke kjøres inn av kjøretøy med høy standard. Oppsummert; Det er en modell implementert bare av Izmir Metropolitan Municipality i Tyrkia. For å gi et tall igjen, overførte vi omtrent 90 busser til kommuner over hele Tyrkia, etter det svært kostnadseffektive kjøpet av busser av Izmir Metropolitan Municipality. Akkurat som vi ikke gjorde et skille i kommunene i Izmir, gjorde vi ikke det skillet i Tyrkia. Vi ga busser til Kütahya Simav, Erzurum Şenkaya og Bergama. Dette er AK-partikommuner. Vi, som Izmir Metropolitan Municipality, vil fortsette å tilby tjenester til Tyrkia så mye vi kan, uten å gjøre noen diskriminering.»

"Vi vet at de vil jobbe hardt til det bedre"

Etter forsamlingsmøtet ble İZSU generalforsamling holdt. På møtet, aktivitetsrapporten for 2021 fra generaldirektoratet for İZSU, det endelige regnskapet og balansen for budsjettårsbudsjettet for 2021 og tilleggsbudsjettet for 5018 og dets vedlegg, som ble utarbeidet i tråd med prinsippene i Offentlig økonomistyring og kontrolllov nr. 2022, ble diskutert og vedtatt.

Vi investerer i fremtiden

Soyer, som kom til talerstolen etter pro- og con-talene, berørte aktivitetene til IZSU i alle detaljer. For å minne om essensen av İZSUs strategiske plan for 2020-2024, brukte Soyer følgende uttalelser:

"Når jeg ser tilbake på våre tre år lange handlinger, ser jeg hvilken stor endring som har skjedd i Izmir i hvert av våre mål, og jeg er stolt av det. De fleste av investeringene vi gjør er begravd under jorden eller tiltrekker seg ikke oppmerksomheten til andre enn eksperter. Men vi fullfører investeringene én etter én uten å gå på akkord med våre mål. Dessuten gir disse investeringene til vårt İZSU-generaldirektorat ikke bare løsninger på dagens problemer. Vi er allerede i gang med arbeid som skal forhindre mulige problemer som kan oppstå i fremtiden. For dette investerer vi mer enn 500 millioner lire i infrastruktur kun i Küçük Menderes-bassenget. Dette er grunnen til at vi øker kapasiteten til Torbalı og Ayrancılar Treatment Plant med en investering på over 200 millioner lire. Vi graver hundrevis av kilometer i byens travleste, mest befolkede nabolag og bygger hittil forsømte regnvannskanaler. Vi etablerer et nettverk av underjordiske bekker under İzmir som ingen noen gang har sett. Selvfølgelig kan det være en forsinkelse i stengingen. Det er sant, vi forstyrrer komforten til våre innbyggere, men vi må gjøre dem. Vi gjør dette ved å bære kostnadene for ulempene forårsaket av forringede veier, gravde gater og forstyrret trafikk. Målet vårt med å gjøre dette er å beskytte İzmir mot flom og å rense vår eneste golf. Dessuten, for ikke å få de som skal sitte i disse setene etter oss til å si: "Vi opplever disse i dag fordi disse investeringene ikke ble gjort tidligere". For vi vet at hvis vi ikke betaler denne prisen i dag, vil vi ha et mye større samvittighetsfullt ansvar i fremtiden. Vi har ikke glemt natten til november 1995, da 63 av våre mennesker døde i flomvannet. Klimakrisen er en realitet som vi nå må møte. 2. februar i fjor opplevde denne byen en av de største nedbørsmengdene i sin historie. Omtrent 20 prosent av et års nedbør falt i løpet av få timer, ikke over natten. Vi kalte dem ikke guddommelige ordinerte. Vi søkte ikke unnskyldninger ved å foreslå mye mer alvorlige katastrofer i andre byer. Vi traff skalpellen på de mest presserende og kritiske punktene... Området rundt Güzelyalı Polygon Stream var en region hvor overflatevann fra et veldig stort basseng samlet seg og flom ble opplevd under kraftig regn. Vi har løst flomproblemet med arbeidene og produksjonene vi har gjort i området rundt polygonen, Üçkuyular, gaten 16 og dens omgivelser, Balçova Hacı Ahmet Creek og Kemeraltı. I løpet av 3 år har vi fullført byggingen av totalt 196 kilometer regnvannledning og regnvannseparasjonsledning. Omtrent 130 kilometer av dette er i Gulf-bassenget. Våre produksjoner fortsetter for tiden på 378 punkter med en investering på 11 millioner lire, og når disse 11 produksjonene er fullført, vil ytterligere 110 kilometer med regnvannssepareringslinje settes i drift. I 2021 fullførte vi arrangementsarbeidet på den 11 kilometer lange strømlinjen som en del av våre segregerings- og flomforebyggende prosjekter. Vi utførte vedlikeholds- og rensearbeid på den 916 kilometer lange bekkelinjen. Vi renset bekkene ved å fjerne totalt 470 tusen 565 tonn avfall. Vi har fullført vedlikeholds- og rengjøringsarbeid for å effektivt og effektivt administrere totalt 723 kilometer med regnvannsledning som betjener hele byen. Vi vil resolutt fortsette arbeidet med å skille regnvannsledninger.

"Dessverre sprakk også tunnelen til Gordes Dam"

Soyer sa at de fortsetter sine drikkevannsinvesteringer i hele byen uten avbrudd, og fortsatte som følger:
"Takket være denne innsatsen har vi allerede nådd målet på 2023 prosent satt av Generaldirektoratet for vannforvaltning for 30. Ved utgangen av 2021 reduserte vi taps- og tyverifrekvensen til 26,99 prosent i de sentrale distriktene og under 30 prosent i de omkringliggende distriktene. Til tross for denne situasjonen, er det de som snakker om tap av inntekt forårsaket av tapt og ulovlig i İzmir. Men i dag vil jeg forklare deg et reelt inntektstap for İZSU. Med sine dokumenter og virkelige tall ... Du vet, vi har den berømte Gördes-dammen, som ble bygget av DSI og som skulle gis 59 millioner kubikkmeter vann per år til byen vår. Jeg sier berømt fordi vi stadig hører politiske diskurser som "Izmir hadde ikke vann, vi brakte vann til Izmir". Som vi alle vet, var bunnen av denne demningen dessverre et hull og kunne ikke holde nok vann. Nå har dessverre tunnelen hans sprukket, venner. Jeg beklager, jeg er virkelig lei meg. Denne berømte demningen nådde den høyeste beleggsprosenten med 4 prosent, noen ganger fallende til 8 promille. Bunnen av demningen er et hull. Tunnelsprekk. DSI kan ikke levere vann til Izmir. Men DSI fortsetter å få pengene sine fra İZSU. Mellom 2016 og 2020 betalte institusjonen vår 55 millioner 611 tusen 838 TL til DSI. I tillegg, mellom 2010 og 2014, er 45 millioner 94 tusen 330 lire 20 kurus hovedstol, 16 millioner 245 tusen 78 lire 2 cent forsinkelsesrenter, og 61 millioner 339 tusen 408 lire 22 kurus gjeld også strukturert for å bli betalt. "

"Gördes Dam er det tristeste prosjektet som forårsaker offentlig tap i Tyrkia, det er en ekte fiasko"

«La oss nå komme til tullpraten. Hvis Gördes Dam kunne holde vann og gi 59 millioner kubikkmeter vann per år til byen vår som lovet av DSI, ville totalt 2011 millioner kubikkmeter vann strømme fra kranene mellom 2021 og 649. Men det gjorde det ikke, det fløt ikke. Fordi DSI bare kunne levere 189 millioner 791 tusen 252 kubikkmeter vann i løpet av denne tiden. Mine medborgere fra Izmir ble fratatt 459 millioner 208 tusen 748 kubikkmeter vann. Vel, når vi beregner over vanntariffer fastsatt i henhold til årene mellom årene 2011-2021, hva er inntektstapet İZSU lider av vannet som DSİ ikke kunne gi i henhold til protokollene? 1 milliard 732 millioner 980 tusen 323 lire 25 øre! Fair trade, ikke sant? Hva ville skje hvis İZSU kunne få denne inntekten? Vårt renseanlegg, som ble etablert i Bornova Kavaklıdere kun for å rense vannet som kommer fra Gördes og bringe det til drikkevannskvalitet, ville ikke bli en inaktiv drift. Med inntektene den fikk, ville İZSU kunne allokere mer ressurser til investeringene som byen vår trenger som helhet. Oppsummert, DSI lager seks-hulls demningen, İZSU betaler for det. Vann kan ikke tilføres fra den demningen, folket i İzmir betaler prisen. Den samme demningen tørker opp Marmarasjøen og driver landsbyboerne ut av hjemmene sine. Vi prøver å spare. Dersom det søkes offentlig skade her i landet, er det ingen grunn til å tenke. Den berømte Gördesdemningen er det tristeste prosjektet som har forårsaket offentlig skade i Tyrkia. Det er en skikkelig fiasko. Det har ført til at milliarder av lire og naturen vår har blitt bortkastet.»

"Er ikke İzmir en av de 81 provinsene i dette landet?"

Når det gjelder kritikken om drikkevannsprisene, sa Soyer: "Så du sier at det vil være en økonomisk ødeleggelse i landet som øker produksjonskostnadene for alle varer og tjenester fra nål til tråd, men İzmir Metropolitan Municipality bør ikke reflektere dette på sine priser. Venner, er ikke Izmir en av de 81 provinsene i dette landet? Hvordan kan en kommune ikke bli berørt av de generelle forholdene i landet? Men jeg har et mer realistisk forslag om å regulere vannprisene til fordel for våre innbyggere. DSİ bør ikke be om penger fra İZSU før dette prosjektet er fullt funksjonelt for Gördes-dammen, som har et hull i bunnen, en sprukket tunnel og ikke kan bringe vann til innbyggerne. La İZSU fastsette beløpet som skal betales fra nå av som hovedstol, uten renter. Ikke tvil, byrden av institusjonens budsjett vil gjenspeiles i lommene til befolkningen i Izmir," sa han.

Gode ​​nyheter for Gulfen; kommer sakte tilbake til livet etter tiår

Borgmester i Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyer, delte også en gledelig utvikling fra Izmir Bay i sin presentasjon. Soyer presenterte eksempler på undervannsfotografier tatt innenfor rammen av Oceanographic Monitoring Project utført av İZSU General Directorate i samarbeid med TÜBİTAK, "Dette fotografiet ble tatt på Bostanlı-stranden under disse studiene. april 2022. Dette er en levende skjellløs sjøsnegl, en art som kun lever i ferskvann. De har også lagt eggene sine, noe som betyr at de vil formere seg og ta bolig her. Samme type Bayraklı og ble også sett i Konak. Den sees for første gang i den indre bukten. Med andre ord, Izmir Bay kommer sakte tilbake til livet etter tiår.»

İZSUs rapporter på dagsorden ble akseptert med flertall av stemmene. Nation Alliance rådsmedlemmer; opptak, medlemmer av Folkealliansens råd; stemte imot.

Vær den første til å kommentere

Legg igjen svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.


*