Grunnrektor ved Üsküdar University, psykiater prof. Dr. Nevzat Tarhan ga råd om vanskelige personligheter og om å gjøre det lettere å leve med dem. Uttalte at vanskelige personligheter er mennesker som har vanskeligheter i både personlige og sosiale relasjoner, spesielt i familien, de er aggressive og protesterer mot alt, sier psykiater prof. Dr. Nevzat Tarhan sa at det er nødvendig å kommunisere uten å fjerne disse menneskene fra systemet. Tarhan la merke til at anklagende og fordømmende holdninger bør unngås mens du lytter til disse menneskene, og sa at den tenkende hjernen til personen burde aktiveres i stedet for den følende hjernen.
prof. Dr. Nevzat Tarhan uttalte at vanskelige personligheter er mennesker som har vanskeligheter i både personlige og sosiale relasjoner, spesielt i familien.
Tarhan sa: "Disse menneskene kan bli funnet hvor som helst fra tid til annen. De er vanligvis aggressive og protesterer mot alt. Du kan ikke løse et problem med disse menneskene, du kan ikke reise sammen. Det er de som alltid gjør folk nervøse. Alle unngår dem, det er så vanskelige personligheter. Noen av de vanskelige personlighetene er aggressive, noen er obsessive, noen er veldig grandiose, noen er veldig flotte og veldig passive. Men de løser ingenting. De er tosidige, de er ekstremt ydmyke, de er også vanskelige personligheter.» han sa.
Ved å merke seg at å lære å leve med disse personlighetene krever en spesiell teknikk og en spesiell metode, sier Prof. Dr. Nevzat Tarhan fortsatte sin uttalelse som følger:
«Slike mennesker kan være gift, de kan ha barn. Han kan være en talentfull person på jobben, men han kan også være en vanskelig person. Denne personen er en talentfull person, ressurssterk, god til én ting, men har en vanskelig personlighet. For å beholde slike mennesker i systemet, må lederen på den arbeidsplassen tenke. I stedet for å kaste denne personen ut av systemet, bør den riktige tilnærmingen bestemmes. Disse menneskene er også talentfulle, utforskende, avvikende typer. Med andre ord, hvis lederen på arbeidsplassen holder disse personlighetene i systemet, kan talentene til disse menneskene også dra nytte av."
Tarhan uttalte at man burde finne en måte å få kontakt med vanskelige personligheter.
Han uttalte at det ikke er mulig å skyve slike personligheter ut av familien, sier prof. Dr. Nevzat Tarhan sa: «Noen ganger har du barn som vanskelige personligheter. Det er definitivt en måte å etablere et forhold til alle personlighetene vi kaller "vanskelig personlighet". Vi kan sammenligne en person med et palass med 100 porter, en stor bygning. Hvis 99 dører er lukket og bare 1 dør er åpen, vil det palasset gå inn. Vanskelige mennesker er sånn. De fleste av dørene deres er lukket, men det er mulig å finne den åpne døren og gå inn i den personens verden og koble seg til og samarbeide med dem. Dette krever litt innsats, noen alternative tenkeferdigheter. Ingenting i livet er lett uansett. Det er et vakkert ordtak: Hver jobb er vanskelig før den er enkel.» sa.
Tarhan uttalte at slike mennesker vanligvis avslører sitt sanne ansikt hjemme, og sa: "Denne typen mennesker kan argumentere med sine ektefeller for forskjellige unnskyldninger, for eksempel på grunn av rare ting. Han blir sint med "Du skjærer tomaten stor", "Du byttet sete", men han har kanskje ikke noe problem i forholdet til vennene sine utenfor. Slike personligheter er vanskelige personligheter. Hun spiller bra på utsiden, men hjemme avslører hun sin sanne personlighet. Vanligvis er dette mennesker med dobbel personlighet og lav selvtillit.» kom med uttalelsen.
De prøver å vise seg sterke og tilfredsstille egoet sitt.
Ved å merke seg at egenskapene til vanskelige personligheter også kan oppfattes som deres personligheter, kan Tarhan skade menneskene han bor med hvis han er en aggressiv og sårende type. Denne typen mennesker har en tøff, aggressiv holdning. I bakgrunnen av deres harde, aggressive, aggressive utseende er det følelsen og inntrykket av "jeg er sterk". Dette viser at disse menneskene har følelser av utilstrekkelighet, utilstrekkelighet og verdiløshet. Det tilfredsstiller egoet ved å undertrykke andre og vise seg sterke. Faktisk er det nødvendig å synes synd på disse menneskene, ikke å være sint.» sa.
Han la merke til at vanskelige personlighetstyper lever av forfølgelse, og Prof. Dr. Nevzat Tarhan sa: "Det er et vakkert ordtak fra våre forfedre: En person eller et samfunn er enten styrt av vitenskap eller styrt av grusomhet.
Du kjenner ham i en person eller et samfunn styrt av vitenskap, du tenker på hvordan han vil opptre, du jobber hardt, du finner en metode, du styrer ham på den måten. Denne administrasjonen er permanent administrasjon. Eller du kan rope, skremme, skremme og styre med grusomhet. Mennesker eller samfunn som styres på denne måten er midlertidig tause, men når de først får sin frihet, spesielt etter ungdomsårene, blir barn fiender. Skrekkkulturer har dette mye. Styr ved grusomhet, styr ved trusler. Hva er tillitskulturer? Det er gjensidige forhandlinger, det er gjensidig samarbeid, det er et miljø med fri diskusjon." sa.
Tarhan sa at disse menneskene skulle komplimenteres i den grad de fortjener og fortjener.
Prof. Dr. Nevzat Tarhan sa: "Den største egenskapen til disse menneskene er at de også har narsissistiske trekk. De er intolerante, de ser på seg selv som spesielle, viktige og overlegne. Disse menneskene får alltid ros. Vi jobber med hvordan vi skal si nei til slike mennesker. Vi øver på både å komplimentere og kritisere disse menneskene. Det finnes måter å komplimentere og kritisere disse menneskene på. Siden disse menneskene blir matet med ros, vil det å gi et ufortjent kompliment føre til at egoet deres blåses opp. Hvis han ikke blir lei av det han fortjener, kan han se deg som en fiende. Det er nødvendig å gi ham den ros han fortjener, men definitivt ikke å gjøre noe han ikke fortjener. Når dette er gjort, fører det til at personen gjør en feil.» sa.
Tarhan understreket at feilene vanskelige personligheter gjør påvirker hele miljøet hans.
Han uttalte at når man snakker med vanskelige personligheter, i stedet for å si ord som vil sette dem på defensiven, er det nødvendig å kommunisere med dem og understreket at den tenkende hjernen skal aktiveres, ikke den følende hjernen.
Tarhan rådet disse menneskene til å prøve å kommunisere i stedet for å bygge en vegg.
Legger merke til at når disse menneskene som er sinte eller roper høyt blir spurt: "Kan du snakke litt sakte, jeg vil forstå deg", aktiveres den tenkende hjernen i stedet for den følende hjernen. Dr. Nevzat Tarhan sa: "På den tiden aktiverer personen hjernen sin, som tenker: 'Så han vil forstå meg'. Han senker stemmen. Derfor vil du ikke bygge en mur med disse menneskene, det er viktig å ha et forhold og en bro mellom dere. Det er nødvendig å etablere en sunn kommunikasjon med personens tenkende hjerne ved å aktivere dem, å søke sannheten i stedet for en reaktiv kommunikasjon, og å ha en tendens til å få deg til å føle at du har gode intensjoner. sa.
Bemerker at det er nødvendig å ikke ta forhastede beslutninger i forhold til slike mennesker, og ikke prøve å løse problemet umiddelbart, sier prof. Dr. Nevzat Tarhan avsluttet sin uttalelse som følger.
«Det kan være ønskelig å se ting fra en annen vinkel. Kroppsspråk er også veldig viktig i menneskelige relasjoner. Ved verbal overføring i kommunikasjon er 80 % av relasjonen sanseoverføring, kroppsspråk, underterskelfølelser, tonefall, valgte ord. Det er slik kommunikasjon skal etableres.» sa.
Vær den første til å kommentere