İBB-datterselskapet KİPTAŞ organiserte 'Righteous Flat Deermination Draw' for Tuzla Meydan-hus, hvis grunnlag ble lagt 31. mai 2021. Uttrykker sin tilfredshet med at KİPTAŞ vil overlevere leilighetene til mottakerne 6 måneder før lovet tid, İBB President Ekrem İmamoğlu"Steder der vi skaper sosiale rom har blitt tildelt familiestiftelser og andres personlig bruk ved å produsere steder i andre prosjekter og på forskjellige steder. Bare i Başakşehir fortsetter domstolene våre på 10-15 fem steder, for å få dem tilbake, på vegne av nasjonen. Det gjør vi ikke; hva gjør vi? Vi sparer plass til kommunen vår. Noen steder driver vi barnehage. Noen steder bygger vi støttesentre for familiehelse. Noen steder bygger vi psykologiske rådgivningssentre for våre innbyggere. Noen steder bygger vi bibliotek. Vi legger til 150 biblioteker på bare denne korte tidsperioden, '150 prosjekter på 20 dager'. Vi legger til så mange barnehager. Disse fantes ikke. Vi gjør det, sa han.
"Righteous Flat Deermination Draw" ble holdt for KİPTAŞ Tuzla Square Houses, hvis grunnlag ble lagt 31. mai 2021 av KİPTAŞ, et datterselskap av Istanbul Metropolitan Municipality (İBB). Før tegningen holdt i nærvær av en notarius publicus ved Ali Emiri Efendi kultursenter i Fatih, IMM-president Ekrem İmamoğlu og KIPTAS daglig leder Ali Kurt holdt taler. İmamoğlu sa at han personlig er interessert i konstruksjon og KIPTAS-relaterte spørsmål siden han er et førpolitisk yrke, "Jeg sliter dem litt. Forresten gir jeg også gratis konsulentbistand til dem», spøkte han. «Som en person som tilbrakte nesten førti år av sitt liv i det feltet; Jeg prøver å formidle all min kunnskap, oppførsel, energi og disse øyeblikkene," sa İmamoğlu, "vi må løse dette problemet sammen i dette landet hvor beskrivelsen av de økonomiske problemene vi lever i, de tekniske problemene vi har, møte folks boliger behov, og møte folks behov for husly, som nå står i anførselstegn. . Seriøse skritt må tas," sa han.
“BOLIGPROBLEM ER IKKE ET PROBLEM Å LØSE ALENE”
İmamoğlu understreker at som İBB og dets relaterte institusjoner har som mål å produsere hus med passende betalingsbetingelser, jordskjelvbestandige og høy designkraft, "Boligproblemet, boligproblemet, er ikke et problem som en institusjon kan løse alene i en land. Så la KIPTAS avgjøre det alene; ikke kan løse. La Urbaniseringsdepartementet løse det; ikke kan løse. Kunne ikke løse det. Kan ikke løse det. Dette er ikke en anklagefront. Det er noen problemer som; -vi liker det veldig godt- det er behov for samarbeid. Det kreves felles krefter. Vi må snakke sammen og finne løsninger sammen. Det er som å kjempe mot et jordskjelv. Det er som å løse boligproblemet i en kollektiv mobilisering. Fordi den har interessenter. Den har økonomiske partnere. Det er produsentens interessenter. Den har sektorielle interessenter. Å produsere sammen med alle disse interessentene er en viktig sak," advarte han.
"HVEM ER EIENDOM SLÅR DU?"
İmamoğlu svarte på spørsmålet "Hva gjør vi i vår egen organisasjon" med følgende ord:
«Med alle mulighetene vi har til rådighet, tilbyr vi et helhetlig servicemiljø ved å følge prosessen med å operere og opprettholde livet der, fra begynnelse til slutt, ikke nok, selv i den pågående prosessen, uten å forlate disse prinsippene. Spørsmålet vi legger frem her er å produsere moderne og eksemplariske sosiale boliger, å styrke Istanbul med varige boliger, og å gjøre befolkningen glade på den andre. Vi forteller Tyrkia om hver jobb som vi har tatt som eksempel herfra, og vi sier: Slik skal det være. Vet du hvem vi forventer det samme fra når vi faktisk gjør disse grepene på denne måten? Dette forventer vi av vårt departement og andre institusjoner. La oss snakke sammen. La oss produsere sammen. Med andre ord, før vi overtok vår plikt, våre landområder som var sonet, planlagt, selv med prosjekter og til og med lisensiert... Vi kunne ha bygget tusenvis av flere sosiale boliger der. Vi behandler fortsatt sakene deres. Et boligprosjekt som gjorde at jordene våre ikke var planlagte 2 måneder etter at vi tok vår tjeneste, kansellerte konsesjonen etter 3-4 måneder, og et boligprosjekt 4-5 måneder senere... Jeg kjøpte ikke tomten, den forrige administrasjonen kjøpte den. Det er i ferd med å bygges der. Jeg sverger, sinnet mitt er ikke nok til å forstå sinnet som gjorde det til et grønt område. Som hvorfor gjøres dette? Hvem sin eiendom kaster du? Det er ikke min. Det er eiendommen til oss alle. For hvilket formål kan du gjøre dette? Hva slags politisk ambisjon eller ambisjon er dette?»
«SOSIALE OMRÅDER ER TILDELT TIL NOENS FAMILIEstiftelser»
İmamoğlu understreker at innbyggerne forventer at statlige institusjoner produserer forretninger sammen selv om de ledes av mennesker med forskjellige ideer, sa İmamoğlu: "Hvis vi også kunne se på boligspørsmålet med dette konseptet... I dag er det et boligproblem i landet vårt. Folk har ikke råd til bolig. Vi ville ikke snakket om «Han kan ikke betale husleien og bo i det huset», enn si å kjøpe det. Vi snakker akkurat nå. Dette er situasjonen vi har kommet til. Men vi vil overvinne dem. Vi jobber veldig regelmessig for å overvinne disse," sa han. Imamoğlu sa: "Stedene der vi produserer sosiale rom har blitt tildelt noens familiestiftelser og til noens personlige bruk ved å produsere steder i andre prosjekter og på forskjellige steder."
«Bare i Başakşehir fortsetter domstolene våre på 10-15 fem steder, for å få dem tilbake igjen, på vegne av nasjonen. Dessverre. Det gjør vi ikke; hva gjør vi? Vi sparer plass til kommunen vår. Noen steder driver vi barnehage. Noen steder bygger vi støttesentre for familiehelse. Noen steder bygger vi psykologiske rådgivningssentre for våre innbyggere. Noen steder bygger vi bibliotek. Vi legger til 150 biblioteker på bare denne korte tidsperioden, '150 prosjekter på 20 dager'. Vi legger til så mange barnehager. Disse fantes ikke. vi gjør. Hvis vi gjør noe som ikke eksisterer, bør du sannsynligvis vite dette ved å si: 'Oppfinnsomhet er underlagt kompliment'. I går åpnet vi ytterligere 3 universitetshybler. Og vi økte antallet sovesaler til 10. Det blir 16 neste år. Vi har for tiden en sengekapasitet på 3000 tusen. Vi passerer 5000 neste år. Vi hadde ikke en enkeltseng som vi kunne si til en student: «Gå og bli der». 1 en. Big Istanbul Metropolitan Municipality. Så, var det ingen støtte for bygging av en hybel? Det er gjort. Men det ble gjort igjen, det ble overlevert noens familiestiftelser på nøkkelferdig basis. Venn kommunal institusjon; så oss alle. Han trenger ikke noe slikt."
«KOSTNADEN FOR EN STUDENT TIL IMM er 5500 TL; VI GJØR DET MED STOLT OG BEVISSTHET"
Ved å dele informasjonen om at kostnaden for en student som bor i IMM sovesaler er 5 tusen 500 TL, påpekte İmamoğlu at unge mennesker drar nytte av denne muligheten for 950 TL per måned. İmamoğlu sa: "Og vi gjør det stolt, vi gjør det samvittighetsfullt. Fordi familiene vi identifiserte registrerte seg i disse sovesalene uten noen mellomledd. Vi gjorde disse tingene ved å se på inntekten deres, behovene deres, sa han. Idet İmamoğlu uttalte at alle IMM-institusjoner og -enheter utfører arbeidene innenfor rammen av masseboliger og urban transformasjon i koordinering, understreket İmamoğlu at byen vil bære sin kunnskap, ferdigheter og erfaring i denne forstand til forskjellige provinser i Tyrkia. "Vi snakker med Ardahan som ønsker å gjøre forretninger med oss, vi snakker med Artvin, vi snakker med Tekirdağ, vi snakker med Eskişehir. Vi snakker med hver kommune som banker på døren vår. Vi har startet med å lage boligprosjekter som kan være et eksempel for Tyrkia når det gjelder å gjøre de riktige arbeidene på de riktige landene, ikke ved å helle penger fra kassaapparatet vårt, men ved å bruke våre økonomiske evner der vi kan. Dens arbeid fortsetter. Vi vil legge grunnlaget for dette i nær fremtid, sa han.
"VI VIL GIVE ET VERDIKTIG VERK TIL TYRKIA"
Med vekt på at de vil produsere design basert på de geografiske, demografiske, kulturelle og tradisjonelle egenskapene til regionen for boligene de vil bygge i forskjellige byer, sa İmamoğlu: "Overalt i Tyrkia, i samme høyde, med de samme armerte betongfoldene, med de samme delene... Det kan passe Ardahan, det passer ikke Hakkari, det passer ikke Diyarbakir, det passer ikke Kastamonu. Du designer noe annet der. Den har en fremtredende stein, den har en fremtredende farge, den har en fremtredende vitalkultur. For eksempel i Gaziantep brukes balkongen annerledes, men i Kastamonu brukes den annerledes inne i huset. Hvert sted har en matkultur. Hvert sted har en livsstil. Også her er det en formell prosess der kulturer samles. I den forbindelse vil vi presentere et verdifullt arbeid som beviser dette for Tyrkia, sa han.
'TIDLIG LEVERING' TAKKET TIL KİPTAŞ
Uttrykte sin tilfredshet med at KİPTAŞ vil fullføre det nevnte prosjektet 6 tidligere enn forventet, sa İmamoğlu: "Vår kjære daglige leder sa at husene vil bli levert 3. desember. Når vi holder seremonien, hvis problemene med huset med alle fellesarealer er løst og hvis det er et miljø hvor noen vitale behov er fullstendig dekket, fra varmt vann til naturgass til elektrisitet; det kan også være folk som sier: 'Det er klart, jeg må flytte dit snarest', 10-15 familier skal eller vil flytte... Da har jeg trukket ønsket om å drikke kaffe i en familie litt mer. Hvis du gjør dette også, vil vi ha opplevd dette vakre øyeblikket på den datoen. Jeg takker oppriktig daglig leder og alle ansatte i KİPTAŞ, følsomheten og det verdifulle arbeidet til vårt entreprenørselskap der, for at de oppnådde min tilfredshet i dag ved å fullføre den for 6 måneder siden og kunne gjøre folk lykkelige tidligere.»
KURT: «VI SKAL AUKSJONERE 19 BUTIKKER 12. OKTOBER»
Kurt minnet om at de la ut husene sine for salg med priser som starter fra 264 tusen TL og betalingsplaner med faste avdrag på 2 tusen 800 TL, og sa: "Vi mottok mer enn 40 tusen søknader på denne måten. Vi legger våre 9 gatebutikker inn i dette prosjektet og 10 gatebutikker i vårt 'Aydınlıkevler'-prosjekt i Tuzla, onsdag 12. oktober, gjennom auksjonsmetoden, som har blitt en tradisjon for KİPTAŞ. Vårt mål med dette salget er å skape en kilde for selskapet vårt og å realisere kommersielle enheter som vil støtte deg før du, dine begunstigede, slår seg ned i leilighetene dine. Kurt la merke til at de vil levere Tuzla Meydan Evler-prosjektet før de fastsatte datoene, som i prosjektene i Silivri og Izmit, og sa: "Vår leveringsstartdato var 24. juni 2023. Vi starter leveringen av dine leiligheter 3. desember 2022. Vi vil levere prosjektet vårt 6 måneder tidligere enn vår forpliktelse, igjen ved å signere en KIPTAS-klassiker i sosial boligbygging," sa han.
Etter talene trakk İmamoğlu, CHP-nestleder Gökan Zeybek og deres delegasjon, med vitnet til Bakırköy 23. visenotarius publicus, Mustafa Kalaycı, de første vinnerne.
FØRST I TYRKIA: SYSTEM FOR GRUPPVANN
I prosjektet, der 158 tusen mennesker søkte om 39 eiendommer, ble prioritert til de som ikke hadde en bolig og de som ikke hadde kjøpt et hus fra KİPTAŞ før. Minst 40 prosent funksjonshemmede borgere, familier til martyrer, funksjonshemmede fra krig og plikt, enker og foreldreløse barn, og helsearbeidere som gjorde en stor innsats under pandemiperioden ble definert som privilegerte grupper og de ble tildelt bolig. I prosjektet, som består av 5 blokker, 149 boliger og 9 næringsenheter og har nådd ferdigstillelsesstadiet ved bruk av kvalitetsmaterialer, ble periodens mest passende betalingsbetingelser tilbudt kjøperne. Tuzla Meydan Evler-prosjektet kom også i forgrunnen med «Grey Water Recovery»-systemet, som ble brukt for første gang i et sosialt boligprosjekt i Tyrkia. I dette systemet blir vannet som brukes i husene (husholdningsavløpsvann fra dusjer, badekar, vasker, vaskemaskiner og kjøkken, etc.) renset og gjenbrukt (i reservoarene til toalettskåler og til hagevanning). Ved å spare både vannregninger og omtrent 100 tusen liter vann, som er nødvendig for et gjennomsnitt på 150-20 mennesker om dagen, gis et betydelig bidrag til beskyttelse av naturlige vannressurser og miljøet. KIPTAS Tuzla Meydan hus; Det vil også gi regionen verdi med sin moderne arkitektur, lekeplasser, butikker på gaten og et designkonsept som ikke er omgitt av vegger.
Vær den første til å kommentere