İSKİ, den veletablerte institusjonen til IMM, åpnet Istanbul Nursery, Our Home, som ble bygget på hovedkvarterets campus. İBB President talte ved åpningsseremonien Ekrem İmamoğluHan sa: "Vi driver forretninger med en ledelse basert på meritter, med et rent og, tro meg, et veldig fruktbart budsjett som ingen politiske beregninger, ingen interessefokus kan og aldri vil forurense." İmamoğlu la vekt på viktigheten av å ha en statlig politikk for at alle barn i landet vårt skal få førskoleopplæring, "Dette vil være et veldig viktig og stort prosjekt for landet vårt. Dette setter et virkelig verdifullt mål foran landet vårt. Det kan ikke sammenlignes med noe. Med andre ord, hvis du bygger "Canal Istanbul" til en verdi av 10 milliarder lire, ville det ikke gi noen mening.
İSKİ, den veletablerte institusjonen til Istanbul Metropolitan Municipality (IMM), åpnet Istanbul Nursery, vårt İSKİ-hjem, innenfor rammen av "150 prosjekter på 150 dager" maraton. Barnehagen ligger på İSKİ General Directorate Campus i Eyüpsultan; IMM-president Ekrem İmamoğluble tatt i bruk med en seremoni deltatt av CHP-representantene Özgür Karabat og Turan Aydoğan og İSKİ daglig leder Şafak Başa. İBB-president İmamoğlu holdt en tale under seremonien.
"BARNEHAVN I MINE ØYNE HAR ET SEPARAT STED"
Han sa: "Vi tilbyr en annen tjeneste til våre innbyggere hver dag i hvert hjørne av Istanbul, og vi finner en løsning på et annet problem, vi finner en løsning på et annet problem," sa İmamoğlu. Vi opererer med et veldig sjenerøst budsjett. Blant alle arbeidene vi gjør, har hver jobb sin egen verdi, en verdi den tilfører det miljøet. Men barnehagens plass er annerledes. For meg har det i mine øyne en helt spesiell, veldig åndelig dimensjon. Jeg kan ikke engang beskrive hvordan tusenvis av barn og tusenvis av familier overvant en slik utfordring takket være barnehagene vi åpnet, og hvor mange ganger mer klare barna våre startet livet med førskoleopplæringen. Med barnehagene vi åpnet i nabolagene i byen vår, kjemper vi også for å eliminere ulikheten blant barn.»
“ANTALLET BARNEHAGE FØR OSS VAR EN STOR NULL”
Ved å understreke at antallet barnehager i IMM i forrige periode var "et stort null", sa İmamoğlu: "Et barn som ikke får den muligheten til førskoleopplæring blir faktisk straffet for den ulikheten for livet, han er utsatt for det ulikhet. Og tro at barna våre som ble uteksaminert herfra; en god pedagog, en god vitenskapsmann, en god forretningsmann, en god person vil bli en person som har talent i et annet fag. Vi skal prøve å gjøre dette sammen. Men det er en tragisk situasjon at et barn som vi ikke gir like muligheter vil forårsake, skaden det vil påføre dette landet og til og med verden, regner du. Hvis du ønsker å investere i et land eller et samfunn, er den største investeringen, både materielt og åndelig, utdanningsinvesteringen for barn.
"HVIS DU BYGGER 10 MILLIARD LIRA 'CHANNEL ISTANBUL', VILLE DET IKKE bety noe"
İmamoğlu la vekt på viktigheten av å ha en statlig politikk for at alle barn i landet vårt skal få førskoleopplæring, "Dette vil være et veldig viktig og stort prosjekt for landet vårt. Dette setter et virkelig verdifullt mål foran landet vårt. Det kan ikke sammenlignes med noe. Med andre ord, hvis du bygger "Canal Istanbul" til en verdi av 10 milliarder lire, ville det ikke gi noen mening. Når du forbereder generasjonen for fremtiden med en god utdannelse, kreative ideer derfra, investorer som vil forandre Tyrkia og verden derfra, vil produktive generasjoner bringe landet vårt til en helt annen dimensjon. Med henvisning til Özlem Türeci og Uğur Şahin, som dro til Tyskland fra Tyrkia og lyktes i å utvikle Kovid-19-vaksinen her, som eksempler, sa İmamoğlu: "Når folket vårt får muligheten, kan ingenting stå i veien for dem. Hvis folket vårt gis vitenskap og utdanning i egentlig forstand, tro meg, har de evnen til å bringe sin belønning til denne nasjonen, dette samfunnet og hele verden. I den forbindelse, i prosessen med å definere denne prosessen som statlig politikk, det viktigste prosjektet presentert for vår nasjon, la meg uttrykke klart og tydelig fra dagens regjering; Jeg har ingen forventninger. Derfor kan jeg ikke forvente at synet til menneskene som har styrt Istanbul i årevis vil tilby oss en slik mulighet i en slik prosess. Jeg skulle ønske det var det, sa han.
"HVIS JEG KAN VÆRE ORDFØRER I DEN VIKTIGSTE BYEN I VERDEN..."
Han sa: "Her er et eksempel på hva som skjer når de vakre menneskene i dette vakre landet og dette vakre landet får muligheten og bidratt til utdanningsprosessen," sa İmamoğlu. Hvis jeg kan være ordfører i en viktig by, ikke gjør det glem at republikken er grunnlaget for denne velsignelsen. Vi må applaudere republikken. Republikk betyr å gi like muligheter til alle som bor i dette landet. En republikk betyr å se det som en ærefull plikt å gi like muligheter til hver enkelt i dette landet. Når vi går til 100-årsjubileet for vår republikk, la oss understreke at hver enkelt av oss bør huske dette ansvaret og representere det.
"VI VIL FORTSETTE Å GJØRE EN FORSKJELL MED VÅR HASTIGHET PÅ GJØRE FORRETNINGER OG FERDIGHETER"
İmamoğlu sa: «Jeg er veldig glad for å jobbe med folk som er kvalifiserte og gjør jobben sin godt:
"Vi vil fortsette å gjøre en forskjell med vår hurtighet og evne til å gjøre forretninger. Til våre 16 millioner mennesker, når vi går inn i det 100. året for vår republikk, vil vi fortsette å ta nye skritt med ære og håp. Og la meg si dette: For å skape et virkelig fruktbart budsjett for denne byen, har vi stengt alle stedene der flyktningene er, og vi fortsetter å gjøre det, det er ikke lett. Vi vil ikke sette interessene til noen person eller enkeltperson foran interessene til folket vårt. Lykken til dette landet, denne nasjonen er avgjørende, ikke lykken til en gruppe mennesker eller en håndfull mennesker. Vi vil være veldig følsomme for dette på denne reisen. Og dette vil være en flott restitusjonsperiode. Denne gode tilstanden Istanbul, denne tilstanden av bedring, vil du se, vil også være bra for landet vårt. Vi er vårt ansvar bevisst. Suksessen med vår oppgave i Istanbul Metropolitan Municipality, bordet med seks tee, samarbeidet med vår styreleder, Mr. Kemal Kılıçdaroğlu og andre ledere, og suksessen til ferdighetene, suksessen og gode arbeidseksemplene i Istanbul, hvor mye de påvirker deres arbeid vil lette; det er vi fullt klar over. Gud forby. Måtte han alltid gi oss å skape gode gjerninger.»
BAŞA: "VÅR HJEMME ISTANBUL BARNEHAGEN KOSTE 12.2 MILLIONER LIRA"
İSKİ daglig leder Başa delte også følgende informasjon i sin tale:
"Kağıthane vanndistribusjonsstruktur, som inneholder spor fra İSKİ historie og har en historie på omtrent 130 år, var dessverre i en forlatt tilstand da vi tiltrådte. Vi ønsket ikke å la det aktuelle bygget, som var registrert som kultureiendom, overlates til sin skjebne, og uten å kaste bort tid begynte vi å jobbe med ordningen. Som et resultat av vår innsats har vi forvandlet denne bygningen, som vi restaurerte ved å bevare dens opprinnelige arkitektur, til et sosialt rom som kan nytes av både våre ansatte og våre verdsatte gjester som kommer hit, i form av 'Water Cafe' , 'Vannmuseum' med forslag fra våre ansatte. Våre landsmenn som bor i Eyüpsultan-distriktet vårt og barna til våre ansatte vil kunne dra nytte av İSKİ-campus, vår Home İstanbul barnehagebygning, som vi har bygget innenfor rammen av Home Istanbul-prosjektet, innenfor İSKİ hovedkvartercampus. Vi er stolte av å se hjemmet vårt, Istanbul, i institusjonen vår. Nå stiger kvitrende barnestemmer fra İSKİ campus. Dette gjør oss veldig glade. Vi har brukt 9 millioner 615 tusen lira for İSKİ Water Cafe og 16 millioner 225 tusen lira for vårt Yuvamiz Istanbul-prosjekt.»
İSKİ ANSATTE OG EYÜPSULTAN MENNESKER VIL DETTE
Ligger på İSKİ hovedkvarter Campus, med 650 kvadratmeter innendørs og 900 kvadratmeter åpen plass, har Yuvam Istanbul barnehage en kapasitet på 80 personer. 34-personers kvoten av kapasiteten ble tildelt İSKİ personell, og 46-personers kvoten var forbeholdt borgere i nød. Su Cafe, som er registrert som en kultureiendom som skal fredes, er revidert og tatt i bruk for de ansatte og besøkende på institusjonen, har 65 kvadratmeter innendørs og 170 kvadratmeter åpent areal. Kağıthane Water Distribution Building, som ble restaurert ved å bevare sin opprinnelige arkitektur for å støtte bevisstheten om kulturarv, ble brakt til live i en museumsform som også inneholder spor av historie.
Vær den første til å kommentere