Slutt på flom i Kartal- og Maltepe-distriktene

İSKİ, den dypt forankrede institusjonen til IMM, satte en stopper for flommene som har vært opplevd i mange år i Kartal- og Maltepe-distriktene med sin infrastrukturinvestering. IMM-presidenten minner om at de har fremskyndet arbeidet sitt innenfor rammen av '150 Projects in 150 Days' maraton. Ekrem İmamoğlu, understreket at de satte en stopper for bildene som fant sted i kystdistriktene tidligere og også var på agendaen til verdens opinion. İmamoğlu sa: "Noen ganger blir våre underjordiske arbeider glemt og neglisjert i noen seksjoner, som vi kaller øyemaling, noen ganger polering. Og dette er i de kommunale prosessene. Men vi har ikke denne mentaliteten. I stedet for å bruke ressursene sine på denne prosessen, kan de ha forholdt seg til andre prioriteringer. De kan ha latt befolkningen i Istanbul unødvendig alene med denne elendigheten i årevis. Vi uttrykker vår vilje til å produsere permanente løsninger, ikke midlertidige løsninger. Vi jobber dag og natt for denne visjonen.»

İSKİ, den veletablerte institusjonen til Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), satte en stopper for flommene som har vært opplevd i mange år i Kartal- og Maltepe-distriktene med sin infrastrukturinvestering. Taler på "Kartal-Maltepe Waste Water Line and Stream Rehabilitation Opening Ceremony" holdt ved Adalar Logistics Pier, IMM President Ekrem İmamoğlu«For bedre å forstå viktigheten av prosjektet vi har fullført i dag, er min forespørsel fra deg denne: Frisk opp i minnene dine noen av severdighetene vi har møtt i Istanbul i et kvart århundre. Dessverre, å se havet og landet sammen og dessverre kjøretøyene under broene, nabolagene som er nedsenket, til og med det faktum at innbyggerne våre er nedsenket i vann opp til midjen og noen ganger til og med butikkene til folket vårt sitter fast i undergrunnen passasjer, hundrevis av Istanbulitter kan ikke passere gjennom undergangene... Slik sett viser dette synet av Istanbul faktisk viktigheten av arbeidet vårt.»

İMAMOĞLU: "DE KAN HAVE GJORT ANDRE PRIORITERINGER ..."

İmamoğlu sa: "Det er bare én grunn til denne prosessen, denne plagen," sa İmamoğlu, "Noen ganger blir arbeidet vårt under bakken glemt og forsømt i noen seksjoner, som vi kaller øyeskylling, noen ganger polering. Og dette er i de kommunale prosessene. Men vi har ikke denne mentaliteten. I stedet for å bruke ressursene sine på denne prosessen, kan de ha forholdt seg til andre prioriteringer. De kan ha latt befolkningen i Istanbul unødvendig alene med denne elendigheten i årevis. Vi uttrykker vår vilje til å produsere permanente løsninger, ikke midlertidige løsninger. Vi jobber dag og natt for denne visjonen, og vi fortsetter et maraton ved å sette «150 prosjekter på 150 dager» til tjeneste for våre innbyggere,» sa han. "I de siste 3 årene har vi gjort en innsats for at 16 millioner Istanbul-innbyggere kan leve et mer humant, rettferdig, høyere kvalitet og enda mer fredelig liv," sa İmamoğlu.

"Vi har også grep for å møte mange behov hos familiene våre i nød. Vi åpner barnehager. Og vi har startet en prosess som gir et stort bidrag til barns utvikling. Vi øker antallet deres. Hva kan vi gjøre mer intenst for våre innbyggere, spesielt kvinner, barn og unge, i disse vanskelige dagene med vår sosialhjelp? Vi gjennomfører den prosessen ved å legge den på toppen av det vi har gjort så langt. Vi bygger 10 metrolinjer samtidig i Istanbul. Jeg skal ikke nevne noen forsinkende innsats eller prosesser knyttet til obstruksjon her. Men til tross for det, betjener mer enn 10 tusen mennesker for tiden prosessene våre i det underjordiske metroarbeidet i Istanbul. Jeg vil gjerne si at vi holder liv i en unik byggeplassprosess i Istanbul, og at til tross for alle disse vanskelige tidene og økonomiske forholdene, har vi bygget de kilometerne med metrolinjer vi har kjørt, og vi vil fortsette å multiplisere.»

"VI JOBBER IKKE BARE PÅ SYNLIGE STEDER I BYEN"

Idet İmamoğlu sa: "Vi driver ikke bare forretninger i de synlige delene av byen vår," sa İmamoğlu, "sosial bistand gjøres også uten å bli sett eller vist. Mange av våre underjordiske arbeider utføres med en nøye prosess for å redde byens fremtid. Fordi vi vet at prosessen med disse problemene, som er forbenet og gjør menneskers liv svært problematiske, ikke kan nå et sunt resultat med raske løsninger. Akkurat det som trengs der; planlegging, sunn fornuft, og spesielt budsjettforsyning og kontinuitet... Det vil heller ikke bli avbrutt. "İSKİ regnvann, konstruksjon av avløpsvannledninger og strømforbedringsarbeider", som vi har fullført og tatt i bruk i dag, som dekker våre Kartal-Maltepe-distrikter, er et av de viktige trinnene innenfor rammen av disse gjennombruddene.

«VI HANDLET UTEN DISKRIMINERING AV POLITISKE PARTIER»

İmamoğlu minnet om at han besøkte ordførerne i 39 distriktskommuner omtrent 2 måneder etter at han tiltrådte, og sa: "La meg uttrykke viktigheten av dette på følgende måte: Som en distriktsordfører som gjorde store anstrengelser for å gjøre sin stemme hørt i 5 år, men kunne ikke være vertskap for ordføreren i Metropolitan Municipality en gang i distriktet hans. Jeg vet viktigheten av denne jobben. Vi har to ordførere fra det republikanske folkepartiet her. Men uansett hvilken politisk partiordfører, er jeg en som vet hvor viktig deres mening er. Vi identifiserte problemene på møtene vi holdt i Kartal og Maltepe. Ja, disse problemene bør løses slik at våre ordførere kan være klare og ansiktene deres blir hvite. Slik at når han drar, kan han fortelle innbyggerne våre hva vi gjør. I dette handlet vi uten diskriminering av politiske partier. I dag er bare İSKİ-investeringer i bare to distrikter rundt 1 milliard 600 millioner lira. Og vi går kompromissløst i infrastrukturarbeid. Til tross for at İSKİ ikke har blitt oppdratt, og İSKİ har vært utsatt for visse forfølgelser og vanskeligheter, fortsetter vi på vår vei. Fordi vi er en administrasjon som er klar over det faktum at denne typen populistiske, totalt partipolitiske holdninger og oppførsel har en slutt, selvfølgelig.»

YÜKSEL: "SOM KARTAL HAR VI 25 ÅR MED INFRASTRUKTUR"

På seremonien holdt også Kartal-ordfører Gökhan Yüksel en tale. Yüksel minnet om at han hadde politiske verv i distriktet før ordførervervet, og sa at han var vitne til flommene på nært hold. Yüksel uttalte at de etter sin plikt som distriktsordfører realiserte produksjonen av regnvannskanaler i sidegatene i deres ansvarsområde, sa Yüksel: "Selv om vi bygde regnvannskanaler på eget ansvar, var de ikke fullt ut effektiv fordi infrastrukturen til senteret ikke var egnet i hovedpulsåren, i hovedsenteret. Under pandemiprosessen, da folk ikke kunne gå ut, gjøre forretninger og produsere, spesielt instruksjonene fra vår Istanbul Metropolitan Municipality-ordfører, hans kolleger, våre kolleger ved İSKİ, viste våre kolleger i Kartal en veldig seriøs dedikasjon. Og da jeg var ordfører - det var september og oktober - da jeg gikk ut på gaten i det første regnet, og da jeg besøkte butikkeierne i sentrum, sa de: 'Vi vil ikke ha et ønske om å bli frisk, vi vil ha en løsning nå, ordfører.» spurte jeg. Så vi startet med infrastrukturen først. Som Kartal har vi 25 år med infrastruktur. Vi fortsetter fortsatt arbeidet vårt. I koordinering med vår storbykommune," sa han.

BAŞA: "SAMMEN AV VÅRE INVESTERINGER I 2 DISTRIKTER ER CA 1,6 MILLIARD LIRA"

I sin tale sa İSKİ daglig leder Şafak Başa: "Totalt 10,3 kilometer med avløpsvannsamlerledning i våre to distrikter; 32,9 kilometer avløpsnettledning; Per i dag har vi fullført produksjonen av 6,4 kilometer regnvannsledning og 2 kilometer bekkeutbedring. Den nåværende mengden av disse arbeidene er 223 millioner TL. Vi har fullførte og pågående arbeider i vårt Kartaldistrikt. Deres totale er rundt 1 milliard 50 millioner lire. Igjen, summen av våre fullførte og pågående investeringer i vårt Maltepe-distrikt er rundt 525 millioner lira. Etter talene tok delegasjonen, inkludert İmamoğlu, CHP-nestleder Mahmut Tanal, Kartal-ordfører Yüksel og Kartal-ordfører Şerdil Dara Odabaşı, et gruppebilde.