GAGİAD-president Koçer talte ved panelet Sustainable Future in Textile: "The Future of Textile Is Through Branding"
Cihan Koçer, styreleder for Gaziantep Young Business People (GAGİAD), talte ved åpningen av panelet med tittelen "Sustainable Future in Textiles" holdt ved Gaziantep Chamber of Industry Vocational Training Center. Ved å understreke at Gaziantep er en sterk tekstil- og eksportby, sa Koçer: "Vår Gaziantep-by fortsetter sin målbevisste marsj i 100-årsjubileet for republikken, med sin tekstilerfaring fra århundrer siden til i dag, og vever sine suksesshistorier, sting for sting. "
Nåtiden og fremtiden til tekstilindustrien ble diskutert i panelet med tittelen "Sustainable Future in Textile" organisert av GAGİAD og Gaziantep Chamber of Industry. I panelet som ble holdt ved Gaziantep Chamber of Industry Vocational Training Center, ble mange emner diskutert, fra bærbare teknologier til bærekraftig mote, fra ansattes engasjement og bærekraftige menneskelige ressurser til overgangsprosessen til EUs grønne avtale. Møtet, moderert av Istanbul Fashion Academy Training Coordinator Gülin Girişken, ble deltatt av motedesigner Arzu Kaprol, som designer spesialklær for tyrkiske forskere som jobber i Antarktis, og LC Waikiki Corporate Academy, faglig ekspertiseutviklingsgruppeleder Dr. İbrahim Güneş, Orbit Consultings daglige leder Didem Çakar og industrirepresentanter deltok.
"Vi må merkevare ved å fokusere på bærekraft"
I åpningstalen til panelet uttalte Cihan Koçer, styreleder i GAGİAD, at det er veldig meningsfullt og verdifullt å organisere et slikt panel i Gaziantep, et av de viktigste produksjons- og eksportsentrene i Tyrkia, som er det 5. største tekstileksportør i verden, og sa:
«Vår by Gazi, som har som mål å fortsette sin stabile vekst ved å fokusere på produksjon, sysselsetting, investeringer og eksport, fortsetter sin målbevisste marsj i 100-årsjubileet for republikken med sin tekstilerfaring fra århundrer tilbake og vever sine suksesshistorier, sy av søm. Det faktum at tekstilindustrien rangerer først med en andel på 2022 prosent i eksporten på 10,5 milliarder dollar som byen vår nådde i 36, er den klareste indikatoren på denne fremgangen og suksessen. Jeg tror at både landet vårt og byen vår har et sterkt konkurransefortrinn innen tekstil når det gjelder produksjonskapasitet og kvalitet, men vi har vanskeligheter med å konkurrere med mange land, spesielt asiatiske land, når det gjelder kostnad. "Det som vil få oss ut av denne syklusen og snu en utvikling som kan sees på som en trussel til en mulighet, er å sentrere bærekraft, merkevarebygging og å ta vår plass i fremtiden for verden med høyteknologi og digitalisering."
Koçer fortsatte sine ord ved å si at den bærekraftige fremtiden til tekstilindustrien og at landet vårt nå den plassen den fortjener i verden krever et paradigmeskifte.
«Å eksistere og produsere verdier i en verden der ny generasjon råvarer, innovative produksjonsløsninger, karbonnøytralitetsmål og sirkularitet står i sentrum, krever nå å legge kjente paradigmer til side. På det punktet vi har nådd, bør et syn på bærekraft være en nødvendighet snarere enn en forpliktelse. Vi bør ikke arbeide for lover og sanksjoner, men for å tilføre verdi til verden i økonomiske, sosiale og miljømessige termer. Tekstilindustrien, som var en av de første sektorene som kunngjorde sin handlingsplan for bærekraft, bør ta sikte på først å bevare og deretter øke sin konkurranseevne ved raskt å gjennomføre implementeringsprosessene i tråd med FNs bærekraftsmål, klimaavtalen i Paris og europeiske Green Deal på globalt nivå, og Green Deal Action Plan og Medium Term Program på nasjonalt nivå. På dette punktet; "Med bevisstheten om ansvaret til våre kamre, fagforeninger og GAGİAD, vil vi fortsette å spille en aktiv rolle i overgangen til våre sektorer til den nye orden," sa han.
"Overgangen til en sirkulær økonomi vil akselerere vår tilpasning til internasjonale standarder."
Ali Can Koçak, en av vertene for panelet, medlem av styret for Gaziantep Chamber of Industry og styreleder for Gaziantep Chamber of Industry Vocational Training Centre (GSO-MEM), understreket viktigheten av bærekraft i vilkår for internasjonal konkurranse i sin tale og sa: "Det er nødvendig å realisere grønn og digital transformasjon for en bærekraftig fremtid innen tekstiler." For overgangen følger vi nøye både den internasjonale agendaen og vår stats praksis og implementerer nødvendig praksis én etter én. "Sirkulæret om renere produksjonspraksis i tekstilsektoren" utgitt av departementet for miljø, urbanisering og klimaendringer med sikte på å minimere de negative effektene av tekstilsektorens aktiviteter på miljøet, forhindre luft- og vannforurensning og implementere rene produksjonsteknologier å redusere vann- og energiforbruket er endelig på dette punktet. Det er ekstremt viktig. På samme måte bør vi gjøre forberedelser nå for Border Carbon Regulation Mechanism (SKDM), hvis overgangsperiode begynte å bli implementert fra 1. oktober, innenfor rammen av European Green Deal, og vi bør raskt tilpasse oss prosessen med alle våre sektorer når den er fullt implementert i 2026. Dette regelverket er svært viktig og nødvendig for å opprettholde vår konkurranseevne innen produksjon og eksport. For å forberede vår bransje for fremtiden må vi følge innovasjoner og fokusere på å produsere høy merverdi basert på mote og design. Jeg tror helhjertet at vi kan oppnå dette med teknisk tekstil, FoU, P&D og innovasjonsstudier.» han sa.
"Jobben min er menneskelig innovasjonsdesign"
Motedesigner Arzu Kaprol, den første foredragsholderen i panelet, sa: "Egentlig har jeg jobbet med bærbare teknologier i 22 år. Siden bærbare teknologier er et veldig nytt felt i dagens forstand og ikke tiltrekker nok medieoppmerksomhet, kjenner folk meg mest for prosjektene mine innen forsvarsindustrien, medisinsk og velværesektoren. Et av mine viktigste prosjekter på dette feltet var å designe beskyttelsesklærne til Tübitak Antarctica vitenskapsteamet. Det var et stolt arbeid. Jeg har beskrevet yrket mitt som menneskelig innovasjonsdesign, ikke motedesign, i ca. 2 år. "Egentlig tror jeg det vi gjør ikke er å designe mote, men å designe innovasjon," sa han.
"Bærekraft må internaliseres som en kultur"
Deler informasjon om å lage en bærekraftig personalstrategi, LC Waikiki Corporate Academy, leder for profesjonell ekspertiseutvikling, Dr. İbrahim Güneş sa: "Det er ekstremt viktig å forvalte menneskelige ressurser riktig når det gjelder bærekraft. Hvis vi setter ut for å vite hvordan vi bør skape våre menneskelige ressurser for en bærekraftig organisasjon og bedriftsprestasjoner og hvordan dette vil være til nytte for oss, kan vi ta sterkere skritt. Verden og sektorene er i endring, og med denne endringen ser vi at forretningsprosesser blir mer teknologiorienterte. Jeg tror bærekraftsorienterte yrker vil dukke opp i den nye tiden. Nå i designprosesser; "Kunstig intelligens, bærekraft, etisk tenkning, effektivitet og innovasjonskonsepter vil stå i sentrum," sa han.
Bærekraft har endret forretningsreglene
Den siste foredragsholderen i panelet, Orbit Consulting General Manager Didem Çakar, delte aktuell informasjon om EUs Green Deal-prosesser og sa:
«Den europeiske union har endret spillereglene med sine bærekraftssentrerte skritt mot avkarbonisering. Nå omorganiseres alle søknader innenfor EUs grenser med prinsippene om grønn transformasjon, og komponentene i unionen prøver å integreres i det nye systemet. I denne retningen har ulike sektorer begynt å implementere relatert praksis, tekstil er en av dem. Etter EUs grønne avtale introduserte den en ny lovgivning ved å publisere "Sustainable and Circular Textile Strategy". Det er viktige temaer i dette lovverket som angår vår sektor og våre produsenter. "Økodesign, måling av karbonfotavtrykk og "Rammedirektivet for avfall" er viktig praksis som tekstilindustrien bør følge."