I Tyrkia fornyes gjennomsnittlig 8.7 millioner turnstile-pass hvert år på grunn av tap og slitasje. For denne prosessen betaler merker mellom 1 og 7.5 dollar per kort.
Takket være mobilpasssystemet som tilbys av Armongate, det innovative merket av passteknologier, budsjettet brukt på kortfornyelse hvert år og pengene som kan brukes til å etablere 65 fabrikker, forblir i landets økonomi.
Mens verden opplever en teknologisk revolusjon i et raskt tempo, fortsetter kortsystemene å brukes intensivt i vårt land i begynnelsen og slutten av arbeidstiden og til pauser. I Tyrkia er det rundt 7.5 millioner funksjonærer som jobber innen markedsføring, kommunikasjon, teknisk, FoU og ledelse, og mer enn 378 millioner arbeidere, mellomproduksjonsmedarbeidere og ingeniører jobber i mer enn 74 tusen fabrikker i 14 organiserte industrisoner over hele landet. 7.5 millioner funksjonærkontorer og ca. 10 millioner ansatte i produksjonsområdet bruker kort for å passere gjennom turnstiler når de går inn og ut av torg, bygninger, fabrikker og produksjonssentre. I følge verdensgjennomsnittet mister minst 4 av 1 ansatte kortet sitt i løpet av året, og 4 av 1 ansatte må fornye kortet sitt på grunn av slitasje, brudd, brikkeskade eller korrupsjon. Med andre ord blir 50 prosent av kortene ansatte bruker til å logge inn og ut endret av arbeidsplassledelsen i løpet av året.
Vi må fornye 8.7 millioner kort i året
Kort som brukes til overgangsteknologier er tilgjengelige til forskjellige priser avhengig av teknologiene de inneholder. Av denne grunn blir hvert kort endret bokført som tap på bedriftens konto. Kostnadene for kortene varierer mellom 1 dollar og 7.5 dollar. Avhengig av statusen til arbeidsplassen, sikkerheten som kreves og teknologien som brukes, overstiger kortprisen $10. Når det gjøres 17.5 millioner nye kortutgifter hvert år for de 8.7 millioner ansatte som bruker kort til å passere gjennom snurren hver dag i landet vårt, øker tapene i den tyrkiske økonomien dag for dag på grunn av den økende valutakursen.
Bestått uten kort er mulig med mobiltelefon
Armongate, som produserer og implementerer kontaktløse, raske og sikre transittteknologier, spiller en viktig rolle i å forhindre dette økonomiske tapet takket være sin overlegne teknologi. Armongate COO Göksun Aktaş uttalte at merkevarer bruker korttilgangssystemer for å kjenne ansattes arbeidslojalitet og spore pausetidene deres når det gjelder arbeidseffektivitet, og sa: "Takket være den mobile tilgangskontrollteknologien vi utviklet som Armongate, alle økonomiske problemer på grunn av tap og slitasje på kort er eliminert." .
Vi taper en enorm formue hvert år
Aktaş understreker at bedrifter står overfor store betalinger for hvert tapt kort, "Når vi tenker på at 8.7 millioner kort tapt i løpet av året har et fornyelsesgebyr på 1 dollar, er tallet tapt av den tyrkiske økonomien i løpet av året 8.7 millioner dollar. Når kostnaden for kortet er 7.5 dollar, når tapskostnaden 65.6 millioner dollar. I dag, sammenlignet med beløpet vi bruker på å fornye kortet vårt, starter kostnadene for å etablere en fabrikk i Tyrkia fra 1 million dollar, selv om det varierer avhengig av teknologien som brukes og produktet som skal produseres. Det er mulig å åpne 9 til 65 nye fabrikker med pengene vi bruker på å fornye kortene våre hvert år. Men vi velger å kaste bort enorme mengder utenlandsk valuta hvert år for å erstatte kort som har gammel teknologi, som er enkle å kopiere og kan brukes av noen andre hvis de blir stjålet. – Dessuten er dette tallet avskrevet som et tap i omsetningen på arbeidsplasser, sa han.
Tap forhindres med teknologi
Göksun Aktaş sa at Armongate åpner dørene raskt, trygt og kontaktløst 250 tusen ganger hver dag med tilgangskontrollsystemet ved hjelp av mobiltelefoner, NFC, QR-koder, tyrkiske ID-kort og pass. klassiske kortadgangssystemer, torg, Ansatte kan gå inn og ut av bygninger, campus, fabrikker og produksjonssentre uten overbelastning. Menneskelige ressurser har umiddelbar tilgang til all inn- og utreiseinformasjon. Det er ikke nødvendig å bruke for kortet. Målet vårt her er å sikre at pengene som merkes tjener, brukes på mer produksjon og sysselsetting, ikke på å finansiere gamle teknologiovergangssystemer. "For dette formålet bruker vi de nyeste teknologiske mulighetene," sa han.