Oversvømmelser i Pendik ble historie

İSKİ, den veletablerte institusjonen til IMM, fullførte prosjektet som vil avslutte flommene i Pendik med en investering på 360 millioner lira. IMM-presidenten talte under seremonien som ble holdt for fullføringen av prosjektet Ekrem İmamoğluHan uttalte at opposisjonspartiene i Istanbul forfølger İSKİ, og ga ordet til Melen Dam, hvis renoveringsarbeid ble stoppet. Påminner om at Melen ble startet med uttalelsen "Vi vil garantere vannet i Istanbul", sa İmamoğlu, "Ministeren i den perioden hadde laget en beskrivelse av "Vi vil åpne det i 2016", med dato og klokkeslett. Og siden dagen og timen gitt av datidens minister, har det gått nøyaktig 6 år. Og nå står vi overfor en sprukket demning med en usikker skjebne, en usikker fremtid. Så snart vi tiltrådte, da vi tok opp dette, innså vi at staten vår ikke vet om det. Herskeren i vår stat vet ikke engang om det. Da vi tok dette opp, startet de anbudsprosessen igjen og la ut et anbud i februar 2020. Det var da de erklærte: "Vi vil åpne dette stedet i 2023," sa han. Påpekte at usikkerheten i Melen har blitt dypere etter at entreprenørselskapet sa opp kontrakten med 8 prosent fremgang i nær fremtid, sa İmamoğlu: "Selv om 20 år med tyrkisk administrasjon og 20 år med IMM-administrasjon, er de etter egen vilje i begge områder, Istanbul, som de kaller "vårt øyeeple, vår kjærlighet". En maktprosess som ikke har klart å løse selv det mest vitale problemet... Vi kan bare løse det i prosessen med sinnet som finner en løsning, ikke med personlig kjærlighet, men med sosial kjærlighet, tro på sin nasjon, sammen med sin nasjon.»

İSKİ, den veletablerte institusjonen til Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), har fullført rehabiliteringsarbeidene for avløpsvann, regnvann og bekker i Pendik. IMM-president Ekrem İmamoğlu; Han holdt en tale under seremonien som ble holdt for innvielsen av prosjektene som satte en stopper for flommene i Pendik, med bygging av 56 kilometer avløpsnettledning, 8,3 kilometer regnvannsledninger og 5 kilometer bekkrehabilitering. İmamoğlu sa at de er i forskjellige distrikter i Istanbul hver dag som en del av "150 prosjekter på 150 dager"-maraton, "De som følger oss vil bli litt lei av å se oss i et annet distrikt i Istanbul hver dag. Fordi vi har satt oss som et mål å tjene Istanbul helhetlig og å være administrasjonen som gir en egalitær kommunetjeneste i hvert hjørne av Istanbul i denne forstand. Derfor vil vi fortsette slik i Kartal en dag, i Maltepe en dag, og i Beylikdüzü en annen dag. I dag er vi i Pendik-distriktet vårt, som er et av de viktigste distriktene i vårt Istanbul, med sin befolkning og utvikling. Vi har fortsatt vår vei med samme besluttsomhet i tre år. Målet vårt er; Å gi en likeverdig og rettferdig tjeneste til våre 16 millioner mennesker.»

«VI GJØR KOMMUNAL LØSNING»

İmamoğlu la merke til at de har løst flomproblemene til Pendik, som har blitt neglisjert i mange år, med infrastrukturinvesteringene til İSKİ, og sa: "Som dere alle følger nøye med, er det flom i enkelte deler av Pendik, ettersom vi lever i alle distrikt, og prosesser der avløpsvann og regnvann blandes i noen deler, og problemene det skaper... Noen av disse problemene er miljøproblemer. Samtidig, spesielt med økningen i avfallsmengden -avløpsvannet vårt sendes til Tuzla behandling herfra - er refleksjonen av den økte belastningen med innblanding av regnvann også et tap av energi og en kostnad. Derfor produserer vi løsningsorienterte prosjekter for disse prosessene som plager innbyggerne våre. Faktisk gjør vi løsning kommune. Med andre ord, det er en prosess som akselererer løsningsprosessen og øker livskvaliteten til innbyggerne i Istanbul, i stedet for å snakke om problemet.»

"VI JOBBER FOR Å LØSE PROBLEMENE SOM HAR VÆRT koldbrann"

İmamoğlu understreket at de har forsøkt å bringe en permanent modell for Istanbul til IMM-institusjoner siden de tre årene de tiltrådte, "Hovedprinsippet i veikartet vårt, vår modell; bærekraft og spesielt hastighet. Med andre ord, både bærekraften til arbeidet du gjør og hvis det er et koldbrannproblem, for å løse det raskt.» İmamoğlu la vekt på at de gjennomfører prosessen uten å kaste bort innbyggernes penger, og sa: «Med denne investeringen vi gjorde i Pendik, er ikke arbeidet vårt over. Det vi har gjort er at en investering på 3 milliard 1 millioner lira fortsetter i Pendik, bare på İSKİ-linjen, sammen med det vi har gjort og hva vi skal gjøre. Så vi fortsetter å styrke Istanbul med investeringer. Du vil ikke lenger oppleve de dårlige bildene i Pendik som alle dere dessverre har opplevd eller kjent. Med den fullførte investeringen på 600 millioner lire vil du ikke oppleve de dårlige bildene av at vannet blir til flom og fyller gater eller veier. Du vil ikke oppleve bilder av biler som er under vann eller i fare for å drukne. Selv om regnet burde være velsignelser, vil vi ikke la innbyggerne våre oppleve deres refleksjon som tortur i dette distriktet. Mens vi fjerner disse bildene, som ikke passer til Istanbul i det 360. århundre, fra livene våre i hele Istanbul, fortsetter vi å investere i en veldig liten del av det. Verken skittent vann vil blandes med rent vann, og det vil heller ikke være flom eller flom i livene våre.»

"Opposisjonen i Istanbul forfølger İSKİ"

Påpekte at investeringen vil kurere problemene til 220 3 mennesker som bor i regionen, åpnet İmamoğlu et eget avsnitt for İSKİ i sin tale. "İSKİ er en institusjon som direkte berører livene til vår Istanbul Metropolitan Municipality og vår Istanbul, og har så viktige investeringer at vi ikke ser det under jorden, at tjenesten aldri bør avbrytes. Angående İSKİ, opposisjonen i Istanbul i XNUMX år og forståelsen som vil være opposisjonen i Tyrkia ved neste valg, nemlig Folkealliansen, påfører İSKİ slik forfølgelse... İSKİ har bare én inntekt, vannregningen. Vanntjeneste i Istanbul har blitt den billigste vanntjenesten i Tyrkia. Selvfølgelig, i disse fattige tider, vil vi gjerne gi et slikt bidrag til mennesker i deres nød. Men Istanbul har tjenester som må fortsette, som må gjøres og mottas. Se, vi har allerede å gjøre med de ekstremt høye regningene i Istanbul, spesielt i vann.»

"ISKİS UTGIFTER ER IKKE UTGIFTER SOM VIL BLI LEVERT"

İmamoğlu minnet om at de reduserte vannregningene til Istanbul-innbyggere med 40 prosent da de tiltrådte, og sa: "Men fra den dagen av er İSKİ en institusjon som må beskytte seg mot Tyrkias økende kostnader. Hva gjorde dagens opposisjon? Ved å bruke flertallet i forsamlingen, foretas en økning i WPI- og KPI-ratene automatisk hver måned for å beskytte seg mot inflasjon i vannadministrasjoner i mange provinser i Tyrkia rutinemessig. De avlyste dette. Dagens opposisjon i Istanbul, dessverre, ved å bruke sitt flertall i forsamlingen, kansellerte den. To; De ga oss ikke høyning i prosessene vi trengte for å få høyning. vannliv. Det er ikke noe liv uten vann. Med andre ord er vannregningen klar, og du planlegger utgiftene med inntektene derfra. Utgiftene til Istanbul og İSKİ er ikke en slik utgift som kan bli forsinket.»

"VI ER MOT EN REGERING SOM VIL FORTJENE Å GJØRE ONDE MOT ISTANBUL"

Med henvisning til İSKİs separasjonsverk for avløpsvann og regnvann i distrikter og dets investeringer i Tuzla og Baltalimanı som et eksempel, sa İmamoğlu: "Ingen av disse er investeringer som kan skyves til side eller utsettes. Vi står overfor en regjering som er blind for til og med å forhindre dem, det vil si: "Vi tapte Istanbul, vi vil ta smerten ut av denne administrasjonen fra denne administrasjonen", som til og med vil risikere å skade befolkningen i Istanbul. Vi forstyrrer imidlertid ikke prosessen, tar risiko og forhindrer sløsing... Se, vi fortsetter å tilby våre folk til og med investeringene som de forsømte i 15-20 år i perioden, ved å investere i disse vanskelige dagene. Jeg vil at dette skal bli kjent, sa han. İmamoğlu delte informasjonen om at gjenoppbyggingsarbeidene ved Melen-dammen har stoppet:

«Kanskje DET ER INGEN NYHET OM AT MELEN HAR STOPPET»

«Vi snakker om en demning som vil garantere Istanbuls vann i nesten ett år. Med dagen og klokkeslettet hadde ministeren i den perioden laget en beskrivelse av "Vi åpner den i 2016". Og siden dagen og timen gitt av datidens minister, har det gått nøyaktig 6 år. Og nå står vi overfor en sprukket demning med en usikker skjebne, en usikker fremtid. Så snart vi tiltrådte, da vi tok opp dette, innså vi at staten vår ikke vet om det. Herskeren i vår stat vet ikke engang om det. Da vi tok dette opp, startet de anbudsprosessen igjen og la ut et anbud i februar 2020. På den tiden erklærte de: 'Vi vil åpne dette stedet i 2023'. La meg fortelle deg hvor vi er nå. Siden den gang har det vært 8 prosent fremgang på byggeplassen. Entreprenøren er en entreprenør som sa opp kontrakten ved å benytte seg av rundskrivet de nettopp har utstedt. Det er med andre ord ingen entreprenør som jobber i Melen for øyeblikket. Med andre ord, de som sier: "Vi vil garantere Istanbuls vann", klarer ikke å løse selv det mest vitale problemet i Istanbul, som de sier: "Vårt øye, vår kjærlighet", til tross for at 20 år med tyrkisk administrasjon og 20 år med IMM-administrasjon er etter egen vilje på begge områder, en maktprosess. Vi kan bare løse det i prosessen med sinnet som finner en løsning, ikke med personlig kjærlighet, men med sosial kjærlighet, tro på sin nasjon, sammen med sin nasjon. Og jeg ønsket virkelig å formidle at i dag stoppet Melen og Melen gikk ikke - kanskje de ikke vet - inkludert den høyeste myndigheten i vår nasjon herfra. Og de er litt raskere i alt vi formidler. Kanskje vi kan få en annen fordel på denne måten. Dessverre er situasjonen der de tok ned İSKİ og dessverre situasjonen der de fikk ned Istanbul akkurat den samme. Men vi vil fortsette på vår vei med tro på alle våre prosjekter som virkelig må gjøres og bør gjøres i denne byen.»

BAŞA: "INVESTERINGSKOSTNADER er 360 MILLIONER LIRA"

I en tale under seremonien sa İSKİ daglig leder Şafak Başa: "Kostnaden for alle disse investeringene er omtrent 360 millioner lira. Vi kan imidlertid enkelt si at de totale investeringskostnadene for våre investeringer, som er fullført i vårt Pendik-distrikt fra juni 2019 og fortsatt pågår, og vi har også drikkevanns- og renseinvesteringer i regionen, har oversteget 1 milliard 675 millioner lire. Strømforbedring er veldig viktig i Istanbul. Mellom datoene som er spesifisert i Istanbul-perioden, har vi utført mer enn 75 kilometer med bekkerehabiliteringsarbeid i mer enn 40 bekker. Igjen, på problematiske punkter er vi i ferd med å fullføre disse investeringene raskt, som i tilfellet med Haramidere.