İSKİ, den veletablerte institusjonen til Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), har fullført investeringer i avløpsvann, overvann og strømforbedring som vil avslutte flommene som har vært opplevd i Beylikdüzü i årevis. På grunn av ferdigstillelsen av prosjektet ble åpningsseremonien holdt i Barış-området. Ved seremonien som ble holdt innenfor rammen av "150 Projects Marathon in 150 Days", IMM President Ekrem İmamoğlu holdt tale.
İmamoğlu understreket at de ikke diskriminerer mellom politiske partier ved tjenestepunktet:
«I hvilket distrikt, hvilket problem er det; vi dro dit omhyggelig, omhyggelig, vi gjorde arbeidet vårt, vi analyserte det. Uansett prioritering, gjorde vi jobben vår i tråd med den prioriteringen. Vi jobbet meget iherdig for å få til en sunn dialog med alle våre 39 distriktsordførere. Både våre rådgivere og våre politiske kolleger prøvde å etablere et møte- og forsoningsgrunnlag med deres representanter eller samtalepartnere på samarbeidspunktet, og søkte absolutt service. Noen av våre ordførere, igjen uten noen politisk partidiskriminering, har gitt oss gleden av felles samarbeid. Mange av dem er medlemmer av AK-partiet. De fortalte oss om vanskelighetene deres. De beskrev problemet sitt. Vi reagerte umiddelbart på den utfordringen, det problemet, og produserte det. Og nå er de også glade. Vi åpner disse arbeidene vi har gjort med disse vanskelighetene de formidlet med dem.
Fordi kjære venner, dette er eieren av tjenestene vi tilbyr, Ekrem İmamoğlu ikke. Dette er eieren av tjenestene vi leverer, ikke distriktsordføreren. Eieren av noen av de offentlige tjenestene i vårt land er ikke en minister, ikke en stedfortreder, ikke presidenten, ikke noen; vår nasjon. Som ledere som bruker pengene dine riktig, gjør vi bare vår plikt. Det vil vi fortsette med. Med dette synet og forståelsen helliggjør ikke innbyggerne våre herskere når de innser sin posisjon. De ser på ledere med menneskelige øyne. Akkurat som en far har en plikt i et hus, har en mor en plikt, har barn en plikt. Akkurat som sjefen for en bedrift har en plikt, har daglig leder, ingeniør, arkitekt, tekstilingeniør eller selger i skranken... Hvert medlem av landet har en plikt. Hans plikt, hans ansvar... Det vil si at det er en forklaring på at vi ikke trenger å love troskap til noen, underkaste oss noen eller hellige noen. Vi jobber i denne sammenhengen.
Derfor, fra nå av, vil alle våre miljøer være transparente, og vi vil fortsette å dele arbeidet vårt i alle miljøer med alle interessenter. Landet vårt trenger en så vakker periode. Akkurat som vi holder denne perioden i live på lokalt nivå, om Gud vil, håper jeg at i neste valg vil den politiske mekanismen vi kaller «seksbordet», som samarbeider for å bli kvitt alle vanskelighetene, alle problemene, alle problemene, alle misstyringsforståelser og eksempler på feil administratorer, og om Gud vil. Selvfølgelig vil vi starte byggingen av en ny æra med bidrag fra andre demokratisk-tenkende borgere og institusjoner og organisasjoner som vil bidra til det, og vi vil bringe det til absolutt suksess. Dette er oss; mye mer frihet, mye mer originalitet, mye mer, det vil skape en landlig atmosfære som vil skape grunnlaget og miljøet for å avsløre talentene dine. Den landluften vil være bra for nasjonen i dette landet," sa han.
Påpekte at Tyrkia går gjennom en av de viktigste periodene i historien, sa İmamoğlu: "I denne sammenhengen, som 86 millioner mennesker, som voksne og individer i dette landet, vårt folk fra alle bakgrunner, mennesker av alle trosretninger vil være i en sterkere posisjon, mer produktiv, og ha en stemme i alle områder av verden. Vi er mennesker som er i posisjon til å legge grunnlaget for å skape en periode der en sterkere stemme kommer frem på beste måte -men ikke ved å rope, men innen teknologi, produksjon, industri, kunst, kultur, sport, urbanisme og livskvalitet, alt sammen. I så måte har vi et stort ansvar.
Med denne bevisstheten og dette ansvaret bygger vi 10 T-baner for ham. Det er derfor, akkurat nå, mer enn ti tusen av våre folk, våre arbeidere, jobber hardt for å forberede fremtidens by. Derfor gjør vi en intens innsats for raskt å bringe rundt 15 millioner kvadratmeter grøntareal til Istanbul. Av denne grunn gjør vi byopplevelsen vår til en spesiell prosess, fra renseanlegg til mange arbeider knyttet til å skape en grønn by og en omsorgsfull by, en by med sterk infrastruktur. Vi har anlegg som vi har ferdigstilt for å bli en energiproduserende bydrift. Vi er en kommune som vi nettopp har utarbeidet og som utfører studier knyttet til ren energi, fra avfallsforbrenningsanlegg til å generere energi fra deponigass. Samtidig, i dagens vanskelige dag, dessverre, prøver å kurere enhver nødlidende person som støter på problemene til hver husholdning, åpner en byrestaurant, fast bestemt på å nå kapasiteten til tusenvis av senger, forbereder sovesalene deres for å betjene ungdommene. denne byen... Samtidig skal vi ha 10 tusen barn neste år i våre barnehager. Snart vil vi gjøre dette til 20 tusen. Se for deg konfirmasjonen av våre 20 XNUMX barn på et stadion med skrikene deres. Jeg gleder meg til den dagen. Vi vil vise det til Istanbul. Vi jobber med å spre god energi fra Istanbul til Tyrkia og, i denne anledning, bidra til Tyrkias endring, transformasjon og positivt, å gå inn i det andre århundre av en sunn republikk.
Vi forklarer publikums budsjett ved å dele det med våre folk. Vi avslutter avfallet. Vi bringer administrasjonen vår sammen med innbyggerne våre med metoder som ikke vil være til nytte for en håndfull mennesker, men 16 millioner mennesker. Vi har ingenting å gjøre med gale prosjekter som er gale, som skader folks liv. Vår jobb er å skape områder og prosjekter der befolkningen i Istanbul kan opprettholde livskvaliteten på best mulig måte. Når de beskriver 3 år, sammenligner de oss med 25 år. Mens de har snakket i 3 år, prøver de å svare oss med hva de har gjort på 25 år. Hvis effekten av 3 år tvinger dem til å fortelle om 25 års historie, tenk på hva vi vil gjøre med denne byen, dette landet om 5 år, 10 år. Vi forbereder et mer humant, fredeligere liv med høyere kvalitet for innbyggerne i Istanbul, og vi vil fortsette å gjøre det.»
Påvirker 500 tusen Istanbulitter
Beylikdüzü-ordfører Mehmet Murat Çalık og İSKİ daglig leder Şafak Başa holdt også taler under seremonien. Etter talene ble åpningsbåndet klippet sammen med İmamoğlu, CHP-nestleder Sibel Özdemir, CHP İBB Assembly Group nestleder Doğan Subaşı, Çalık, Başa og deres delegasjon. Arbeidene som angår hele Beylikdüzü-distriktet og noen av Büyükçekmece- og Esenyurt-distriktene påvirker omtrent 500 tusen Istanbulitter. İSKİ fullførte prosjektet som skal løse de kroniske infrastrukturproblemene i Beylikdüzü-distriktet og regionen. Det gamle infrastruktursystemet, som forårsaker flom og flom i regnvær, er fullstendig fornyet.
Arbeidet startet i juni 2019. Spillvanns- og regnvannsledninger med utilstrekkelig tverrsnitt og som har fullført levetiden ble fornyet. Det har blitt et kronisk problem i mange år; I hovedårer og gater som Atatürk Boulevard, Cumhuriyet Street, Enver Adakan Street, Liman Yolu Street, Osman Gazi Street og Democracy Street ble avløpsvann og regnvann separert for å forhindre flom. I tillegg er rehabiliteringen av bekkene Kavaklıdere og Çukur Bostan, som er blant de viktige bekkene i distriktet, fullført. Dermed ble miljøforurensning forårsaket av flom og avløpsvann i regionen forhindret. Avløpsvann som strømmet inn i Marmarahavet ble også forhindret og levert til Ambarlı Advanced Biological Wastewater Treatment Plant. Innenfor rammen av arbeidene ble totalt 45 tusen 570 meter avløpsvann, 20 tusen 700 meter regnvannskanaler og 5 tusen 5 meter bekk rehabilitert. Fra juni 2019 ble 880 millioner TL brukt på prosjektet. De totale investeringene vil nå 1,6 milliarder lira ved slutten av de pågående prosjektene.
Vær den første til å kommentere