Kunstig intelligens digitale nettverksæra i forsyningskjeden

Kunstig intelligens Digital Ag-periode i forsyningskjeden
Kunstig intelligens digitale nettverksæra i forsyningskjeden

Sårbarhetene i den globale forsyningskjeden som har dukket opp med pandemien har akselerert digital transformasjon. Cerebrum Tech-grunnlegger, Dr. Erdem Erkul sa: "Den arbeidsintensive sekvensielle planleggingstilnærmingen har begynt å vike for en digital forsyningsnettverksstruktur der teknologier som utvikler seg med fokus på samtidighet og hastighet kommer i forgrunnen. Samtidige planleggingsøkosystemer etablert av selskaper med leverandører, leverandører og logistikkpartnere gir svært viktige konkurransefortrinn.

Sårbarhetene skapt av Covid-19-pandemien i den globale forsyningskjeden får enda mer dybde som følge av Russland-Ukraina-krigen, spenningen mellom Kina og USA og uroen i den globale økonomien. I denne prosessen akselererer bedrifters orientering mot å utvikle digitale teknologier som kunstig intelligens og robotautomatisering mot risikoen i leverandørkjedene deres. Etter å ha sagt at ny generasjonsteknologi gjør at forsyningskjedestyringen kan rekonfigureres fullstendig, sier det Tyrkia-baserte globale, nye generasjons teknologiselskapet Cerebrum Tech, grunnlegger og styreleder Dr. Erdem Erkul sa: "Forsyningskjeden er en dataintensiv og analytisk prosess. De viktigste risikoene som kan oppstå i forsyningskjeden; Det kan være leverandørdrevet, produsentens tilbuds- og etterspørselsdrevet, logistiske og miljømessige faktorer. Med utviklingen av kunstig intelligens, mer nøyaktig folks evne til å bruke kunstig intelligens, akselererer en digital transformasjon i forsyningskjedeprosesser for å redusere feil, redusere kostnader og akselerere beslutningsmekanismer. Den sekvensielle planleggingstilnærmingen, som er basert på menneskelig arbeidskraft og formet av de endelige utdataene fra prosessen, begynner å overlate sin plass til en digital forsyningsnettverksstruktur der utviklingsteknologier som kunstig intelligens og blockchain-basert internett av tingene står. ut med fokus på synkronisitet og hastighet. Denne nye tilnærmingen gir bedrifter et konkurransefortrinn ved å optimere forsyningskjeden deres.»

Digitaliseringen vil nå 3 % om 25 år

I følge analysen annonsert av Gartner vil brukshastigheten av digitale teknologier i forsyningskjedestyring av selskaper over hele verden nå 2026 prosent i 25. Dr. Erkul sa: "Langdistanseforsyningskjeder kan optimaliseres med applikasjoner som logistikkteknologier, lagerstyring, matching av godslast med bærekapasitet og kostnadseffektiv ruting. Investeringer på dette feltet har nesten nådd nivået for investeringer i finansteknologi. Siden det ikke er mulig å endre de eksisterende interkontinentale forsyningskjedene for mange produkter på kort og mellomlang sikt, har det blitt svært kritisk for bedrifter å lage effektive forsyningsplaner og transportere disse produktene på den mest effektive måten. Robotisering kommer i forgrunnen i lagrings- og distribusjonsprosessene. Roboter (Co-Bots) som samhandler direkte med mennesker i anleggene reduserer arbeidskostnadene ved å kombinere kunstig intelligens og menneskelig intelligens, samtidig som de opprettholder de positive effektene av menneskelig kontroll. Den raske fremgangen innen gjenkjenningsteknologier de siste årene, kombinert med støtte fra kunstig intelligens, gjør at ansatte kan fullføre svært komplekse produksjonsstadier uten å gjøre feil, øke produktiviteten og forbedre kvalitetskontrollprosessene.

Digitale tvillinger muliggjør prosessoptimalisering

Dr. Erkul sa: "Internet of Things (IoT)-teknologier muliggjør opprettelsen av digitale tvillinger av produksjonsprosesser, slik at produksjonsanleggsplanen, montering og stasjonsdesign kan simuleres samtidig. På denne måten blir optimering av produksjonsprosesser enklere. Med XNUMXD-simuleringer og Metaverse-applikasjoner øker treningen av arbeidsstyrken, designprosessene og prosessene for å bringe produktet til kunden raskere.

Med de utviklende 3D-printerteknologiene finner bedrifter muligheten til å produsere et bredt spekter av reservedeler, halvfabrikata eller produkter hver dag. På denne måten kan de forkorte produksjonsprosessene ved å unngå å være avhengige av mange og langdistanseleverandører. Det er svært viktig for bedrifter å holde tritt med dette samtidige digitale økosystemet. Det er imidlertid vanskelig for denne transformasjonen å skje i ett trinn om gangen. Ved å bestemme prioriterte områder og bestemme trinnene som skal tas, kan hvert selskap skape sitt eget økosystem."

Vær den første til å kommentere

Legg igjen svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.


*