'Hasdal Solid Waste Transfer Station', som skal betjene 7 distrikter i Istanbul, ble fullført med en utgift på 70 millioner lire ved å bruke IMMs egne ressurser. Ordføreren i IMM sier at de handler med prinsippet om lik tjenestelevering til 39 distrikter i byen. Ekrem İmamoğlu, i sin tale under åpningsseremonien, sa: "Vi forvalter også et budsjett som er fritt for avfall, øker i overflod og er rettet mot korrekte handlinger i denne forbindelse. Vi jobber hardt. Vi produserer raske og kvalitetsløsninger. På den ene siden nyter og er vi stolte på vegne av byen vår, samtidig som vi bruker vår egen finansiering riktig, på den andre siden skaper vi en langsiktig og billig finansieringskilde som vi henter fra utlandet. Jeg er sikker på at våre landsmenn ser dette. De vet verdien av det som er gjort.»
Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) åpnet "Hasdal Solid Waste Transfer Station" i Eyüpsultan Mimarsinan District, som den bygget for 70 millioner lire ved å bruke bedriftens ressurser, innenfor rammen av "150 prosjekter på 150 dager" maraton. IMM-president Ekrem İmamoğluholdt en tale under åpningsseremonien. Idet han uttalte at "150 prosjekter på 150 dager"-maraton er en periodisk presentasjon for befolkningen i Istanbul, sa İmamoğlu: "Dette er delen av det harde arbeidet vi har lagt ned, som vi har tjent på 150 dager i denne prosessen. Jeg tror at vi har ledet en svært verdifull prosess som både produserer arbeid og bringer arbeidet den produserer til innbyggerne helt fra begynnelsen. Alt vi gjør er arbeid som gjør livet enklere og bedre. Verk som gir verdi til Istanbul. På den annen side styrker vi Istanbul mot risikoer og trusler. Å være forsiktig med miljørisiko og trusler er et tema vi legger stor vekt på. Problemene forårsaket av rask og ikke-planlagt urbanisering, spesielt overgivelse til interessene til en viss gruppe, danner grunnlaget for de mest intense miljøproblemene i dagens verden. Det får oss til å oppleve uplanlagt urbanisering, en prosess som forurenser luft, natur, spesielt jord og vannressurser. Ikke bare svekker det folks livskvalitet, det legger også grunnlaget for utbredte helseproblemer."
«ISTANBUL LEVE ÅRENE DET BLEV TIL EN SELVPOKSENDE ORGANISME»
Å si: "Istanbul, som har opplevd rask og falsk byvekst i mange år, er dessverre en av verdensbyene og verdensmetropolene, som føler og lever denne situasjonen dypest," sa İmamoğlu.
"Istanbul opplevde år da det ble en selvforgiftende og kvalmende organisme. Vi gjør seriøse investeringer for å ta denne prosessen under kontroll og for å sikre at 16 millioner Istanbul-innbyggere lever i harmoni med miljøet og på en sunn måte. Blant de 150 prosjektene har vi svært verdifulle miljøprosjekter. Fra første dag vi tiltrådte, la vi ut med en rettferdig, grønn og kreativ oppskrift. Blant disse rettferdige grønne og kreative målene bryr vi oss spesielt om konseptet grønt. Blant de intense prosjektene vi har fremmet i vår klimahandlingsplan, som Şile drikkevannsbehandlingsanlegg, som vi vil åpne i denne perioden, og Silivri Seymen avløpsvannbehandlingsanlegg, spesielt starten av Yenikapı biologiske renseanlegg , ferdigstillelsen av Tuzla Advanced Biological Treatment Plant. Sammen gjennomfører vi svært verdifulle prosjekter som ferdigstillelsen av Baltalimanı Biological Treatment Plant. Eyüpsultan Hasdal Solid Waste Transfer Center, som vi åpnet i dag, er en av dem.»
"I stedet for 450 reiser, vil det bli foretatt 150 reiser om dagen"
Merker at senteret vil betjene totalt 7 distrikter, inkludert Beşiktaş, Beyoğlu, Eyüpsultan, Fatih, Sarıyer, Kağıthane og Şişli, İmamoğlu forklarte hvordan systemet vil fungere og dets fordeler med følgende ord:
«Sammen med innsamling og lagring av distriktsavfall er det svært gunstig for oss å samle det i slike anlegg før det sendes til hoveddeponi eller fast avfallsforbrenningsanlegg. For eksempel; I stedet for de daglige 450 turene til de store lastebilene, vil vi løse dette problemet med 150 turer. Så å redusere 300 lastebilturer om dagen er en stor sak. Hvis du ganger 300 ganger med 100 dager, blir det 30 tusen turer. Kombinerer du det med 1 år, blir det 90-100 tusen turer. Å rense prosessen fra så mye kjøretøytrafikk er en svært verdifull gevinst. Dette bidrar selvsagt også til trafikken; samtidig reduksjon i drivstofforbruk; Samtidig gir det et stort bidrag til både mennesker, menneskehet, natur og miljø på mange temaer som reduksjon av karbonutslipp forårsaket av forbruk av fossilt brensel.»
"VI FULLFØRER DE MANGLENDE JOBBENE TIL DEN TIDLIGERE LEDELSEN"
Imamoğlu ga uttrykk for at IMM Department of Science Affairs, som initierte prosessen, overførte anlegget til Environmental Protection and Control Department, og delte informasjonen: "Ved å gi denne operasjonen til vår İSTAÇ-institusjon, som utfører alt vårt aktive forvaltningsarbeid, har fullført kjedens ring.» Idet de uttalte at de implementerte arbeidene som manglet fra den forrige administrasjonen, én etter én, med prinsippene om åpenhet og sunn fornuft, i løpet av sin 3-årige funksjonstid, sa İmamoğlu: «Institusjonens styrke går gjennom institusjonalisme. I denne sammenheng, spesielt i kommunen vår, hvor det å gi likeverdig og rettferdig service til alle er hovedprinsippet, tar vi denne institusjonaliseringen for fremtiden til det høyeste nivået, fra våre datterselskaper til institusjonene i kommunen vår som İSKİ og İETT, som er etablert ved lov, og selvfølgelig hovedledelsen og filosofien til vår Istanbul Metropolitan Municipality, som er dens hovedtak. Den vil også bidra til fremtiden med en styringsmodell som setter sine spor, og vil overføre denne profesjonaliteten til framtid." Idet de uttalte at de handlet med innsatsen for å yte lik tjeneste til alle 39 distrikter, uttalte İmamoğlu at de også utførte arbeider innenfor dette omfanget i Eyüpsultan.
"Jeg vil motstå RETNINGEN SOM BORGEREN SER I"
Ved å tilby et bredt sammendrag av tjenestene hans innenfor distriktets grenser, sa İmamoğlu:
"Vi fortsetter å utføre de talentfulle verkene vi har lagt frem i alle distriktene i Istanbul, og arbeidene som vil lette og forskjønne livene til våre innbyggere. Vi yter likeverdig og rettferdig service. Vi forvalter også et budsjett som er fritt for avfall, øker i overflod og er rettet mot riktige handlinger i denne forbindelse. Vi jobber hardt. Vi produserer raske og kvalitetsløsninger. På den ene siden nyter og er vi stolte på vegne av byen vår, samtidig som vi bruker vår egen finansiering riktig, på den andre siden skaper vi en langsiktig og billig finansieringskilde som vi henter fra utlandet. Jeg er sikker på at våre landsmenn ser dette. De vet verdien av det som er gjort. Jeg føler at deres interesse og støtte for oss har økt. Kanskje er det borgere som vi ikke kan overbevise, som ikke forstår oss eller som ikke forstår eller ikke vil forstå oss ennå. Jeg vet det. Men i mine 13 år med politisk liv kjenner jeg ingen som er mer utholdende og mer sta enn meg i å vinne innbyggernes hjerter. I denne forbindelse, uansett hvilken retning vår innbygger vender hodet slik at han ikke ser det, vil jeg vedvarende være i den retningen han ser på, og ved å se inn i øynene hans, for å fortelle om våre vakre tjenester og gå inn i hans hjerte, hvis det er en tanke, feil informasjon, en feil overføring som vil ise hjertet hans, dette er kjærlighet som vil smelte broren din. , dette er i hjertet til din landsmann. Vi vil fortsette å reflektere det over ham, og jeg vil fortsette å vinne hjertene til folket vårt og fortelle hvordan disse gode gjerningene gjør livet deres lettere. For å være deg verdig, vet jeg at det er absolutt nødvendig å jobbe hardere.»
ALPAY: «VI FIKK MED 15 PROSENT, VI FULLFØRTE»
İBB visegeneralsekretær Gürkan Alpay forklarte åpningsprosessen til senteret ved å si: "Vi tok over og fullførte denne stasjonen, hvis kontrakt ble signert i september 2017, da vi tiltrådte i juni 2019, på et nivå på 15 prosent sammenlignet med dagens total investeringsverdi». I følge informasjonen gitt av Alpay; Hasdal avfallshåndteringssenter vil betjene 7 distriktskommuner, inkludert Beşiktaş, Beyoğlu, Eyüpsultan, Fatih, Sarıyer, Kağıthane og Şişli. Anlegget, som ble åpnet med İBBs egne midler, kostet 70 millioner lira.
ANTALL OVERFØRINGSSENTRALE FOR FAST AVFALL HAR VÆRT 9
Et gjennomsnitt på 19 4 tonn avfall per dag i Istanbul kommer til 8 overføringssentre for fast avfall, 9 på den europeiske siden og 2 på den anatoliske siden, med kommunale distriktskjøretøyer. Med åpningen av Hasdal overføringssenter for fast avfall øker antallet overføringsstasjoner i drift til 11. I tillegg er det ytterligere 3 overføringsstasjoner under bygging på den anatoliske siden og den europeiske siden. Hvis disse prosjektene fullføres, vil IMM betjene Istanbul med en høyere kapasitet med totalt 15 overføringsstasjoner for fast avfall. Med prosjektet er det sikte på å overføre husholdningsavfallet som samles inn gjennom småvolum distriktskommunale renovasjonsbiler (mellom 20 og XNUMX tonn) til større volumkjøretøyer (XNUMX tonn kapasitet) og transportere dem til avfallshåndtering og energiproduksjonsanlegg.
Vær den første til å kommentere