Mens teknologi endrer dynamikken i næringslivet, fortsetter investeringer i digital transformasjon med uforminsket styrke. Globale utgifter til digital transformasjon, som forventes å nå $1,8 billioner innen utgangen av dette året, forventes å nå $2025 billioner innen 2,8. Det økende forbruket i pandemien styrer også industrien for tørkede nøtter til smarte teknologier.
Med pandemien og utviklende teknologier endrer dynamikken i næringslivet seg. Mens hastighet og effektivitet i operasjonelle prosesser får betydning fra beslutningstaking til innkjøpsprosesser, blir digital transformasjon en nødvendighet for bedrifter. Statistas data om emnet indikerer at digitale transformasjonsinvesteringer vil nå 1,8 billioner dollar ved utgangen av dette året og 2025 billioner dollar i 2,8, mens selskaper som ønsker å gjøre produktene sine lett tilgjengelige for forbrukere, integrerer digitalisering i produksjonsstadiene først. Det økte forbruket i pandemien styrer nøttersektoren til smarte teknologier, som mange andre sektorer.
Çitlekçi Kuruyemiş 3rd Generation Manager Volkan Tunç uttalte at de har økt produktkapasiteten sin betydelig med digital transformasjon, og evaluerte problemet med følgende ord: "Digital transformasjon er ikke bare en nødvendighet forårsaket av teknologisk utvikling, men også en nødvendighet for å kunne tilby løsninger å øke forbrukernes krav samtidig. Som Çitlekçi Kuruyemiş, som har den mest høyteknologiske solsikkefrøfabrikken i Tyrkia, bestemte vi først hvilke produkter innbyggerne våre bruker mest, og deretter blandet vi produksjonen vår på dette feltet med dagens teknologi. På denne måten har vi blitt klar med vår infrastruktur for alle slags kriser som pandemier, og vi har nådd produktkapasiteten til å møte forbrukernes krav."
Digital transformasjon forynger nøtteindustrien
Volkan Tunç la merke til at forbrukere foretrekker enklere måter i stedet for kjøp i flere trinn, og at selskaper som bytter til den nye generasjons produksjonsmodellen er ett skritt foran, sa Volkan Tunç: "Med utviklingen av teknologi blir sektorene både yngre og fornyet. Det er derfor vi passer på å danne teamene våre fra den unge generasjonen for å forstå kravene til forbrukerne riktig. Som et selskap som har operert siden 1979, produserer vi en ny modell med vårt unge team ved å integrere vårt "kvalitetsprodukt"-prinsipp med digital transformasjon. Vi ser at denne modellen både øker produksjonskapasiteten og letter tilgangen til forbrukere lokalt og globalt, sa han.
Etterspørselen etter kjernen økte med 60 % i pandemien
Çitlekçi Kuruyemiş 3rd Generation Manager Volkan Tunç sa at landet vårt har blitt en autoritet i det globale markedet for tørkede nøtter med sine moderne produksjonsmodeller, "Økningen i tiden brukt hjemme, spesielt med pandemien, intensiverte kravene til tørkede nøtter. forbruk. Mens forbruket av rå nøtter i sunn mat økte med 50 %, økte etterspørselen etter kjerner med 60 %. Vi har som mål å representere landet vårt, som har en stor andel i nøttereksporten fra mange land, med våre internasjonale prosjekter designet som Çitlekçi Kuruyemiş, som har en innovasjons- og suksesspris, og å møte de økende kravene med vår brede produktkapasitet. Vi tror at denne veksten vil utløse kjededannelser i den kommende perioden og åpne nye sysselsettingsområder.»
Vær den første til å kommentere