"Women Managers"-undersøkelsen utført i siste kvartal av 28 av det uavhengige revisjons-, skatte-, regnskaps- og konsulentselskapet Grant Thornton, med deltakelse av nesten 5.000 selskaper fra 2022 land, inkludert Tyrkia, undersøker virkningen av endrede selskapsstrukturer etter at pandemi på kvinnelige ledere. Tyrkia rangerer 37. blant 28 land med et gjennomsnitt på 13 prosent kvinnelige ledere.
Mens andelen kvinner i topplederroller er 32 % globalt, er Tyrkia 37 poeng over det globale gjennomsnittet med 5 %. Siden 2012 har andelen bedrifter uten kvinnelige ledere i Tyrkia sunket fra 24 prosent til 7 prosent hvert år. Nurcan Yıldırım, partner for Grant Thornton Turkey Independent Audit Services, sa: "Selv om denne fremgangen er gledelig for nå, kan de sosiale og økonomiske effektene av jordskjelvet vi opplevde 6. februar være alvorlige, og disse effektene kan gjenspeiles i forholdet mellom kvinner og kvinner. ledere som jobber i vårt land."
Økonomi og menneskelige ressurser er de to rollene kvinner har høyest
I følge informasjonen gitt av selskaper fra Tyrkia som deltar i Grant Thorntons forskning, er de mest aktive rollene til kvinnelige ledere finans (47 %) og menneskelige ressurser (39 %). Disse ratene er parallelle med de globale ratene på henholdsvis 38 prosent og 40 prosent. I følge uttalelsene fra selskapene som deltar i Grant Thornton-undersøkelsen fra Tyrkia, ble det sett at de prioriterte ledelsesstrategiene for å forbedre kjønnsbalansen var 50 prosent for å skape en inkluderende kultur der ansatte fritt kunne uttrykke sine tanker, ideer og spørsmål, og 40 prosent for å sikre balanse mellom arbeid og privatliv. Nurcan Yıldırım uttalte at 37 prosent av de ansatte i selskapene som deltar i rapporten fra Tyrkia jobber i hybrider og 61 prosent jobber på kontoret, og selskapene legger vekt på å være i en kulturell struktur som observerer balansen mellom arbeid og privatliv, spesielt etter pandemien.
Fra 19 prosent til 19 prosent på 34 år
Forskning utført av Grant Thornton International i 19 år kaster lys over kjønnsmangfoldet som er observert i toppledelsen i deltakende selskaper. Resultatene av årets forskning viser at antallet kvinnelige ledere i næringslivet fortsetter å øke, men denne økningen går sakte. Et annet resultat av den globale forskningen er det hybride, fleksible eller direkte hjemmearbeidet som dukket opp med pandemien og fortsatte i mange virksomheter etter pandemien. På arbeidsplasser der denne typen arbeid er mulig, jobber 34 prosent av kvinnelige ledere i ledende stillinger. På den annen side forble andelen kvinner som jobber på toppledernivå på 29 prosent bare i kontorbaserte virksomheter. Nurcan Yıldırım uttalte at for å sikre en kjønnsbalansert kultur på arbeidsplasser, er det nødvendig å vedta en bestemt og målrettet bedriftsatferd, å være transparent for ansatte, å fokusere på programmer som fremmer likestilling og balanse, å overvåke hybrid/fleksibel og hjemmebaserte arbeidsforhold og å gjøre forbedringer, understreket han.
Sørøst-asiatiske land er i ledende posisjon
Andelen kvinnelige ledere i Sørøst-asiatiske land er høyere enn i andre regioner. Andelen kvinnelige ledere er 49 prosent i Singapore og Filippinene, 40 prosent i Malaysia, 39 prosent i Indonesia, 37 prosent i Thailand og 34 prosent i Vietnam, som er over det globale gjennomsnittet. Land i denne gruppen har økt gjennomsnittet til 37 prosent fra 40 prosent i fjor. Japan viser derimot den motsatte situasjonen ved å holde seg nederst på listen hvert år. Japan, som har en patriarkalsk struktur, skiller seg ut som landet med minst antall kvinnelige ledere med en andel på 16 prosent.