EGİADEntreprenørskapspanel fra

EGİAD I arrangementet i regi av Ungdomskommisjonen, som tar for seg entreprenørskap fra 4 ulike perspektiver; entreprenørskap, kvinners entreprenørskap, engleinvesteringer, mekanismer som støtter entreprenørskap i İzmir ble vektlagt. Blant paneldeltakerne, Betül Sezgin, styreleder i IZIKAD, EGİAD Melekleri hovedstyreleder Levent Kuşgöz, Plastic Move-medgründer Büşra Köksal og Entrepreneurship Center İzmir-koordinator Yener Ceylan fant sted.

Din server EGİAD Arrangementet, utført av presidenten for ungdomskommisjonen Ezgi Çetin, EGİAD Det startet med åpningstalen til Alp Avni Yelkenbiçer, styreleder. Yelkenbicer, EGİAD Han la merke til etableringen av ungdomskommisjonen, formålet med og omfanget av dens arbeid, og sa: «Å forstå perspektivene til unge mennesker og å kunne snakke med dem ved samme bord er svært verdifullt for fremtiden vår. EGİAD Ungdomskommisjonen og Ungdoms- og EGİAD Det bygges en bro mellom dem. På denne måten, mens ungdommene våre kan dra nytte av kunnskapen vår, ser vi nøye deres innovative og ulike perspektiver. Spesielt er vi inne i en trippel transformasjonsperiode, slik det står i litteraturen i dag; Grønn transformasjon, digital transformasjon og sosial transformasjon. For å beskytte ressursene våre og skape nye forretningsmodeller og ulike ressurser, bør vi bry oss om grønt og være utsatt for det. Den digitale transformasjonsprosessen fikk et annet momentum med industri 4.0. Når vi transformerer våre sinn og perspektiver, kan vi si at vi har fullført denne sirkelen, det vil si at vi har realisert den sosiale transformasjonen. Entreprenørskap, derimot, står i sentrum for disse, med sine innovasjons- og innovasjonsmodeller. Våre unge mennesker og gründere, som lærer kontinuerlig gjennom hele livet og følger utviklingen på globalt plan, er våre helter som vil forbedre alle disse prosessene.» sa.

moderert av EGİAD I panelet holdt av ungdomskommisjonens medlem Çağatay Kılıçarslan, kom paneldeltakerne inn på mange viktige punkter. Betül Sezgin, styreleder i IZIKAD – İzmir Business Women's Association, “Vi gjennomfører prosjekter på forskjellige felt for å forbedre økosystemet. Vi beveger oss på en vei der kvinner er tilstede i næringslivet, hvor de er mer selvsikre og har en likestillingsbasert tilnærming. Det er åpenbart at viktigheten av digital transformasjon og hybridisering i sektorene har økt med pandemien. Som et resultat av disse transformasjonene legger det også til rette for nye yrkesgrupper ved å gjøre endringer i sektorene. Nå for tiden, når vi snakker mye om innovasjon og grønt miljø, er syklisk utvikling viktig i stedet for lineær i tråd med bærekraftige utviklingsmål. Bevissthet på dette området bør internaliseres og handling bør iverksettes, ikke bare i det sivile samfunn, men også i globale applikasjoner. Med Young IZIKAD Project-konkurransen, som vi arrangerte for tiende gang i år, satte vi fokus på et tema og et område hvert år. I dette tiåret lærer unge mennesker oss den nye transformasjonen.» sa.

EGİAD Levent Kuşgöz, styreleder i Melekleri, uttrykte sitt syn på hovedspørsmålene om entreprenørskap og investeringer, "EGİAD Melekleri, som det første og eneste engelinvesteringsnettverket i İzmir og Egeerhavet som er akkreditert til statskassen, har investert i 2016 startups med totalt over 3.5 millioner dollar siden 24. Investorene, derimot, er ikke bare fra Izmir, men inkluderer også mange byer. Endringene i verden, sammen med transformasjonsprosessene, forbrukernes krav og hvordan trendene utvikler seg, bestemmer statusen til sektorene. Mange virksomheter fokuserer på å tolke big data og forme arbeidet sitt deretter. I fremtiden, med disse dataene, vil bedrifter kunne veilede forbrukere og trender. Teknologien går veldig raskt i denne forbindelse. Startups som skaper verdi med teknologi er svært verdifulle. Initiativer innen spill, finansiell teknologi, effektivitet i industrien og beskyttelse av ressurser vil få betydning. Entreprenører som har en forretningsidé i lys av disse mulighetene, kan du skape merverdi ved å sette ideene dine ut i livet. Hvis ikke, er det et godt lag.» sa.

Büşra Köksal, grunnlegger av Plastic Move, delte sin gründerreise og sa: «Ved å produsere biopolymer fra stivelseshonningavfall; Vi gir støtte til produksjon og forbruk med bærekraftige utviklingsmål ved å redusere bruken av petroleumsbasert plast i emballasje-, hvitevarer- og bilsektoren. Med løsningen vi tilbyr reduserer vi den eksterne avhengigheten av råvareforsyning med 20 %, og vi støtter også virksomheter for grønn avstemming. Da vi startet dette eventyret, nådde vi denne bevisstheten med det faktum at energikrisen kan være viktigere ved siden av matkrisen, og at den er høy i utenlandsk avhengighet. Som maskinvaregründer valgte vi i utgangspunktet crowdfunding-plattformen for å fullføre den innledende fasen. I tråd med dataene vi fikk, mottok vi vår første investering over 4.5 millioner verdivurderinger.» sa.

Entreprenørskapssenter İzmir-koordinator Yener Ceylan uttalte at entreprenørskap også er inkludert i byens politikk i nær fremtid, og sa: "Izmir Metropolitan Municipality Mayor Tunç SoyerVi jobber for å gjøre İzmir til en innovativ by med visjonen om . Resultatene vi har oppnådd med sikte på å øke velferden til byen støtter vårt samfunnsoppdrag. İzmir er en by med entreprenørånd på mange måter. Dens kosmopolitiske struktur bringer innovasjon. Som entreprenørskapssenteret Izmir er smart og bærekraftig transport temaet vi har tatt opp i 2022. Med dette temaet, som vi samarbeider med Ford Otosan, er det en parallellitet med byplanleggingsprinsippene til İzmir. I dagens verden hvor det er mange muligheter for entreprenører, er målet å ha en innvirkning ikke bare lokalt, men også over hele verden når de introduserer innovative ideer." sa.

Råd fra paneldeltakere til entreprenører

• "Vi må fortsette å prøve og gå videre uten å miste motivasjonen." – Betul Sezgin
• "Initiativer som handler med et team i stedet for å være alene har større sjanse for å lykkes." – Levent Kuşgöz
• "Når du starter entreprenørskap, bør risikoer og ulemper vurderes så vel som muligheter og fordeler." – Büşra Koksal
• "For å fange spenning og synergi i entreprenørskap, bør nettverk mellom gründere, investorer og team vurderes." – Yener Ceylan