Kan esport være fremtidens sport?

Kan esport være fremtidens sport?
Kan esport være fremtidens sport?

Interessen for e-sport øker dag for dag. Mennesker som bor i forskjellige geografier i verden, som kommer fra forskjellige kulturer og har forskjellig bakgrunn, er inkludert i esports økosystem. Utviklingen i den digitale verden både akselererer denne prosessen og fører til endring i sportskulturen. BBLs grunnlegger, Ferit Karakaya, foretok evalueringer om emnet og delte sine syn på fremtiden til e-sport med økosystemet.

Utviklingen innen teknologi spiller en ledende rolle i endringsprosesser i ulike sektorer. Etter hvert som nye teknologiers plass i folks daglige liv øker, følger bransjefolk innovative skritt for å tilpasse seg denne prosessen. Esportsøkosystemet er en av sektorene som får fart med innovative utviklinger. I følge listen utarbeidet av forretningsmagasinet Forbes økte den totale verdien av de ti mest verdifulle esportselskapene med 2020 prosent sammenlignet med desember 46, og nådde 3,5 milliarder dollar. Alt dette reiser spørsmålet: "Kan esport være fremtidens sport?" Det bringer tankene til spørsmålet. BBL-stiftende partner Ferit Karakaya evaluerte momentumet til e-sport og fremtiden til sektoren.

Esports fortsetter å øke sin popularitet

"Esports fortsetter å øke sin popularitet takket være arbeidet til visjonære mennesker i økosystemet. I tråd med disse studiene når vi, som esportsverden, et bredere publikum og fortsetter å forbedre oss steg for steg. Når vi ser på tallene i sektoren ser vi et positivt bilde. Det er ingen tegn til at vekstraten vi har oppnådd vil avta. Av den grunn forventer vi en stor økning i antall seere med økende investeringer i den kommende perioden.

Alle disse utviklingene vil ikke bare revitalisere sektoren i fremtiden. I et miljø der større fortjeneste oppnås på grunn av investeringer, vil også antallet spillere som henvender seg til e-sport som et karrierevalg på heltid øke. Av den grunn kan vi tenke at inntektene til spillerne også vil øke. Vi spår at antallet faglig vellykkede, utfordrende og erfarne aktører vil øke, bransjen vil møte talenter på høyt nivå og derfor vil konkurransen på feltet øke.

I lys av alt dette venter en stor esportsindustri på oss i fremtiden med involvering av flere profesjonelle spillere, lag og organisasjoner. Som BBL er vi veldig glade for denne utviklingen. Vi tror at et miljø hvor konkurranse- og spillnivået vil øke vil gi næring til alle interessenter i økosystemet. Med vår stridbare natur er vi ikke redde for fremveksten av nye konkurrenter på feltet fordi vi tror at konkurrenter vil forbedre oss og ta oss videre.

Esport vil ha en viktig plass i fremtidens sportsverden

Kan esport være fremtidens sport?

Spilløkosystemet gir mange fordeler for spillere. Gjennom spill kan spillere visuelt utforske handlinger og opplevelser som de ikke kan realisere i sine rutinemessige liv i et virtuelt miljø. På den annen side kan vi si at esport ikke bare tilbyr en underholdende opplevelse. Det tilbyr også spillere et solidaritetsmiljø hvor de kan samarbeide, kommunisere og utveksle ideer. Online mens nettkampene fortsetter sohbet Spillere som kommuniserer gjennom spillet viser umiddelbare reaksjoner, og baner vei for bedre konkurranse. Basert på dette kan vi si at spillplattformer skaper et sosialiseringsmiljø.

I lys av alt dette tror vi at investeringene i esport gradvis vil øke i den digitaliserende verden. Etter økningen i investeringene vil alle interessenter i økosystemet ha mulighet til å dra nytte av bedre muligheter. På denne måten er det mulig å si at e-sport vil tiltrekke seg oppmerksomhet som en sportgren som øker sin popularitet samtidig som den når ut til et bredere publikum hver dag. Som et resultat vil e-sport ha en viktig plass i fremtidens sportsverden. Som BBL vil vi gjøre vårt beste for å flytte økosystemet vårt videre med støtte fra våre fans. Vi kjenner fansens tillit og tro på oss. "Vi vil være en viktig aktør i fremtidens sportsverden."

Vær den første til å kommentere

Legg igjen svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.


*