'Nasjonalisering'-trekk av TSE og Aselsan

Det tyrkiske standardiseringsinstituttet (TSE) og Aselsan samarbeider for å utvide «nasjonaliserings»-aktivitetene for produksjon og sertifisering av importerte produkter med innenlandske fasiliteter. De to institusjonene skal også samarbeide om vindturbiner, jernbanesystemer, delsystemer, komponenter, kjøretøyhomologering, kameratesting/sertifisering, bruk av laboratorieinfrastruktur og leverandørevaluering. I tillegg skal den gjennomføre studier om styrking av forsyningsøkosystemet, revisjon av eksisterende og potensielle selskaper, kompetansevurdering, sertifisering og samsvarsvurdering.

Rammesamarbeidsprotokollen, som inkluderer jernbanesystemer og andre spørsmål som vil styrke Tyrkias industri og bane vei for produksjon av importerte produkter med innenlandske midler; TSE-president Mahmut Sami Şahin, Aselsan daglig leder Prof. Dr. Haluk Görgün, Aselsan Transportation Security Energy and Health Sector President og visedirektør Prof. Dr. Den ble signert av Mehmet Çelik og Aselsan Supply Chain Management viseadministrerende leder Nuh Yılmaz. I en tale under signeringsseremonien sa TSE-president Şahin at TSE og Aselsan har et grunnleggende felles poeng når det gjelder deres grunnleggende formål, nåværende oppdrag og mål. Ved å oppsummere det felles poenget som å redusere utenlandsk avhengighet innen industri og teknologi og å være en global aktør, sa Şahin: "I denne forstand er Aselsan et av selskapene som er vårt lands øyensten og en kilde til stolthet. Feltene standardisering, samsvarsvurdering og opplæring, som er hovedaktivitetsfeltene til instituttet vårt, kutter alle sektorer horisontalt. Derfor er et av våre hovedmål som instituttet å redusere kostnadene til våre industrifolk og øke kvalitetsnivået ved å styrke vår infrastruktur når det gjelder behovene til våre industrifolk innen samsvarsvurdering og opplæring, på den ene siden, og å redusere utenlandsk avhengighet i samsvarsvurderingssektoren og øke lokaliseringen og innenlandsforholdet på den annen side. I denne retningen er en av de mest grunnleggende interessentene til instituttet vårt Aselsan.» sa.

"VI MÅL Å HANDLE SAMMEN"

Ved å uttale at Aselsan og TSE gjensidig ble enige om å signere en protokoll for å gjøre samarbeidet deres mer strategisk og systematisk, sa Şahin: "Gjennom denne protokollen, Aselsans innenlandske og utenlandske energi, transport, forsvar, sikkerhet, helse, informasjon Vi tar sikte på å handle sammen i standardisering , sertifisering, overvåking, inspeksjon, testing, laboratorieaktiviteter, engineering og nasjonalisering, leverandørutvikling, sourcing og etableringsaktiviteter i programmer og prosjekter utført i sektorer som teknologi og kommunikasjon. Områdene vi skal prioritere; vindenergi, jernbanesystemer, delsystemer og komponenter, kjøretøyhomologering, kameratesting, sertifisering, bruk av laboratorieinfrastruktur og leverandørevaluering. han sa.

"ALLE KAN VÆRE EN DEL AV FORSVARSINDUSTRIEN"

Aselsan Styreleder og daglig leder Prof. Dr. Haluk Görgün sa også at de som land gjør et veldig seriøst gjennombrudd i dannelsen av noen tilnærminger som vil endre dogmene i feltet. Görgün uttalte at en av Tyrkias største fordeler fremfor Vesten er dets menneskelige ressurser. Ved å merke seg at et produkt er en del av et system hvis verdi kan øke til $1000 per kilo etter standardisering, sertifisering, miljøforhold og kvalitetstester, sa Görgün: «Tyrkias eksport er for tiden rundt 1,5 dollar per kilogram. Aselsans eksport per kg er rundt tusen dollar. Det er derfor jeg noen ganger sier disse tingene for å oppmuntre og legge til nye aktører i tillegg til våre underleverandører på banen og selskapene vi jobber med. Alle kan være en del av forsvarsindustrien.» sa.

«EKSEMPELSTUDIE»

Görgün uttalte at de fungerer som en skole, en veiledning og en mentor, og samtidig som de gjør disse, har de også ansvaret for å møte Tyrkias teknologiske behov på det sivile feltet, med kunnskapen som er oppnådd i forsvarsindustrien som systemer, engineering og design , og fortsatte: «Jeg synes dagens samarbeid er veldig meningsfullt. Vi har mye arbeid å gjøre sammen. Våre ansatte er gode ingeniører. De er vennene våre som kom ut av gode skoler, jobbet i Tyrkias mest prestisjefylte institusjon og kastet mye svette i prosjekter som var populære i årevis. Du har også svært viktig felterfaring. Med denne erfaringen vil vi tjene landet vårt. Jeg håper at disse tilnærmingene vil være et eksempel for andre anerkjente selskaper, og de vil fortsette. Jeg tror oppriktig at vi vil fortsette med gode intensjoner og godhet, med signaturene vi forhåpentligvis vil signere i dag.»

"NASJONALISERINGSBEVEGELSE"

Innenfor protokollens omfang vil TSE og Aselsan samarbeide om vindenergi, jernbanesystemer, delsystemer, komponenter, kjøretøyhomologering, kameratest/sertifisering, bruk av laboratorieinfrastruktur og leverandørevaluering. For å styrke Aselsans forsyningsøkosystem vil eksisterende og potensielle virksomheter innen delnæringens virksomhetsfelt bli revidert, og det skal samarbeides om kompetansevurdering og sertifisering. Felles arbeid vil bli utført innen feltet for å utvide "nasjonaliserings"-aktivitetene som utføres for produksjon av importerte produkter med innenlandske midler og identifisere nye selskaper.