De viktigste komponentene i enhver ansatts lønn er kompensasjon og goder. Rettferdig kompensasjon og goder danner grunnlaget for andre elementer som skal inngå i en persons lønn. Dessuten kan fordelene noen ganger oppveie kompensasjonen. Hvis du mener du ikke har fått rettferdig kompensasjon, bør du kontakte en arbeidstakerskadeadvokat.
Kompensasjon og goder ser ut til å være avgjørende elementer for en arbeidstakers tilfredshet på arbeidsplassen. De har en betydelig innvirkning på en ansatts prestasjoner og motivasjon til å jobbe. Husk at kompensasjon ikke er den eneste måten å gi en positiv opplevelse til arbeidsstyrken din. Du bør ikke nøle fordi det er din rett. Hvis vi fortalte deg dette fra arbeidslønnsstatistikk du ville ikke tro noen av dem. Sjekk disse selv.
Åpen kommunikasjon, som får ansatte til å føle seg komfortable på arbeidsplassen, kan bygge tillit. effektivt medarbeiderengasjement og retningslinjer for åpen dør bidrar alle til ansattes opplevelse.
I denne artikkelen vil vi imidlertid kun fokusere på viktigheten av kompensasjon og fordeler for å forbedre de ansattes opplevelse. Før vi går inn på det, la oss se på hva vi mener med kompensasjon og ytelser.
Kompensasjon er en pengebelønning som gis til en ansatt for tjenestene de yter og arbeidet de gjør for et selskap.
Når en ansatt jobber for en bedrift, kompenseres de økonomisk. De blir også belønnet med fordeler som ubegrenset betalt permisjon, gratis mat, bonuser, god helsehjelp og så videre for deres talenter og innsats.
Alt dette er inkludert i den ansattes godtgjørelse, som kan være både økonomisk og ikke-økonomisk, avhengig av bedriften. På den annen side er fordeler belønninger gitt til ansatte som en gest av takknemlighet for deres innsats. Ytelser er vanligvis ikke-monetære.
Ansattegoder må være populære blant ansatte. Eksempler inkluderer fleksibel arbeidstid, muligheten til å jobbe eksternt, tilgang til treningsmedlemskap og cateringtjenester, måltider og mye mer.
Mens fordelene ikke gir direkte økonomisk kompensasjon til ansatte, er de avgjørende for å tiltrekke autoriserte personer til et selskap. Anta at en ansatt mottar mer enn ett jobbtilbud. De tilbyr den samme økonomiske kompensasjonen, men en av dem tilbyr en bedre fordelspakke enn de andre. I dette tilfellet er det stor sannsynlighet for at individet godtar jobbtilbudet som gir ham flere tilleggsfordeler.
La oss nå se på viktigheten av kompensasjon og fordeler for å forbedre ansattes opplevelse:
Tiltrekke de beste talentene i bransjen hjelper deg.
Enhver smart og hardtarbeidende medarbeider forstår verdien deres. De har også et ønske om å maksimere denne verdien for å få den beste kompensasjons- og fordelspakken. Det er mer sannsynlig at ansatte slutter hvis de tror de blir devaluert. Selv om en konkurrent tilbyr samme økonomiske kompensasjon og bedre fordelspakke, vil de sannsynligvis forlate. HR-fagfolk bør være oppmerksomme på konkurrentenes samlede kompensasjonspakker og prøve å trene dem der det er mulig for å rekruttere og beholde de beste talentene.
Øker de ansattes motivasjon.
Medarbeidere med passende lønn innser at organisasjonen din verdsetter dem som arbeidere og mennesker. Når enkeltpersoner føler seg verdsatt, er det mer sannsynlig at de kommer på jobb regelmessig. Samlet sett stiger bedriftsmoralen og ansatte oppmuntres til å komme på jobb og gjøre en god jobb.
Når ansatte er klar over potensielle bonuser eller provisjoner, er de også mer motiverte for å oppnå bedre resultater. Derfor bør du ikke bare strebe etter bedre kompensasjon, men også etter en godt utformet bonusplan.
Det hjelper ansatte med å opprettholde balansen mellom arbeid og privatliv.
Mange ansattes helsefordeler hjelper ansatte å opprettholde en sunn balanse mellom arbeid og privatliv. For eksempel kan alternativer for eksternt arbeid eller medlemskap i helseklubb hjelpe ansatte med å holde seg friske. Ansatte vil sette pris på arbeidsgivere som lar dem koble fra og bruke fritiden på andre ting enn jobb.
Øker ansattes engasjement
Betydningen av kompensasjon og fordeler for å forbedre arbeidsopplevelsen kan ikke overvurderes. Dette er fordi ansatte er mer sannsynlig å bli i et selskap hvis de er godt kompensert og glade.
Riktig kompensasjon er en av grunnene til at ansatte blir hos sin arbeidsgiver. Lojalitet eliminerer behovet for bedriftseiere å fortsette å bruke tid, penger og krefter på å få inn nye kandidater. Bevaring av ansatte og lav omsetningshastighet fordeler arbeidsgivere ved at opplæringsinnsatsen ikke går til spille. De vet at med god kompensasjon og goder vil de ansatte de utdanner bli hos dem.
Det bidrar til økt produktivitet.
Glade ansatte er mer produktive. Ansatte som føler seg verdsatt er mer motiverte og lojale, noe som fører til høyere produktivitet på kompensasjon. Ansatte er ikke bare mer motiverte til å gjøre en utmerket jobb.
Dessuten, jo lenger de blir i selskapet, jo mer lærer de og jo mer produktive vil de være. Alt dette fører til økt produktivitet.
Til de ansatte gir arbeidsglede
Å utvikle en passende kompensasjonsplan fører til økt arbeidsglede. Den rette planen for kompensasjon inkluderer fordeler i tillegg til eventuelle andre tilgjengelige bonuser.
Ansatte skryter ofte av feriebonuser foran teammedlemmene sine. Noen overvåker til og med nøye utviklingen til selskapets aksjer når aksjeopsjoner tildeles.
Det riktige kompensasjonsprogrammet investerer ansatte i virksomheten deres og gir dem en større følelse av prestasjon når selskapet er vellykket. De innser at de vil bli tilstrekkelig kompensert for innsatsen. Dette gir dem mer tilfredshet med å utføre pliktene sine.
Dens
Slik kan kompensasjons- og fordelspakker som tilbys av en organisasjon påvirke både organisasjonen og den ansatte. De øker kvaliteten på arbeidet og øker antallet kompetente og glade ansatte i den organisasjonen.